简介：摘要护理安全是指在实施护理的过程中，患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理安全管理是护理管理的重要内容，她已成为衡量护理服务的重要质量标准。如何做好护理安全管理工作，最大限度地发挥护士的积极性，有效预防护理差错事故的发生，是每位护士长进行护理管理工作的首要职责。

简介：摘要目的应用柔性管理理论提升护理管理的效率，提升护理的效果和工作效率，为患者提供更好的服务。方法选取本院2013年10月到2014年9月的98例需住院护理的患者进行研究，随机分组，分别为观察组与对照组，观察组进行柔性管理护理，对照组进行常规护理，比较两组患者的护理反应。结果通过两组患者护理反应的分析，观察组患者在投诉发生了方面，明显低于对照组患者，有明显差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论通过应用柔性管理，护理的效果更好，患者的满意读明显提升，投诉率也有所下降。这种科学的方法，能够增加护理人员的工作热情，改善护患关系，形成一个良好的护理氛围。

简介：摘要人性化管理是一种服务型的护理管理理念,护士长的职责是如何调动所属人员的积极性，只有在充分尊重和理解护士的基础上，从关心她们的身心健康出发，及时了解护士的各种需求,充分调动护士的积极性,激发她们的内在动力及活力，才能不断提高护理工作质量。作为护理管理的基层管理者，作者就新时期护士长在病房管理过程中应用人性化的管理，并将人性化管理贯穿于工作始终,充分发挥每位护理人员的潜能,调动大家的工作积极性,以求更有效地开展工作，达到管理的目的，谈几点体会。

简介：

简介：摘要安全管理一般指的是护理人员在护理工作时，必须严格遵守相关护理制度及操作章程，在执行医嘱时要做到准确无误，在此基础上进行护理计划，使患者在治疗与康复的过程中身心安全得到保证。探讨提高安全管理对护理管理的重要作用，提高护理的安全工作是评判医院的护理管理水平的一个重要衡量指标,同时护理安全工作的好坏与是否到位,关系到整个医疗环境的和谐建立。能够在最大程度上降低医疗差错的发生，也能最大程度低保证患者的安全。对医院的发展有其重要的意义。在护理管理中，安全管理具有很重要的作用。我们认为只有在护理安全管理过程做到实事求是，抓住细节才能将安全工作做到最好，以此提高工作质量。

简介：摘要标杆管理是市场经济发展的产物，具有极强的可操作性、应用领域的广泛性、巨大的时效性与现实性。在护理管理中实施标杆管理，能够有效促进管理体制改革的不断深入，管理水平的不断提升，进一步提高了整体护理质量。为此，在临床实践中，一定要加大对标杆管理的研究力度，以此促进护理管理全面落实。

简介：摘要护理要发展，管理是关键，将现代管理理念及先进的管理方法应用于护理管理实践中，可在不断满足服务对象需求和专业发展需求的同时提高护理管理者的素质，为实现提高医疗质量，促进医患和谐，创造医院良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展的目标大步迈进。

简介：

简介：摘要目的探讨加强细节管理以提高护理管理水平的方法。方法转变护士观念，强化细节意识；规范护士行为；强化护士的执行力；优化护理服务流程，提高病人满意率；培养情感细节，提高护患沟通能力；强化风险意识、确保护理服务安全。结果护士重视了细节管理和细节服务，科学规范执行各项护理工作操作流程和标准。结论加强细节管理对于确保护理安全、提高护理质量，提升护理管理水平，构建和谐构建和谐医院具有重要意义。

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简介：【摘要】：目的：探讨风险管理在护理管理中的作用。方法：随机选取我院2020年1月到2021年1月期间收治的50例住院患者，根据护理模式的差异分为对照组以及研究组。对照组进行常规护理，研究组在对照组基础上进行风险管理，比较两组患者的护理质量评分。结果：研究组患者护理质量优于对照组患者，差异均有统计意义（p＜0.05）。结论：对我院50例住院患者采用风险管理模式既保障了患者的生命安全，提高了护理水平，值得进一步推广。

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简介：【摘要】目的：深入分析妇产科护理中风险管理的作用，了解风险管理的应用效果。方法：选择我院在2021年1月2021年12月之间进行治疗的80例产妇展开研究，随机方式分为对照组与研究组，各40例。对照组应用常规护理方式，研究组应用风险管理方式。护理工作全部完成后，对比两组患者满意度指标。结果：经过对比分析发现，研究组的护理水平较高，各项指标由于对照组，且护理满意度高，数据存在统计差异（P＜0.05）。结论：在妇产科护理管理的实际中，通过引入风险管理方式，可以大幅提升护理工作的水平，促进护理满意度的提高，帮助患者身体恢复，可以在临床上推广应用，促进我国医疗事业的稳步发展。

简介：【摘要】目的：讨论健康管理中心护理管理工作面临的问题与管理对策；掌握精细化管理模式应用于健康管理中心的效果。方法：针对100名接受健康管理中心体检的人员进行研究。以随机法将体检人员分到实施常规体检护理的对照组（n=50）和实施精细化护理管理的研究组（n=50）。对比研究组和对照组的体检效果。结果：研究组体检效率和健康知识掌握程度强于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：分析在门诊护理管理中实施风险管理结合流程化管理的临床价值。方法：在我院门诊接收的患者中筛选40例进行分组研究，通过随机数字表法将40例患者分成观察组20例和对照组20例，给予对照组患者常规护理管理，给予观察组患者风险管理结合流程化管理模式，将两种护理管理效果进行对比分析。结果：与对照组最终管理结果比较显示，观察组护理管理质量及患者就诊依从性均得到显著提高，管理期间风险事件发生率明显降低，患者就诊时间明显缩短，(P＜0.05)。结论：在门诊护理管理中实施风险管理结合流程化管理模式，可进一步提升临床门诊护理服务质量，增强患者的配合度，减少护理风险事件发生，提高门诊工作效率。

简介：摘要文章通过对医院护理管理中的问题进行分析，针对存在的成分多元化#结构不合理#骨干保留难等突出问题，创新管理理念，将柔性管理运用在护理管理中"柔性管理能构建和谐人际关系#充分调动护士的工作积极性，提高执行力，增强护士对岗位及军队医院的认同感及归属感"

简介：摘要现代护理服务对象的拓宽和服务范围的扩展以及护理人员结构的高学历层次和护理队伍的年轻化等特点决定了护理工作的重要性和复杂性.而护士长的管理不仅是财、物、时间的管理,更主要的是对人的管理.人本原理,就是以人为本的管理观念,它要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，努力为被管理者的自我实现需求的满足创造各种机会。本人作为一名临床护理人员,就人本管理在护理管理中的应用浅谈粗略见解。

简介：摘要人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

简介：摘要目的风险管理在急诊护理管理中的应用。方法对2009年3月-2010年5月我院急诊科实施风险管理，分析管理前后急诊护理的工作情况。结果在急诊科实行护理中实施风险管理后，护理投诉事件明显降低，护理缺陷、护理差错明显减少，患者满意度明显提高，且实施前后差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论风险管理有效地降低了风险系数，减少护理缺陷的发生，提高了护理质量。