简介：海尔公司是国内知名电器制造商,其特色绩效管理系统具有执行强、目标明确、制度严谨等优点,但同时也存在诸多使员工不满意的因素。绩效管理系统作为现代化管理制度之一,将员工酬劳进行定向分配,使工作目标与实际酬劳挂钩,能够提升员工积极性。发扬海尔公司绩效管理优点,消除其弊端,能够使其绩效管理经验运用范围更加广泛。
海尔公司绩效管理的利弊思考
