简介：在电力输送过程中，影响因素和涉及范围非常的广泛，而且关系着国计民生。实践中，为了能够有效避免配电线路运行故障造成的断电不便，需对配电运维风险进行严格控制，并在此基础上加大配电运维和检修力度。本文将对配电运维风险进行分析，并在此基础上就如何进行检修和管理，谈一下个人的观点和认识，以供参考。

简介：在新的发展环境下，配网运行出现了许多新的变化，新技术和新设备的普及和应用推动了配网的建设和改造，在这个过程中，如何保证配电网运行的安全性、稳定性和可靠性，是电力技术人员必须重点关注的问题。本文立足配电网运行中存在的问题，对其运维管理及建设改造的原则和方式进行了讨论，希望能够为电力企业开展配网管理工作提供一些参考。

简介：近年来，随着我国经济的持续发展以及社会的繁荣，使得我国社会的生产、生活对于电力的消耗日益上升。在这样的背景之下，为了更好的推动我国电力事业的发展，以及社会民众的用电安全，需要相关部门在实际的电力管理的过程中加强对于变电运维的故障分析，并在基础之上推动相关故障的解决。本文基于此，分析探讨变电运维的故障及日常维修。

简介：变电运行维护管理,属于电网实际运行管理中的主要工作,对于当前电网建设的不断加快,单纯的变电运行工作,已不能满足工作全面性的需求.所以,提出电力管理中变电运维一体化模式的应用,并对变电运维一体化模式的应用进行分析,制定了电力管理中变电运维一体化模式的完善措施.

简介：安全是整个生产行业的主题,也是保证一切工作顺利运行的必要条件.要对变电运维工作实施科学的管理和有效控制,不断提升员工的安全意识,使其能够自觉地约束自身行为,并能够正确地识别风险问题,做好风险管理控制工作,以有效地降低风险的发生率,尽可能地消除变电运维工作中的安全隐患,保证整个电力系统的稳定、科学、安全、高效运行,以更好地满足社会供电需求.鉴于此,本文主要分析变电运维中隐患风险分析与应对技术.

简介：线损率是供电企业的一项重要技术经济指标，本文以XX供电公司为例，通过实时监控实现线损的全过程闭环管理，提高线损管理水平，减少企业损失。

简介：2002年是我国加入WTO的第一年。这一年，全国海关在总署党组的正确领导下，上下一心，努力拼搏，最后终于超额完成了国家交给的税收任务。总结去年税收征管工作的经验，笔者认为，很重要的一条措施，就是海关总署在加强和完善税收监控机制上下了很大功夫，从而大大地提高了全国海关科学征管的水平，保证了国家税款应收尽收。

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简介：配电网是供电网络的末端,为千家万户供应电能,直接关系到用户的供电质量,保证配电网的稳定可靠运行是供电企业重要任务.用户配电室作为配电网的重要单元,内部设有配电变压器,高低压进出线设备等重关键配网设备.因此为了保障配电网运行的安全,必须加强用户配电室自动化监控系统的设计.本文对用户配电室自动化监控系统总体设计、用户配电室自动化监控系统的终端硬件设计及其软件设计等方面进行了探讨分析.

简介：

简介：2018年12月25日,南方电网“互联网+”智慧能源示范项目多端交直流混合柔性配网互联工程在广东珠海顺利投产,此项目成功引导了一系列标志性、带动性强的重点产品和装备推广应用,形成了柔性直流配电网系统技术标准规范,填补国内外的空白,是南方电网推进国家能源局首批“互联网+”智慧能源示范项目建设的重要里程碑。

简介：地处东海海域的东海大桥是洋山深水港区的重要配套工程，全长32公里。大桥白天巍巍壮观，夜晚灯火璀璨，犹如一条通体透亮的海上巨龙，横卧在茫茫的东海洋面上。承接大桥照明监控系统工程的是上海电气自动化设计研究所。经过该所2个多月的辛勤工作，工程通过现场验收，移交运行。

简介：2005年12月30日，由日本石川岛播磨重工业株式会社和上海电气石川岛电站环保工程有限公司联合总承包的上海首套烟气脱硫装置外高桥发电厂一期（2×300MW）1号发电机组烟气脱硫工程顺利建成并完成168d、时连续运行考验后，正式进入试运行阶段，标志着市委、市政府确定的全面启动上海火电厂烟气脱硫、脱硝工程，改善上海大气环境，提升环境空气质量的战略目标进入了实施阶段。上海环境保护事业掀开新的一页。

简介：在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。

简介：郝续宽．出生于内蒙古，现任维信（集团）有限公司总裁，清华大学高级工商管理硕士（EMBA），高级经济师、高级会计师，高级政工师，第十届全国人大代表。

简介：由上海福伊特西门子水电设备有限公司中标的富春江水力发电厂3号转轮机组改造项目获得成功，该机组振动，摆度明显降低，已顺利投入运行。

简介：

简介：战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段，一直受到理论界和实业界的高度重视。然而，战略缺乏有效的实施手段，项目管理过于追求具体方法和技术，是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理，通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

简介：在任何一个工程的施工建设过程中,都或多或少的存在一些安全隐患或危机,因此不管是施工管理人员,还是施工人员,都必须树立危机管理意识,且不可懈怠.除此之外,施工单位还必须成立危机管理组织机构,且建立健全危机预警机制,以便对可能发生或已经发生的危机事件进行处理,从而最大限度的降低危机事件的发生,保证施工人员及财产的安全.基于此,本文将着重分析探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。