简介：对后勤资源进行计划、组织、指挥、监督、检查，使之最大限度地满足教学、科研和学生生活需要，是高校后勤的根本任务。后勤管理一般可以划分为技术后勤管理、生活后勤管理、基本建设管理等方面，是学校管理的子系统。学校后勤既要遵循教育规律，还要遵循经济管理工作的一般规律；既要姓“教”又要姓“企”。拥有一支新型的具有时代意识，专业技术过硬，有奉献精神的干部职工队伍，对于深化后勤社会化改革，提供教学科研和学生生活保障有着十分重要的意义。
简介：在目前不断推进的高校后勤社会化改革及教职工社会医疗保险制度改革的进程中,要注重挖掘潜力为社区居民提供医疗服务.但是,我们必须认识到校医院在转建后服务的主体还是广大的学生,对学生的健康教育、健康服务及防病治病工作还是学校医疗机构的主要任务.笔者以为要想在新形势下谋求校医院的新发展,必须加强如下几个环节的建设:
简介：新制度经济学认为，人类社会的任何交易活动都是有成本的，其中一个重要的基本概念就是“交易成本”。所谓“交易成本”是指人们在经济活动中，一项交易所需花费的时间和精力。而人总是在一定的现实交易制度条件下从事交易活动，因而这种成本也就是经济制度的成本。
加强学校后勤队伍建设的主要思路
后勤社会化改革中的高校医院建设
交易成本与高校后勤社会化改革
