简介：摘要：建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系，如推行事业部制管理组织形态以拓展业务，或成立专门机构推进预算工作；建立全面预算管理机构，以制度约束施工过程并督促预算实施；构建全面预算管理体系，涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题，它并非仅属财务工作，而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理，可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益，助力建筑企业在激烈市场竞争中立足，实现可持续发展。

简介：摘要：在今后的建设项目中，绿色、智能化的建设将会是建设项目的主要发展趋势，而成本预算和成本控制则是关键。实施合理、高效的成本控制，是一种行之有效的降低成本的方法，这对绿色施工过程具有重要的作用。绿色建筑工程本身，即强调环保和节能，因此，应强化员工的成本管理意识，全面进行成本预算和成本控制，并确保绿色建筑工程的品质。

简介：摘要：近些年来，尽管我国建筑工程的规模正不断扩大，但在实际施工过程中还存在许多问题。在建筑工程开展前，需要根据建筑规模等因素确定预算，按照预算编制合理的造价控制方案，但是受到多种因素的影响，一些工程无法将造价控制在预算范围内，从而产生超预算的问题，一旦出现超出预算的问题，会导致部分施工停滞，无法顺利开展，对于建筑工程施工进度以及经济效益等方面产生严重干扰。基于此，企业要制定合理的措施，提高造价预算的合理性，使企业能够拥有更大的发展空间，为打造品质工程奠定坚实的基础。