简介:目前,工程项目财务管理工作总体上看比较规范,但也存在一些问题:一、粗放经营,财务管理滞后。经营管理工作还处于生产型、经验型阶段,各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要,虎头蛇尾。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。二、资金管理分散。施工企业的特点是点多、线长、流动作业,这使得流动资金难于集中管理、统一调配。尽管这些年开展了工程项目管理经理负责制,实行“买料到现场,拨款到项目”的管理方式,但仍然发生资金分流、财权分离、管理分散的现象。三、工程成本管理弱化。在成本管理和成本核算上,缺乏相应的约束机制和内部控制制度。成本意识淡薄,工程项目成本管理的重要性被削弱,片面认为企业的各项支出就是成本,什么样的费用支出都可以列支,成本科目成了“万能科目”,致使工程成本开支范围扩大,造成成本核算不准确,乱挤、乱列、乱摊工程成本现象时有发生。四、工程价款结算清理困难,占用资金严重。目前,施工企业工程价款清算难已成为老大难问题,并且呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回,占用了大量流动资金,使施工企业变现能力减弱,资金周转困难,严重制约了企业的发展。五、基础工作薄弱,人员素质亟待提高。一些...
简介:土建工程的计算,要计算某工程的造价,先要求得工程量,然后再计算直接费,最后乘费率得出总造价。对于青浦县环城河疏浚工程的决算,原来准备用工程量计算直接费,但是由于资料。全,测定难度大,故而改用财务查帐方法来计算。首先,采用二次划分项目费用的办法。第一次划分是按照时间来划分,环城河疏浚工程施工期为2月10日至8月20日,此间的成本费可予列支;第二次划分是按项目来划分,即在第一次划分的基础上,剔除非环城河工程的费用,经过划分项目成本确定为89万元。其次,对于疏浚公司尚未列入成本的费用进行逐项调查。一是外来船驶运费8.8万元,只有吨位而无清单,团依据不足而不予认可;二是清仓费叨万元,属于内部费用,没有