简介：实现兼并、收购后的企业内部还缺乏协调,为更好地发挥企业整体优势,增强企业竞争力,扩张后的融合工作就显得尤为重要.本文介绍了融合工作涉及的几个主要方面,并提出了当前我国国有企业融合应当注意的主要问题是业务融合重主业、管理融合需嫁接、文化融合靠重视等观点.
简介：<正>县级物资流通,除担负着我国80％以上人口的县域市场的生产资料的供应外,还为县外市场提供相当数量的生产资料和协作物资。在市场疲软的严竣形势下,县级物资企业如何摆脱困境,搞活经营?经过一年的实践,笔者认为,首先要正确分析县级物资企业面临的困难和问题。在此基础上,围绕加快改革步伐,加大改革份量的要求,确立扩大联合、增强实力的经营战略。本文就上述问题作一初步探讨。
企业扩张后的融合工作
对县级物资企业扩大联合的思考
