简介：2005年末,贵州益佰与西藏药业达成股份合作协议,并决定以治疗心脑血管病的诺迪康胶囊为主打产品,联手打开国内心脑血管药市场。诺迪康胶囊是国内心脑血管病行业少

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简介：广告公司在服务企业时,经常遇到这样的情况:企业对自己真正需要解决的问题认识不清,认为找到广告公司就能解决一揽子问题,最终达到销售目的;有时广告公司经过调查研究,发现企业最需要解决的问题并不是他们来找

简介：2006年12月29日,承担奥运接待和转播功能的中央电视台新台址B标段(电视文化中心)结构工程,经过640多个日日夜夜的艰苦奋战,随着最后一斗混凝土注入大楼顶板结构而顺利封顶。

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简介：中央电视台电视剧频道（CCTV-8）拥有完善的常规组合广告产品体系，能够满足广大客户多方位的广告投放需求：从时间分布来看，既有广告时间点分布全天的【精彩全接触】系列、【中插自由组合】，也有广告时间集中在晚间高收视时段的【『领先一步』精华套】、【晚间经典组合】系列，

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简介：报纸的发行渠道覆盖面越广,就能影响更多的读者,接受广告宣传并最终促成消费行为的人就可能越多,广告投资回报率就越大。广州日报2008年发行量

简介：2014新年伊始,中国传统媒体广告并未出现令市场感到乐观的走势，0.4％的微弱涨幅或预示传统媒体广告的弱势格局正在加剧。传统媒体广告投放情况

简介：2009年,虽然奥运已甚嚣尘上,但体育界依旧异彩纷呈。经过了奥运的洗礼,中国的体育营销经历了一次彻底的历练与考验。无论是媒体、广告主,还是广告公司,通过磨合与沟通,实现了营销的多赢。而其中脱颖而出的媒体新贵——央视网,更是顺势而举,乘胜而归,圆满地交出了答卷。

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简介：2006年8月，中央电视台经济频道和中国传媒大学在京联合举办了电视“播出季”暨媒体创新研讨会，此次研讨会是国内电视界首次就“播出季”的概念进行节目编排、活动营销、广告经营等电视创新的媒体研讨会，因此，引起各方的关注。

简介：蓝色光标8月20日公布了2015年半年度报告，报告期内，公司实现营业总收入34．53亿元，比上年同期增长31．37％；营业成本24．45亿元，同比增长34．34％；毛利率29．19％，比上年同期减少5个百分点，实现归属于上市公司股东净利润8613．01万元，比上年同期下降71．45％。虽然公司二季度扭亏为盈，但营收增长幅度低于成本增长幅度，利润比上年同期下降不小，仍处于增收不增利的状态。

简介：8月25日，思美传媒发布了未经审计的2015年半年度财报，报告称，2015年上半年，公司依靠自身多元化的营销服务能力，从客户需求着手，成功获得了_一批品牌大客户。实现营业收入10．11亿元，同比增长8．28％；营业成本8．87亿元，同比增长8．7％，实现归属于上市公司股东的净利润0．35亿元，同比增长8．67％。在没有大规模并购和宏观经济形势趋紧、国内电视广告投放整体下降的背景下，公司营收与利润同比虽只取得个位数的增长，但已属难得。

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简介：继2003年5月和2004年4月两次编排调整之后，2005年5月9日，中央电视台电视剧频道CCTV-8再度进行年度改版。新编排实施仅3周时间，成效已非常明显，对全国收视市场形成强大冲击，许多省级卫视、地面频道也纷纷寻找对策，以应对CCTV-8的变阵。

简介：作为上海商业的一份子，我可以深切地感受到上海商业发展的迅猛，因此我们面临的竞争和挑战也是最为激烈的。然而作为规避竞争对手、迎接挑战的手段之一的营销方案，我感觉上海的商业与国外同业的差距主要存在以下几个方面：

简介：8月20日，华录百纳公布了2015年上半年财务报告，公司2015年上半年取得营业收入8．76亿元，同比增长300．22％，归属于上市公司普通股股东的净利润6237万元，同比增长37．74％，一方面，营收的大幅增长主要来自报告期内新并购的全资子公司蓝色火焰的财务报表并表．同比增长数字本身不具备多大可比性，另一方面，营收的大幅增长并未带来利润的大幅度增长，主要是因为营业成本的增长幅度（383．59％）更大造成的。

简介：“故事中国人文天下”。这是重庆卫视为其2006年规划出的最新频道定位。是继2005年国庆“黄金周”．该台开讲“麻辣中国故事会”取得明显收视与广告成效之后．把打造中国电视版故事会提到了频道定位的高度。

简介：业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。