简介:摘要我国医院的人力资源激励机制情势有些许僵化,资源利用率不高,缺乏整体性目标,最重要的还是缺乏有效的激励机制,近年来尽管我国的一些医院,依据PDCA管理循环系统探索着适应我国医院发展的绩效管理办法,但是,这仍然不够。人力资源一直被认为是最最重要的战略资源库,如何激发起每一位医务人员的工作积极性和主动性,如何提高每一位医务人员的执行力,如何促进每一位医务人员的工作热情,一个完善科学并且行之有效的激励机制亟待建立。笔者结合自身的新公共管理理论知识,在KPI理论的基础上探讨怎样能够建立起一个良好的激励机制,激励机制作为医院人事制度改革的重要一方面,有助于人力资源发展,有助于整个医院的良好发展,本文意在为我国医院的良好发展做出贡献,供各位学者参考交流。
简介:摘要目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,为优质护理服务的推进和深入做出最大成绩。方法建立有效的激励机制。结果我院护理部将激励机制纳入开展优质护理服务的管理轨道,最大限度地调动了护理人员的积极性和工作热情,稳定了护理队伍,收到了良好效果。结论优质护理服务中积极运用激励机制,尊重和理解护理人员,能够充分调动每一位护士的内在潜力和工作积极性,从而提升护士对护理工作的满意度,进而提升护理工作水平。我院从2010年开展护理优质服务近2年来以临床护理工作为中心,制定并实施了一系列激励机制,取得较满意的效果,现与各界护理同仁共分享。
简介:摘要目的分析激励式护理干预对促进自然分娩的临床效果。方法本研究在2014年9月-2016年7月到我院分娩的产妇中选择100例,根据入院先后顺序,按照等分原则将其分成相等例数的对照组和干预组,即各50例,两组产妇都按照传统常规方式进行护理,而干预组除了予以常规护理以外还施予激励性护理干预,观察两组产妇分娩情况和新生儿情况,并对此进行比较分析。结果干预组产妇各产程时间与对照组比较均比较短,组间对比差异明显,P<0.05,具有统计学意义;干预组产妇分娩后护理满意度、阴道分娩率明显高于对照组,P<0.05;干预组新生儿窒息发生率与对照组比较明显要低,P<0.05。结论激励式鼓励干预用于临床分娩中,可促进自然分娩,缩短产程,减少新生儿窒息的发生和提高产妇满意度,值得应用和推广。
简介:摘要目的分析激励式护理对甲状腺癌手术患者负性情绪及生存质量的影响。方法在我院2016年6月份—2017年7月份期间,随机选取70例甲状腺癌手术患者,具体分为两组患者,即试验组(35例)采取激励式护理,对照组(35例)采取常规护理,在两组患者分别护理后,观察患者负性情绪和生存质量情况。结果患者进行焦虑评分、抑郁评分时,试验组与对照组患者护理前对比无意义(P>0.05);护理后,试验组各项指标较低于对照组,且差异有意义(P<0.05)。试验组生存质量各项指标均比对照组理想,对两组数据进行比较可知,其差异存在统计学意义(P<0.05)。结论甲状腺癌手术患者临床护理中,对其进行激励式护理干预,可以改善患者的负性情绪,同时提升其生存质量,具有较为理想护理效果,值得对其推广。
简介:摘要随着高学历(本科、硕士、博士)护理人员的逐步迈向医疗机构,护理人力资源的合理分配和使用已逐渐成为医疗机构的一个重要问题。特别是临床一线护理人员,不管是本科还是专科,还是中专;也不管是高级、中级还是初级(有些高级职称少的医院还好一些),他们从事的工作内容几乎都差不多,致使护理人员工作积极性降低,多数护理人员无职业发展规划,看不到自己的工作价值和努力方向,致使工作积极性降低,工作成就感缺失。本文从护理人力资源管理的现状入手,结合了护理人员的学历、职称对护理人员进行分层管理,完善了护理人员岗位准入和护理人员的绩效考核,建立起护理人力资源管理的激励机制,使护理人员能够在护理工作中完成自己的人生规划,并逐步实现自己的人生规划,从而更加认同自己的工作价值,树立起护理人员对工作的医院,对所从事的护理工作的使命感。