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  • 简介:近年来,税收征管中一些问题比较突出,一是漏征漏管户呈上升趋势。二是申报率有所下降,零策申报有所上升,纳税人自行申报纳税面临考验。三是税源监控乏力,税收流失严重,特别是欠税数额居高不下,清收欠税十分困难。行政执法和行政管理的权力分散,缺乏制约,随意性很严重。归结起来就是“疏于管理,淡化责任”。因此,进一步深化征管改革是势在必然。

  • 标签: 税收征管 征管系统 对策
  • 简介:Hadoop系统是一种开源的包括丰富软件库的分布式系统基础框架,其作为一种并行处理引擎在大数据处理方面有着广泛的应用。Hadoop系统发展至今出现了基于MapReduce的第一代和基于YARN的第二代两个版本。两代Hadoop系统各有特点和应用场景。在实际应用中,具体选择哪种系统还需要因地制宜、统筹安排。

  • 标签: HADOOP HDFS MAPREDUCE 集群 大数据 YARN
  • 简介:财政信息化的目的是为本部门以及相关部门提供决策支持信息,逐步做到管理信息化、决策科学化。其中心内容是信息资源的开发和利用。近年来本市财政部门根据财政部的要求,投入了大量人力、物力、财力,组织财政业务信息管理系统的开发和应用。该系统一期主要包括预算、财政支出、周转金、总预算会计等业务模块。这些软件开发后,先试点后推广,至1999年上半年,全市20个区县财政局全部安装了业务信息管理系统,其中14家单位已完全具备了实运转条件,6家单位基本具备实运转条件。目前,从运转情况来看,财政信息管理系统发挥了积极的作用。1.建立了软硬件框架。在市财政局的统一规划下,各区县组建了财政局局域网,在此基础上通过公共数

  • 标签: 财政信息 管理系统 计算机2000年问题 管理信息化 区县财政 信息化工作
  • 简介:网络财务系统是基于网络的发展而产生的一种全新的会计工作模式。网络从一诞生便给我们带来了诸多方便,如:电子汇兑、电子商务等新型交易方式的出现,大大降低了交易成本,提高了经济效率。然而,技术是一把双刃剑,网络亦是如此,我们在充分感受其便利的同时,也不得不面对其引发的一些问题,网络财务系统的内部控制问题便是其中之一。笔者就此谈点看法。

  • 标签: 网络财务 财务系统 内部控制 对策
  • 简介:<正>问:已经做了登记,但打开登记簿却看不到登记的文件,怎么办?答:首先确认一下所打开的登记簿与所登文件的类型是否一致,系统主要提供了三种登记簿,即外收文登记簿,发文登记簿,内部文件登记簿,其中外收文登记簿主要用于登记所有的收文文件(包括远程收文),发文登记簿主要用于登记所有的发文文件,内部文件登记簿主要用于登记所有的内部文件(如签报等)。

  • 标签: ODPS 公文处理 签报 公文种类 编码表 下角
  • 简介:关于财会人员是否创造价值的讨论,已经延续了多期,省内外的许多财会实务工作者及知名学者、教授参加了这一讨论.这一讨论具有二方面的意义,一是促使企业、社会进一步重视财会工作在企业中的地位和作用,发挥他们的潜能,提高企业管理水平;二是促使财会人员认识自己的使命及社会价值,加快财会工作的转轨变型,由核算型迅速向管理型、经营型、决策型转变.在讨论中,提出了许多新的理论与实践问题,如财会人员是否生产力?财会人员怎样有为而有位?怎样认识并实现自身的社会价值?财会人员中创造价值的核心人员及其层次划分?财会部门是否具有经营性质?财会部门如何引入市场机制?财会效益的范围、特征及其计量?财会效益如何取得社会的广泛认可?高级财会人员如何提高自身素质等.欢迎读者继续就上述内容来稿进行讨论

  • 标签: 财务会计 会计人员 企业环境 财务筹划 资本结构 风险资本
  • 简介:使用CRPG《汉字报表处理系统》,主要是满足财政部门日常工作中报表处理。数据收集、汇集、传输的要求。CRPG3.0《汉字报表处理系统》又在原版本基础上进行了功能的扩展和算法的优化,并引进了子系统的概念,增加了图形处理功能。使得结构清晰,更为实用。在CRPG3.0版《汉字报表处理系统》软件的多年应用中,使我们对CRPG3.0版的灵活运用有了更深刻的认识,并付诸于机关工资管理工作中,我们体会,该项应用具有用户容易理解和掌握、查询、修改、计算和维护等特点,既保持了CRPG3.0版原有的“单表处理子系统。数据收集子系统、管理数据子系统、主菜单、联机帮助功能”,并且能够利用上述功能进行报表定义;自动生成

  • 标签: 报表处理 汉字 工资管理 数据库文件 自动生成报表 数据收集
  • 简介:<正>问:从信箱中传递文件后,信箱中的信息将消失,若还需要发送给其他用户,怎么办?答:文件从信箱中发送后,系统将马上清空文件信息,所以用户将不能再把文件发送给其他用户。解决的方法是利用系统提供收回功能,将文件收回,再重新发给其他用户。

  • 标签: 公文处理 ODPS 打印机打印 接收人 记录表
  • 简介:传统业绩评价系统存在局限性.应确立构建战略性业绩评价系统的指导思想,并据此从财务、客户、内部经营过程、学习和成长、企业发展潜力、企业可持续发展能力六个方面设置相应的指标体系.通过把业绩评价纳入企业管理的全过程,从而形成充分体现管理要求、体现短期与长期、结果与过程、内部与外部、财务与非财务指标有机结合的战略性业绩评价系统.

  • 标签: 战略性业绩评价系统 指标体系 企业管理 构建