简介:市场运作已成为广电界的一个热门话题。探讨传媒市场运作规律,寻找适合中国特色的广电市场运作新路,是传媒市场实现社会效益和经济效益协调发展的关键。从2009年以来湖南广电在市场运作上的新尝试和新动向可以看出,管办分离、制播分离是确立市场主体、明晰产权关系的基础;延伸产业链,突破单一盈利模式,是加速形成版权经济的保障;文化营销是提升“快乐”品牌核心竞争力的“利器”;与新媒体合作、跨媒体发展,是打造新经济增长点的有效途径。
简介:在事业单位改革、广电体制改革的大背景下,安徽广电后勤在局台分离后面临着隶属关系不顺、生存空间紧缩的困境。本文综述安徽广电后勤人如何突破困局、化解难题、找准定位、共存共赢,努力实现既定发展目标的思考与实践过程。
简介:近期,湖南广电先后与盛大网络、淘宝网、青海卫视开展了不同形式的合作,目的是转变单一盈利模式。湖南广电转变盈利模式的根源在于依靠广告的单一盈利模式已不能适应自身的发展,并且,这种转变以传媒产业为主要领域。
简介:为解决新形势下湖南基层广电存在的问题,需要进一步优化顶层设计,加强政策扶持,重视人才引进和培养,加大经费投入。
简介:在网络技术、多媒体技术被成熟运用的媒体传播环境下,如何通过网站平台有效整合与传播广播电视节目,需要每一个从传统媒体向网络媒体转型的传媒单位和媒体人深入实践和研究。从网络信息资源整合的角度出发,结合区域性广电节目的网络传播问题,探究基于网络平台的广播电视节目传播策略和网络路径。
简介:通过对B/S,C/S结构的对比分析,使用B/S结构作为广电光缆信息管理系统的架构模式.系统的功能为:对信息进行管理和分析,帮助制定针对性的网络管理维护计划,提供光缆网络建设辅助决策的参考依据.实行精细化和流程化管理有助于系统功能的进一步拓展.
简介:随着受众群的不断分化,媒体的专业化传播成为差异化竞争的必由之路。受众本位是广播电视媒体分众化的内因,传播技术升级、市场竞争加剧是广播电视媒体分众化的外因。
简介:在多媒体时代,电视媒体虽然是最大的传媒内容产品提供者和传播者,但新媒体公司正渐渐取代电视媒体机构,成为市场价值高地所在。面对竞争,以湖南广电为代表的电视媒体开始探索基于知识产权的全媒体产业链运营。
湖南广电市场运作新探
广电体制改革中后勤生存发展问题之研究——以安徽广电台为例
湖南广电盈利模式转变探讨
新形势下湖南基层广电的发展
基于网站平台的区域性广电媒体传播研究
基于B/S模式的广电光缆网络信息管理系统
略论广播电视媒体的分众化趋势——以湖南广电为例
多媒体时代电视媒体知识产权全产业链运营分析——从湖南广电说开去