简介：【摘要】目的：分析在陪伴分娩护理干预的过程中实施助产士主导伙伴式导乐干预的有效性。方法：采用随机分组的方式将本院妇产科2021年1月至2021年12月期间收治的80例产妇分成两组，针对A组40例产妇实施常规的导乐分娩护理干预，针对B组40例产妇实施助产士主导伙伴式导乐陪伴分娩护理干预，对比两组产妇的护理效果差异。结果：两组产妇分娩后对比的产程时间、疼痛评分、剖宫产发生率存在较为明显的差异（P＜0.05），差异具有统计学意义。结论：在分娩的过程中给予助产士主导伙伴式导乐陪伴分娩的临床价值较为显著，能缩短产程时间，减轻产妇的疼痛程度，改善母婴结局。

简介：【摘要】目的：分析探讨助产士伙伴式沟通对促进初产妇自然分娩的价值。方法：选取我院2020.7-2022.12产科收治的80例初产妇作为研究对象，随机将入选者分成对照组（常规助产沟通，40例）和观察组（助产士伙伴式沟通，40例），对比组间产程。结果：观察组新生儿Apgar评分、产后出血量、自然分娩率、产后并发症发生率、宫颈水肿消失时间等指标均明显优于对照组，数据差异明显（p<0.05）。讨论：助产士伙伴式沟通对促进初产妇自然分娩有积极价值，值得推广。

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：医院实施低成本战略是解决“看病难、看病贵”的根本途径，是提高医院经济效益的可靠源泉，是国家制定合理医疗服务价格的根本保证。本文在医疗市场竞争日益激烈，医疗费用快速增长的大背案下，分析了当前医院成本不断上升的主要原因，并提出了医院实施低成本战略的措施和途径。

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简介：摘要：本文探讨了老龄化现状和目前市场上老年人拐杖的缺陷，进而提出了开发新型多功能助行器的目的与意义。我们旨在设计一个功能更加齐全、质量更加可靠、便利性更高的助行器，以满足老年人在行动方面的多种需求。同时，这种助行器还可以减轻家庭和社会对老年人的照顾负担，提高老人的晚年生活质量。

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简介：摘要我国医疗卫生事业的发展离不开公立医院，公立医院是医疗行业的重要阵地，在推动社会发展方面具有重要的作用。公立医院在市场化竞争的前提下面临着各种机遇和挑战，公立医院能够提升医院的竞争力，也能够依靠医院的科学化管理有效的改善民生发展公共事业。本文以公立医院的发展战略管理为研究核心，分析阐述了在新的时期和新的环境下，公立医院发展应该进行的相关研究和探索，明确了公立医院进行战略性布局和新时代的管理应该进行的相关工作。

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简介：进入21世纪的医院面临的是医疗技术的日新月异，医疗服务的产业化，医疗需求的个性化、多样化，医疗机构的特色化，公立医院将面临服务市场新的发展机遇和挑战。在激烈的医疗市场竞争中如何经营、管理好医院？如何占有更多的医疗市场份额？是医院管理者思考和探索的永恒课题。按照市场经济规律的要求转变观念和思维方式，调整医院管理结构，树立良好的医院品牌形象，制定并实施医院品牌发展战略，是医院在优胜劣汰的激烈竞争中寻求更大的发展空间、保持可持续发展的唯一选择。

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简介：立足于我国医疗卫生行业实际背景,以探究医院间战略协作联合发展机制为方向,创新性地提出了＂资源转化→产品孵化→效益深化＂三阶段概念模型,并以国内某医科大学附属医院为研究对象,通过调研统计分析,对运行机制进行深度挖掘,为实际工作提供了系统理论支持及直观数据参考。

简介：【摘要】医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实并丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。

简介：摘要：在市场与形势快速快速的时代背景张，我国很多医药企业陆续陷入了空前的营销困境，从设计药品的特殊消费群体与渠道直至已经开始实施了分开管理处方药和非处方药的办法。近年来，国家开相关部门开始对药品实施了限价、公开招标采购等诸多政策，这些转变均使药品企业面对一个全新的政策格局下形成的的市场空间，很多是猝不及防的，药企在积极终结传统营销手段的同时，迫切需要建设一种全新营销模式。鉴于此，文章对新形势下医药市场的营销战略进行了研究，以供参考。

简介：【摘要】随着现代化医院改革的不断深入开展，信息化技术在医院当中的应用越来越广泛，但是在医院当中应用信息化技术时存在一些问题，影响医院的正常管理工作。这就要求医院在应用信息化技术时，制定相关的战略规划以及管理，在医院当中建立完善的信息化战略规划，从而保证医院工作可以正常有序开展。

简介：摘要：医院作为一种特殊的社会组织，在国民经济和社会发展中具有重要的地位。，随着医疗市场竞争的加剧，医院面临的财务风险也日益增加。本文通过对医院财务风险的识别、评估和控制，探讨如何制定合理的财务战略，以提高医院的风险管理能力和可持续发展能力。

简介：摘要：作为一种新发疾病，新型冠状病毒感染的预防及制止，是目前公共卫生工作中亟待解决的重要课题。针对该疾病，目前在全国各级医院都设立了定点医院，专门收治新型冠状病毒感染的肺炎患者。而在医疗防护资源紧缺，隔离防护措施不完善的情况下，如何对现有资源有效利用，做好消毒与隔离，是本文重点探讨的问题。