简介：摘要：部分框支 -剪力墙结构是商住楼普遍采用的结构型式，存在上下刚度突变和竖向构件不连续。通过对上部剪力墙、框支层采取可靠措施，确保了结构安全的同时，取得了明显的经济效益，可供设计框支—剪力墙结构参考。超长转换层，通过设置后浇带，掺加混凝土微膨胀剂、纤维后，可以达到不设缝。

简介：

简介：摘要：作为集团化公司而言，采购管理日趋引起管理层重视，尤其是在合规管理的大背景下，如何有效开展招标采购显得尤为重要。本文旨在通过梳理相关案例，探讨招标采购的具体实施流程，从而找出有利于集团化公司招标采购管理及实施的经验。

简介：摘要：全面预算管理是现代企业管理和财务管理基本要求，本文基于所在公司加强全面预算管理的工作实际，系统阐述和总结了集团公司预算管理的难点和痛点，并针对难点给出了全面预算管理的建议和解决方案，有助于提升公司整体的财务管理水平的。同时，本文将进一步充实全面预算管理的案例,对同行业的企业施行全面预算管理提供一定的借鉴和参考作用。

简介：摘要本文主要结合笔者多年工作实际经验，针对绿色建筑经济的内涵为重要点进行详细的阐述与分析，并且对绿色建筑的经济性给出了评价。中国论文网

简介：摘要：根据党的十九大报告精神，为了更好的加速经济发展，企业改革创新势在必行，作为中国经济支柱的国有企业更要走在改革创新的前沿，集中采购作为一种新的采购模式，可以提高采购效率，降低采购成本，有意识的培养适合集团发展的战略供应商，从而保证集团的可持续发展，实现集团的战略目标。本文就CJ集团为例，探讨集中采购的实现模式及方案。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

简介：【摘要】： 人力资源共享服务中心集中了行政性、事务性和服务性的工作，是一个窗口化、服务型的专职中心 , 通过标准化、流程化的方法，将实际工作中的最佳实践打造成面向客户服务的业务流程 ,将更多人力资源从纯粹的日常事务中解放出来 ,使组织可以倾斜更多的资源配置到战略规划、策略研究和咨询顾问等更高层次的专业性工作，实现从事务型到战略型的管理提升。笔者作为人力资源从业者，亲历了 Z集团组建 "人力资源共享服务中心 "的项目背景和实施过程，本文将结合项目实际与理论研究，为大家提供一些经验和借鉴。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：本文首先简单介绍了企业集团内部业务协同的意义，再分析存在的问题和内容，根据企业集团内部的实际发展需求，最后提出具体的推进措施，为提高企业集团多元化发展提供可靠的参考依据。

简介：摘要：我国在改革开放初期，仍然是一个落后的农业国，通过实施改革开放这一重大法宝，一直是工业国家的追赶者和后进者。通过承接国际产业转移、引进外企总部、开展联合开发等方式，明确实施了技术模仿策略，较好了支撑了过去我国经济的长期高速发展。但经济进入高质量发展阶段以后，技术模仿策略仍然属于技术跟随，未真正实现技术赶超。在2000年北斗系统建设以来，北斗三号卫星的正式投产，标志我国自主研发的导航系统可在全球范围内提供服务，真正实现了再导航和定位领域的技术赶超。本文以上海华测导航公司为例，总结上海华测通过技术模仿、技术引进、自主创新这三个阶段来实现赶超的过程，并结合三螺旋模型，从政府支持、人才、平台、等方面提出了实现技术赶超的政策建议。

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：摘要：多元化产业集团生产经营规模较大，打破了行业、地区的界限，涉及多个不同领域，在经营管理上更加复杂，也面临着许多新的问题，尤其是在财务管理方面表现出了许多新的特点。基于此，本文在分析了多元化产业集团财务管理的特点基础上，围绕多元化产业集团财务管理的有效措施，进行了研究。

简介：摘要： 本文介绍了国铁集团云视频会议系统的设计目标、系统结构、信息共享与信息接口、系统功能、网络方案等内容，为有效解决多场景下视频会议的安全接入、便捷使用等提供了积极的探索及思考。

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简介：摘 要：会计集中核算模式下，石油企业财务会计工作得到了很大的提升，有利于石油企业会计信息质量，提高企业财务管理效率。但在具体实施过程中，石油企业会计核算与财务管理中依然暴露出一定问题，对石油企业发展造成一定影响。因此，必须加强对石油企业财务会计人员的培训，明确核算中心工作人员责任，建立完善的内部控制体系，不断强化企业财务管理工作，为石油企业健康发展奠定基础。

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简介：摘要：国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连，环环相扣，需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构，即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢，负责统一管控、指挥全集团日常运营工作，确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理，是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系，决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性，将暴露出一系列运营风险，而调度体系有效应对的难度将越来越大。

简介：摘要：在信息技术高度发达的今天，国家十分重视信息技术的创新和应用，信息技术在企业管理中的应用已经十分普遍，切实可用的信息化管理体系也在不断地创新变革之中，其中将信息技术与财务管理结合起来，开发出高效的财务管理信息化系统，改变传统财务管理模式中会计核算的繁杂，提高财务数据的分析效率，成为当务之急。