简介：国际学院本着国际课程本土化、教学方法国际化、教学组织多样化、教学手段信息化、体验教育全程化的理念，培养国际化创新型应用人才。学院以市场为导向，采用项目＋专业的课程设置方法，借鉴国际化的教学模式和先进的教学手段，通过获取国际证书与海外大学联合办学等方式，使学生增强就业实力并向国际化就业方向迈进。

简介：信息工程学院信息工程学院是以信息和电子科学为主、重点建设的二级学院。该学院师资力量雄厚，教授、副教授比例达50％以上，设有学科建设领导小组、学术委员会、教学指导委员会，成员均由电子信息学科领域内有较深学术造诣的专家、教授组成。该学院注重专业建设，具有较好的办学条件，有5个专业教研室和23个专业实验、实训室。

简介：商学院商学院坚持“以人为本”，以“和谐、务实、创新、发展”为工作指导思想，以营造“和谐”的工作关系为工作重点。

简介：教学督导是学校教育教学质量管理、监控和评价体系的重要环节,二级院系督导是适应学校内涵建设新形势下督导体制创新的重要举措,是对校级督导工作的补充和延伸;构建和完善二级督导工作机制有利于落实基层教学单位的教学质量主体责任,强化教学质量监控,促进人才培养质量提高,以从学科业务的角度,对教师教学进行督察、评价和指导;但当前的高职院校二级督导工作往往流于形式,教学质量监控不到位,难以发挥监督和指导作用;结合作者管理督导工作体会及对类院校的了解,指出院系督导存在的问题,分析其成因,并从二级督导体制建立、队伍建设及作用发挥等方面提出改进工作的建议。

简介：

简介：强化内部控制是高校二级学院财务管理的关键所在。根据二级学院财务管理的特点及对二级学院财务管理中内部控制相关问题的分析,提出优化预算管理、加强管理监督和强化全面管理等策略,以保证二级学院各项业务顺利进行和财产安全完整,最终实现二级学院与其母体高校的共同发展。

简介：文章分析了高等学校院（系）教务工作的特点和实行科学管理的必要性，结合东南大学教务管理工作的实际，提出了新形势下院（系）教务管理工作的新模式，阐述了在新模式下院（系）教务工作实行科学管理的途径。

简介：10月28日下午，广东白云学院首个二级学院——艺术与建筑学院挂牌成立，迈出了学校三级管理体制建设的第一步，．广东省环境艺术设计协会副会长、广州美术学院副校长吴卫光，广东省高校美术与设计教育专业委员会副会长、广州大学美术学院院长汪晓曙，

简介：高校学生一级管理模式存在着种种弊端，如效率低下、容易导致决策失误、学生缺乏积极性和创造性等。为了解决这些问题，通过参考高校二级管理模式，构建了高校学生二级管理模式，包含辅导员及助理、核心学生干部、一般学生干部三个层次的管理，各自具有相对独立管理的地位，同时完善了选拔、培训、监督、奖惩等相关管理制度，希望能为广大高校辅导员们的学生管理工作提供参考。

简介：本文简明地论述了在不同的照明条件下,人眼对同一事物的颜色感觉不同的机理.

简介：随着高职院校办学规模的扩大，学校财务管理处在复杂多变的内外环境中，一级财务管理已无法适应新的办学要求，财务管理模式的改革已迫在眉睫。本文从高职院校自身改革发展的需要等方面入手．分析高职院校实行二级财务管理的必要性，并对二级财务管理的主要内容进行了较为详细的探讨。

简介：文章对目前全国计算机等级二级OFFICE考试的考点进行了详细的分析,总结操作要点,并进行了教学策略的探讨。目的在于帮助考生全面掌握考题范围、难度、规律和动向,从而开展有针对性的学习;为相关考试培训的教师就教学内容、教学策略提供指导。

简介：造成二级学院“小金库”的原因是多方面的，其危害性更是不容忽视的。高校在谋求健康、高效发展的同时，只有在教育、制度、监督上齐抓共管、标本兼治，才能有效地遏制二级学院的“小金库”现象。

简介：随着高校二级学院独立管理模式的推行，二级学院经费的收支管理与审计已成为重要工作。传统的Excel式管理数据混乱、汇总工作量大，迫切需要利用新的方式管理收支账目。基于此，从黄冈职院经费管理实际出发，分析已有的数据管理结构，设计出一套小型经费收支管理系统。以实现收支账目的录入、查询、汇总和报表等功能。

简介：受校内外环境、法律和定位认识等层面因素影响,高职院校二级人事管理中存在顶层设计缺失、管理运行制度不完善、执行不到位等问题。随着高职院校办学自主权的逐步扩大,应该从加强顶层设计、完善人事管理制度、明确定位和实施目标管理等方面入手加强二级人事管理。

简介：论述了高职院校进行二级管理改革的必要性、方向和目标,通过对湖州职业技术学院二级管理框架构建及实施的分析,得出高职院校在实行二级管理过程中应坚持党政分工协作、宏观调控、分步实施等原则,并且,必需要处理好学校与二级单位、各职能部门及职能部门与二级单位的关系,才能使二级管理真正落到实处,并取得显著成效.

简介：改革高职院校二级学院绩效工资分配办法，有利于促进二级学院提高成本意识和竞争意识，增强教职工的主人翁精神和工作的主动性、积极性，激发二级学院的办学活力。为此，应创新决策机制、改革分配制度，扩大二级学院绩效工资管理自主权。

简介：针对目前高职院校财务管理的现状，尤其是采用二级财务管理制度的高职院校在财务管理中出现的问题，分析了在办学规模日趋稳定和经费支出不断增加的情况下，构建高职院校二级财务管理体制的必要性，并就进一步完善二级财务管理体系提出了一些设想和建议。

简介：二级教学管理工作是高职院校教学管理的支撑点，也是高职院校管理工作的重要组成部分。只有实施完善的二级教学管理，促进教学管理更加良性和高效地运行，才能保证人才培养目标各个环节的顺利实施，才能为社会培养更多的合格人才。

简介：学生评教是高校二级学院教学管理的重要组成部分。针对现阶段学生评教问题,提高评教有效性显得尤为重要。文章在概念界定的基础上,分析了学生评教的现状,提出了合理选用学生评教工具、严格组织实施过程、科学统计评教结果以及加强评教结果的反馈应用四个方面的有效性对策。