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  • 简介:完善的内部控制制度不仅有利于国家有关法规制度的贯彻执行,保护国家利益和社会公泉利益,促进社会经济秩序健康运行;而且有利于单位经营目标的实现,确保资产安全与完整,提高单位内部管理水平。充分发挥内部控制的作用,尤其是监督作用,是企业有效遏制各级管理层腐败的重要基石。

  • 标签: 古井集团 内部控制 管理腐败
  • 简介:随着我国国民经济的快速发展,在推动电力网络开发建设活动的持续进行同时,也促使了电力网络规模的不断扩大以及用电需求的多样化,为了实现电力网络的健康快速发展,提升广域分散电网无功率装备的管理水平,降低电网损耗,推动电力网络的安全稳定运行。文章将以自动电压控制(AVC)系统为切入点,在相关科学理论的指导下,对于现阶段我国不同地区自动电压控制系统控制策略进行全面比较,以期满足社会经济发展对于自动电压控制系统控制工作的客观需求,实现电力网络的科学高效调控。

  • 标签: 自动电压控制系统(AVC) 控制策略 比较研究
  • 简介:宫学斌.龙大食品集团有限公司党委书记.董事,高级经济师.1937年出生,从1982年起.先后荣获“山东省优秀乡镇企业家”、“全国优秀厂长经理”、“中国食品工业20大杰出企业家”等称号,2000年.被评由“全国劳动模范”.获“五一”劳动奖章;2003年.当选为第十届全国人大代表。

  • 标签: 第十届全国人大代表 宫学斌 董事长 龙大集团 龙大食品集团有限公司 黄土地
  • 简介:银行保函作为信用程度高、支付方便的一种结算工具,已广泛应用于外经企业国际工程承包业务中,并在国际工程招投标、施工过程、完工保修的各个环节发挥了重要作用。但企业在分享着银行保函带来的好处的同时,也面临着各种风险。因此,外经企业在按照国际惯例开展保函业务时,应积极探索保函的财务筹划工作,最大限度地规避保函风险。以下笔者结合A公司相关保函案例,就银行保函风险进行简要探讨。

  • 标签: 银行保函 风险控制 工程承包业务 外经企业 国际惯例 保函风险
  • 简介:COSO《内部控制——整合框架》是世界范围内被广泛接受的内部控制框架,2013年进行了最新修订,本文概述了其最新内容,并考虑到此次修订给我国内部控制发展提供了良好机遇,结合我国企业实际阐述了最新COSO《内部控制——整合框架》对我国企业内部控制发展的启示和借鉴意义。

  • 标签: 内部控制整合框架 内部控制规范体系 COSO
  • 简介:党的十六大报告提出,要“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。”海关作为监督管理进出口活动的行政执法机关,贯彻十六大精神,提出了建立现代海关制度的目标。控制和降低行政成本、建设既廉洁高效又廉价(马克思提出的政府建设目标)的海关,应是现代海关制度的题中应有之义。

  • 标签: 行政成本 廉洁 政府建设 行政效率 行政执法机关 行政管理体制
  • 简介:Foodsafetynotonlyinvolvesthecitizen'shygieneandhealth,butalsoexertsadirectinfluenceonfoodstuffs'domestictradeandimp.&exp.,becomingasocialandeconomicissuewhichshouldbedealtwithseriously.Chinaplansin2004-2008tocarryforwardthefoodsafetycreditsysteminanall-roundway.ItisusefultoacertainextenttodrawontheexperienceofSwedishpracticeincontroloffoodqualityforraisingthemanagementleveloffoodsafetyinChina.

  • 标签: 瑞典 食品品质控制体制 食品标准 标签制度 饮食卫生
  • 简介:民营医院实行成本控制,其核心目的是通过对医院和医疗服务成本的管理和核算,更新医院经营管理理念,提高医院管理人员及医护人员的成本意识,进而达到提高民营医院的经济效益和社会效益,增强市场竞争力。

  • 标签: 民营医院 成本核算 成本控制 成本管理
  • 简介:6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范)。基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。在此,本刊就基本规范的制定背景、内容方面的重大突破、贯彻实施需要抓好的六项工作以及专家评议进行整理,供大家参考。

  • 标签: 企业内部控制 上市公司 大中型企业 专家评议 财政部 证监会
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  • 简介:建筑工程往往过程复杂,建筑公司在项目进行时一般都会将总项目分解为多个项目,分别完成,由于项目分类的不同,项目中会使用的施工材料、施工设备、建筑装饰、施工面积、施工工艺手段各有不同,相同类型的项目也会因建筑等级、建筑标准等的不同产生很大的差别,这些差别都会导致工程造价各有不同.下文将简要分析当前建筑单位在造价控制中常见的问题,提出几点控制方法,仅供参考.

  • 标签: 建筑工程 造价 控制