简介：

简介：一本期刊的成功，一定是运营体系的整体成功。正如我们希望自己的身体健康就一定要注意营养均衡，身心平衡；正如我们的国家要良性发展，就要共创和谐社会一样。那什么是一本期刊的运营体系呢？一本杂志的运营体系应该怎样界定呢？

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简介：目前,我国传媒业的发展正呈现出一种集团化运作的趋势。自1994年上海东方明珠股份有限公司上市,传媒界先后涌现出包括电广传媒、歌华有线、新华传媒等大型的传媒上市公司。随着传媒单位的集团化发展,传媒业这一未被开拓的领域逐渐受到投资者的广泛关注,陆续出现了多个跨地域、跨行业的大型传媒集团。这不仅预示着传媒单位的业务范围超出了传统意义上的图书出版等单一业务,更体现了综合性的多产业链的兼并重组。

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简介：新媒体作为一种全新的媒体形态,能够为大众提供更具个性化的信息内容。在新媒体环境下,信息传播者和接受者的界限被极度弱化,信息的使用者可以在这一超大的信息流通环境中发表自己的想法和意见,灵活性和个性化特征鲜明。而在新媒体环境下,网络舆情也随之出现,并且融入多个领域,对整个社会的发展产生了深远影响。由谭云明著,中国经济出版社2017年1月出版的《新媒体策划运营与舆情应对》一书.

简介：借势营销,是一种常用的营销手段,是将销售的目的隐藏于营销活动之中,将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里,使消费者在这个环境中了解产品并接受产品,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促成产品或服务销售的营销策略.在竞争激烈的新媒体时代,媒体本身也不得不跳出旧有的“巢窠”,将自身投入汹涌的市场洪流中,利用一切资源和可能,将自己的节目、品牌形象、美誉度等也作为产品推向市场和受众,以期获得更高的关注度、收听收视率、影响力,最终取得更好的经济效益.在此过程中,合理利用“借势”这种行之有效的营销手段,如何在实际操作中巧用“借势”,就是一个值得思考的问题.

简介：2003年是我国正式将传媒业定为信息产业的第一个年头，数字电视在这支产业大军里是令人瞩目的后起之秀，并有望成为一支名符其实的主力军。

简介：长期以来，我们国家的广播电视行业存在着一个基本的问题，就是重播出轻制作，重资源轻内容，重管理轻队伍，这是在若干个场合我都这么提的，随着说我们国家数字电视整个的网络建设已经如火如荼的展开了，但是如果这些观念不能转变的话，

简介：2003年下半年，广电部门开通30多个数字电视频道，预计未来数年内将开办100多家数字电视频道。进入2004年，国内的广电集团、电视台和有线网和国内外节目制作商、内容业者频繁接触，都在酝酿着一个巨大的合作——运营频道，一场影响中国电视业和10亿观众的改革和发展正在进行。

简介：近年来,传统纸媒发展遭遇困顿,面向特定社区受众传播的社区报应运而生,并且被冀望成为报业转型的突击手。在此背景下,广州日报报业集团于2013年3月进军社区报市场,跑马圈地并实现快速扩张。笔者试以广州日报社区报为例,总结其两年来的经营模式、操盘经验以及现实困顿,拟为社区报的进一步发展提供借鉴和参考。

简介：中国孔子学院运营至今已走过12年历程,成为中华文化走出去、开展国际人文交流的成功范例。聚焦于孔子学院12年来运营机制和管理模式的历史、现状与问题,从基于跨文化传播视角的中外主要文化传播机构运营与管理比较研究、基于人文交流平台的孔子学院管理体制转型研究、基于可持续发展的孔子学院运营模式创新研究、基于跨文化传播语境的孔子学院跨文化传播人才培养研究等方面,对孔子学院的运营与管理研究提出行之有效的创新思路与发展对策。

简介：随着计算机信息技术的日新月异，电信网络突飞猛进的发展，特别是近期广电总局数字电视整体规划的推出，有线电视网上业务流量由纯视频传输演变为宽带、多媒体的信息通信，从而使有线电视网络灵活开展各种业务成为可能。同时，计算机技术向有线电视领域渗透，

简介：2005年1月,北京新生代市场监测机构运用CATI(电子计算机辅助调查)方法对北京、上海、广州三地的普通居民进行了访问,对13家传媒机构的"品牌知名度",进行了一次调查.

简介：2009年8月，美国最受欢迎的综合性刊物《读者文摘》申请破产。美国道琼斯公司于2009年12月停止出版有着63年历史的刊物《远东经济评论》。2012年12月，美国第二大新闻杂志《新闻周刊》终止纸张出版。针对目前纸媒的整体颓势，各大新闻类期刊纷纷从期刊的定位、内容传播方式、整体运营等方面努力尝试与新媒体的融合，探索“杂志、书籍、视频、网站、手机、户外媒体”一体化运作的全媒体发展之路。

简介：中国电视事业已有五十年的发展史,而中国有线电视的快速发展却是近十年的事。十年来,中国有线电视从两千多万户发展到今天的1亿5千万户,取得了非常了不起的成绩。这其中,中央电视台3、5、6、8套加密电视节目的开播和发展功不可没。本文介绍了这四套加密收费节目产生的背景和发展的过程,同时对它的运营模式进行了分析研究,进一步探讨了如何发展具有中国特色的收费电视。

简介：在高校不断丰富新媒体传播平台的趋势下，如何实现运营创新，不断考验着高校宣传者的传播实战能力。本文以“南广人事”公众号为例、以“类人际传播”的视角审视高校微信公众号的新闻宣传工作，探讨了高校微信公众号运营的创新思维和创新路径。