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简介：拥有“格力”“罗西尼”这些名牌的珠海格力集团，经过17年的市场拼争，目前已发展成为以工业为主体，商贸、房地产为两翼的产业格局，净资产达30亿元，到2001年已实现工业总产值186亿元，销售收入130.7亿元，利润3.89亿元。2002年度，进入中国企业500强。

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简介：<正>企业集团税收筹划是从集团全局发展出发,为减轻集团总体税收负担,增加集团的税后利润而作出的一种战略性的筹划活动。企业集团的税收筹划具有超前性、目的性、全局性等特征,它是现代企业集团财务战略的重要构成部分。对于企业集团来讲,由于其资金存量厚实,盘活、调度效果明显,因此在战略选择、兼并重组、经营调整等方面优于独立企业。在税收筹划方面有着独立企业所无可比拟的优势。一、税负转嫁筹划策略税负转嫁是指纳税人在缴纳税款之后,通过各种途径,将税收负担转移给他人承担的过程,其旨在消除或减轻自身的纳税义务。税负转嫁基本上与税法

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简介：企业集团少数股权的确认傅荣一、少数股权的性质企业集团少数股权是指子公司股东权益中非属母公司所拥有的那部分股权，它显然产生于子公司非母公司全资投资的场合。这里有两个问题首先要弄清楚：第一，企业集团少数股权的有无，取决于母公司投资比例，而不能单纯从子公司...

简介：一般情况下，企业集团由以总公司为核心企业，全资、控股公司为紧密型企业，业务相关联参股公司为松散型企业的三个层次组成，各企业为相互独立的企业法人。处理好核心企业与紧密型企业的关系，即理顺母、子公司资产纽带关系，管理与被管理关系，需在“公司法”的法人治理结构框架内行使出资产管理权。企业集团的管理有别于个别企业，侧重于集团整体利益和长远发展，要防止成员企业各自为政的“诸候割据”，提高企业集团在市场经济大风浪中的抗风险能力。企业集团管理的核心是财务管理，目前比较普遍的管理模式有两种：一种得财务权高度集中管理模式，另一种是财务权相对集中的管理模式，市场经济瞬息万变，高度集中管理模式往往会影响管理决策效率，有时会贻误商机，笔者所在企业元通集团，原来是国有物资流通企业，八十年代后期走向市场经济后，后全国著名生产企业建立了数字联营公司，九十年代中后期逐步改组成有大型生产企业入股的有限责任公司、随着经营业务的发展，现已成为一个以贸易为主、涉足租赁、期货、市场、物业、房地产、回收和高科技实业等多行业，由30多家子、孙公司组成的大型企业集团，目前年销售额62亿元，综合效益7000万元，资产总额25亿元，随着企业集团的形成和发展，“一支笔”审批的传统财务管理制度已很难适应集团的管理和需要，因此，我们提出了“统一领导、分级管理”的财务管理模式，并在实践中不断充实、完善。

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简介：<正>公司简介淮南市房屋建设公司于1984年5月组建,系全民所有制事业单位,企业化管理的国家一级房地产开发企业,省房地产30强,资信AAA。1997年8月公司改制挂牌淮南市房屋建设开发（集团）有限公司。公司成立一年来,在上级党和政府的关心支持下,经过广大职工的奉献拼搏,取得了物质文明建设和精神文明建设的丰硕成果,为淮南市建设做出了突出贡献。公司相继开发了朝阳、柏园、前锋、龙湖、钟郢、东苑、沁园等生活小区和其他生活片区,完成开发工作量4.88亿元,开发房屋面积134万平方米,实现销售4.8亿元,利税6,000余万元,取得了良好的经济效益。公司十分关心注重社会公益事业,无偿提供市政配套设施580余万元,为教育事业投资460余万元,向社会提供各种捐助86余万元,赢得了社会的广泛赞誉。公司两个文明建设硕果累累,先后多次获得“淮南市先迸单位”、“全省重合同守信用企业”、“省百家最佳优质服务单位”等荣誉称号,1997年初被省委、省政府命名为“文明单位”、2000年4月,荣获省“文明单位标兵”。2001年12月,公司被国家工商局公布为全国首批500家“重合同、守信用”企业,在我省房地产企业中是唯一的一家。

简介：上海市糖业烟酒（集团）有限公司是一家有四十多年历史的国有商业企业。近五年来，这家公司抓住机遇，进行了多种形式的改革，以资产的最大增值为目的，实施资产的整体运作，强化高效资产，转换低效资产，制止流失资产，发展壮大了国有企业，实现了国有资产的保值增值，由专营糖烟酒批发发展成为综合性的商业企业集团。1996年实现销售总额46亿元，利润总额2．2亿元，总资产达27.6亿元。1994年9月，烟糖公司被上海市国资办批准为上海商业系统首家国有资产授权经营试点单位，成为国有独资的有限责任公司。1995年5月又被正式批准为上海市第一批140家现代企业制度试点单位之一。国有资产授权经营和现代企业制度“两个试点”以

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简介：本文不仅梳理了新《企业所得税法》实施前有关企业集团税收管理措施，而且概览了新《企业所得税法》实施后与企业集团有关之税收管理措施。同时，比较分析了前后两者之间异同，评点其利弊得失，提出了未来有关企业集团税收管理的若干建议，以促进企业集团税收管理更加规范、有效。

简介：构建企业集团不仅是企业自身发展的需要，也是提高一个国家竞争力的需要，同时也是一个国家宏观战略布局的需要。中国在促进企业集团发展上采取了一系列政策措施。这其中也包括税收政策。本文旨在梳理企业集团发展进程、宏观政策以及税收政策，总结其经验和教训，以便在未来更好地研究制定符合中国企业集团发展的税收政策，增强其国际竞争力。

简介：武钢焦化公司是生产冶金焦炭和多种化工产品的大型现代化煤化工企业，位于武汉市青山区。公司1958年建成投产，为武钢炼铁等后工序提供冶金焦炭和焦炉净化煤气，并从焦炉荒煤气中回收，精制生产化工产品。