简介:建筑师,在中国古代被称为“匠人”。《周礼·考工记》曾记载:“匠人营国,方九里,旁三门。国中九经九轨……”这里所说的匠人,就担负了整个城市的规划、设计及建造,是负责所有与营造有关的“专业人士”。在中国,普通的村舍、民居是匠人建造的,北京的紫禁城也是匠人所为,只不过比较高水平的匠人叫“大匠”。
简介:摘要:酒店工程因其独特性和复杂性,造价控制面临诸多挑战。研究为了提出更有效的酒店工程造价控制策略,本文基于大量实证数据分析,结合了工程项目管理理论。通过对已有的酒店工程项目进行研究,明确了酒店工程造价的构成和影响因素。研究结果显示,酒店工程的预算控制、细化管理、供应链协同管理、碳排放控制等方面存在较大的改善空间。同时,本文建议在酒店工程的前期阶段进行深化设计,提升采购的专业性,改进工程管理,以期达到更好的造价控制效果。此外,本文还分析了在这些控制策略实施过程中可能遇到的问题,并提出了相应的应对措施。研究成果为酒店工程的造价控制提供了宝贵的参考,对进一步提高酒店工程管理水平具有实际意义。
简介:摘要:建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系,如推行事业部制管理组织形态以拓展业务,或成立专门机构推进预算工作;建立全面预算管理机构,以制度约束施工过程并督促预算实施;构建全面预算管理体系,涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题,它并非仅属财务工作,而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理,可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益,助力建筑企业在激烈市场竞争中立足,实现可持续发展。