简介：摘要物资采购为电力行业管理工作的要点内容，一般均采用项目招标的方式，并对招标过程常见风险产生的原因进行分析，在此基础上有的放矢的采取措施管理控制，提前做好预防工作，避免各类风险对物资采购带来不良影响，提高整个项目招标过程的有效性。以求减小风险带来的不良影响。对以往工作经验进行总结，基于专业要求和标准，制定科学完善的工作方案，采取可靠有效的预防策略，实现对风险的最有效控制，为电力行业的发展提供可靠保障。

简介：介绍了工程招投标对工程造价控制的重要影响，探讨了招标阶段招标文件的编制、工程量清单的编制与调整、评标及施工合同管理几个方面业主如何采取有效的措施进行工程造价的控制。

简介：摘要燃气公司原材料采购供应非常重要，既要有高度责任心，还要严格制度管理等。

简介：摘要现如今，随着我国经济水平的不断提升，人民的生活水平质量也大幅度提升，城市化发展迅速，建筑工程项目的规模越来越大，数量也越来越多，国家推出的与建筑工程企业招标相关联的法律法规也趋于完善。除此以外，建筑工程招标工作的最终目的是通过宣传每一个项目，实现利益最大化。在很大程度上促进了建筑市场稳定、快速的发发展，也使得市场秩序更加规范。然而，现阶段建筑行业的发展情况来看，由于各方面的因素，在建筑企业实际的招标活动中存在各种问题，常见的是违反法律规定进行招标工作，下文主要对建筑工程招标活动的问题进行阐述分析，并采取有效地措施进行解决。

简介：摘要在建设工程招投标过程中,招投标代理工作日益发挥出其明显的作用,但其仍有很多需要改进和完善的问题,对招投标代理工作造成相应的影响。怎亲将招投标代理工作的质量和水平有效的提升,使其行业市场秩序得以规范,需要充分挥招投标代工作的应用效果。本文就此展开分析讨论。

简介：成本控制、招标投标管理是一项系统工程，是工程建设领域中的一个重要组成部分。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。