简介:京城机电控股有限责任公司北人巷筒纸制造分公司装配试制班,共有员工23人,高级技师2人,高级技工15人,大专学历和正在读大专的12人,承担着卷筒纸胶印机的试制和为新产品客户安装调试的工作任务。他们勤于思索、善于研究、大胆创新,团结奋斗,努力创建学习型班组,培育和铸造团队精神,发挥自身的创造力,并将个人专长整合成班组智慧提高,学习新知识,掌握新技能,创新能力和核心竞争力不断增强,形成了一支朝气蓬勃,团结向上,有着丰富实践经验的学习型集体.塑造了良好的企业形象,使公司销售由1亿多元飞跃至3.6亿元,为分公司新产品的完善和更新换代打下了坚实的基础,赢得了客户的信任,为企业做出了突出贡献,获得2006年“首都劳动奖状”集体(班组)称号。
简介:摘要:随着经济全球化的到来,青少年艺术培训教育机构之间的竞争日趋加剧,并逐年扩展,如此发展迅速中造就了一批以培训为主导的企业,然而,随着行业趋于饱和,竞争更加激烈,在日益激烈的竞争面前,培训机构应该如何生存呢?个人认为,应该重视教育产品自身的独特属性,要有很强烈的品牌意识,品牌效应在市场中的重要性越发突出。这种竞争已经从早期的产品功能竞争上升为产品功能、服务乃至教育机构文化等综合竞争,形成了多层面、立体化的竞争格局。即我们所说的“品牌竞争”。文章从品牌战略的定义和目的入手,对品牌战略的制定、决策和实施进行系统地分析,并结合教育机构品牌战略发展现状,提出合理化建议,为教育机构发展品牌战略提供一些对策。