简介:摘要目的探讨手术室内手术间物品管理新方法.方法应用五常法进行手室间物品管理,制定明确要求和相关措施,要求每个人按规定办事,形成良好习惯.结果实施五常法前后物品过期查找重消毒、环境整理、物品查找进行对比,耗时明显减少.结论应用五常法对手室间物品管理能有效改变手术间物品杂乱,增强了护士的责任心,确保手术正常运作,提高工作质量和效率。
简介:摘要:目的:探究6S管理模式在ICU护理管理中的应用价值。方法:以我院近一年的ICU护理管理,按照时间先后分为两组进行分组实验对比的方法进行实验观察与研究。其中前6月的科室护理管理为对照组,进行常规护理管理并观察总结数据进行结果分析;另一组为探究组,以当年后6个月的科室护理管理为对象进行实验观察,采用6S管理模式进行管理,观察总结数据进行结果分析并报告。结果:在无其他客观因素干扰的情况下,探究组的各项调研数据(护理、病房管理、文书等合格率、错漏事件的发生率、患者满意度)均优于对照组。结论:通过对两组实验对象的实验研究可知,采用6S模式进行ICU护理管理,能有效提升科室护理管理效果,患者满意度显著上升,方法有效,值得推广。
简介:
简介:【摘要】目的:研究在提高晨间护理质量时采用8S管理及标准化管理的价值。方法:此次研究时间为2023年2月—2023年9月,2023年3月前未实施8S管理及标准化管理,2023年5月后开始实施8S管理及标准化管理,随机对比3月份及7月份护理缺陷情况,对比实施前后圈员床单位护理质量标准平均得分、患者及家属对床单位相关要求知晓率、护士洗手合格率情况,病人满意度。结果:随机抽取3月6日—24日病房查检表数据,发现护理项目总数6600,其中缺陷数有1526,缺陷占比为23.12%,7月17日—30日病房查检表数据,发现护理项目4680,其中缺陷数466,缺陷占比为9.96%,实施品管圈后护理项目缺陷占比明显降低;改善前圈员床单位护理质量标准平均得分65分,改善后为85分,显著提升;改善前患者及家属知识缺乏、依从性差,不知道物品放置规范及床单位规范,知晓率66%,改善后上升到80%,明显提升;改善前护士洗手合格率情况58%,改善后为81%,明显提升,病人满意度由改善前68%提高到86%。结论:采用8S管理及标准化管理可显著提高晨间护理质量,解决晨间护理不规范问题,值得临床中推广。
简介:摘要:目的以控制院感为目标,开展“6s”管理,探究实际管理效果与价值。方法分别选取2022年度来我院就诊的患者24552例和2023年度来我院就诊的患者29989例开展对比试验,2022年的患者作为参照组;2023年患者作为实验组,比较在2023年医院开展“6s”管理后,两组患者护理质量评分数据及院感发生率数据差异。结果 在相关临床数据对比中,试验组护理质量评分显著高于参照组,且措施落实、环境物表清洁消毒、医院感染发病率特别是手术部位感染等方面分数均优于参照组,差异均为P<0.001;在院感发生率对比中,试验组患者发生率显著低于参照组患者,差异P<0.05。结论 “6s”管理方式在医院控制院感发生率中的效果明显,不仅从数据方面得到显著降低,还能督促护理质量显著提升,在改善护理效果同时,给予患者更为周到、科学的护理服务,提高管理质量与效果,应推广应用。