简介：多年以来,"看病贵、看病难"一直是社会的一个热点问题,随着我国社会医疗保险制度的大面积推广,此类难题已经得到一定的改善。但随着医疗费用的迅速攀升,许多患者仍然难以支付越来越大的医疗开销。不合理的医疗收费加重了人民群众的负
简介：一、医院绩效管理的现状及存在的问题（一）引言绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,是基于组织战略的一种管理活动。医院的绩效管理主要指通过对医院发展战略的建立,目标的分解,业绩的评价,把绩效成功应用在平常的管理活动之中,用来激励员工改进工作态度,激发工作主动性,提高工作质量,最终实现战略目标的集中管理活动。（二）对绩效管理认识不足,以绩效考核取代绩效管理
简介：2012年1月1日起在公立医院开始实施新的《医院财务制度》和《医院会计制度》，这次财务会计制度改革的亮点之一，就是对公立医院的经济运行既要加强预算管理，强化预算约束力；同时又要加强财务管理。在预算管理方面，不仅要求医院必须把全部收支都纳入预算管理，而且还要按照新的预算管理方法开展预算管理工作。
简介：近年各级公立医院的医疗业务水平、医疗卫生环境和医疗条件不断改善,医院财务管理工作也逐步规范。但从财政监督情况看,公立医院资产财务管理方面还存在一些问题,有的还比较普遍。尤其表现在公立医院在差额预算管理体制下,内部控制不完善,对预算管理认识不到位,导致预算编制做不到精细化与科学化,致使财务预算流于形式。
浅谈医院医疗收费规范管理
医院绩效管理的现状及完善建议探讨
公立医院科室成本计算方法初探
充分发挥财政监督职能 完善公立医院财务内部控制
