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  • 简介:摘要:柔性管理理论在新经济时代中产生的一种理论。在现代管理过程中,运用柔性管理理论,能够有效地解决管理中存在的一些问题。近年来,柔性管理理论已经开始运用到了护理管理实践中。在护理实践中,呼吸科护理是护理中的一个重要组成部分,主要对呼吸系统疾病患者提供护理服务,呼吸系统疾病患者以老年人为主,病情易反复,治疗效果有限,对护理服务要求较高。文章以柔性护理管理为主要的着力点进行分析,探究了柔性管理在呼吸护理中的主要应用,并针对柔性管理在呼吸科护理中运用的问题进行针对性的策略阐述。

  • 标签: 柔性管理,呼吸科,应用
  • 简介:摘要目的研究并探讨柔性护理在呼吸护理工作中的应用和效果。方法研究选取我院在2016至2018年收治入院的100名呼吸内科病人作为实验观察对象,在研究过程中,首先将100名病人随机分为两组,分别为观察组和对照组,对其分别进行传统护理和柔性护理,对于对照组病人进行传统的护理方式,对于观察组人员进行柔性护理方式,研究和观察两组再进行护理后的满意程度、差错率和护理质量,制作图表进行全面的比对。结果在护理的质量方面没有较大的差别,在患者的满意度和护理的差错率上,柔性护理相对于传统护理有着较大的优势,因此得出结论在呼吸科的护理中,可以推广和使用柔性护理方式。

  • 标签: 柔性管理 呼吸科 护理管理
  • 简介:     摘要:目的探讨在脊柱外科护理管理中柔性管理的应用效果。方法选取我院收治的 268例患者,随机分成两组各 134例,对照组护理模式为常规护理,观察组基于对照组加用柔性管理,比较两组护理效果。结果观察组护理满意度为 95.5%,明显高于对照组的 67.2%( P<0.05);观察组不良事件发生率为 4.5%,明显低于对照组的 22.4%,比较差异明显( P<0.05)。结论在脊柱外科护理管理中应用柔性管理临床作用明显,值得推广。      关键词:柔性管理;脊柱外科;护理管理       1、资料与方法       1.1一般资料      选取我院脊柱外科患者 268例,随机分成两组,各 134例。对照组中男性 84例,女性 50例,年龄为 24~69岁,平均年龄( 41.8±8.5)岁;观察组中男性 80例,女性 54例,平均年龄( 40.5±7.6)岁。两组性别、年龄比较无明显差异( P>0.05),具有均衡性。       1.2护理方法      对照组护理模式为常规护理,严密监测患者生命体征,随机宣教。观察组采用柔性管理,内容如下。       1.2.1将柔性工作模式构建出来      科室要组织护士学习柔性护理理念,以构建科室护理文化,注重以人为本。年轻护士有较强的上进心,护士长可以通过制定个人培训计划,使其拥有更多学习机会。       1.2.2健康管理      即全面监管群体或个人的健康危险因素过程,目的在于将群体及个人的积极性调动,对有限的资源予以充分利用以确保健康效果最优。将科室护士健康档案构建出来,对各类保健信息予以收集,并关注护士心理疏导。对于年资较高的老护士一半上有老下有小,科室为体现柔性管理理念可多予以帮助,对其实际困难予以解决,将其后顾之忧解除。       1.2.3岗位轮换以丰富护士工作经验      研究称多数护士支持科室结合自身性格开展个体化护理,因其具备个人专业发展需求。科室在柔性管理中可实行科内轮岗方式,对护士工作经验予以丰富,可将枯燥感解除,使护士全面了解病房,将其自信心提升,也有利于其实现自我价值。       1.2.4实行个体化排班模式      因脊柱外科护士有较大的工作压力,情绪紧张,且长时间值班,身心多处于疲惫状态。为确保护士工作顺利开展及有时间学习,兼顾其生活与学习需求,将其积极性调动,使其在工作中能够保持心情愉悦,这就要求科室合理排班。科室可将护士排班需求表建立出来,护士提前对自己长期与临时需求予以填写,护士长结合实际实行个体化排班模式,将护士生活照顾与工作安排间存在的冲突与矛盾减少或消除。护士合理需求得以满足后在工作中自然更加投入,患者也可享受到更加优质的护理服务。       1.2.5开展差错管理      护士在工作中难免会出现失误或差错,科室需开展差错管理,让护士勇敢将问题暴露出来并面对,对其发生原因予以思考并协同解决,吸取经验教训,防止未来同类事件再次发生。在护理管理中患者安全为重点内容,为将护理差错及不良事件最大限度减少科室可设置护理质量缺陷登记本,找出根本原因并制定应对措施,同时科室还要构建合理的奖惩机制等。       1.3观察指标      统计两组护理不良事件发生率,并应用本院自制护理满意度调查问卷调查两组护理满意度, 100分为总分, >90分代表满意, 80~90分代表较满  意, <80分代表不满意。       1.4统计学方法      采用 SPSS20.0对数据开展统计学分析,计数资料表示方法为 n( %),卡方检验行组间比较,差异有统计学意义用 P<0.05表示。       2、讨论      柔性管理为护理学新型管理模式,将以人为本管理理念体现出来。柔性管理下护士更懂如何尊重、关心、激励患者,且自身潜力也被充分激发,此为管理关键,特别是现代社会护理队伍中高学历者越来越多,护士思想更加多样化,期待实现更高的自我价值,这就要求其自身更具备创造性、独立性及自主性等。柔性管理充分体现人性化,可对护士学习、培训需求予以满足,将其工作创造性与积极性调动,护士亦可将美好情感向患者身上转移,让患者享受到更多人性化服务。此外,柔性管理还可将脊柱外科护理不良事件减少。脊柱外科为临床医疗事故发生率最高的科室,激化患者不良情绪后会诱发矛盾,不利于医院发展与患者病情康复,而柔性护理可强化护士管理力度,使其有更多学习机会,将自身综合素质提升,减少护理不良事件。      本组结果表明观察组护理满意度为 95.5%,明显高于对照组 67.2%;观察组不良事件发生率为 4.5%,明显低于对照组 22.4%,比较差异明显( P<0.05)。由此可知,在脊柱外科护理管理中应用柔性管理临床作用明显,值得进一步推广。      参考文献    1蔡佳。柔性管理在急诊护理管理中的应用 [J].护理实践与研究, 2013,10( 13): 82~83    2张利芳。探讨柔性管理在脊柱外科护理中的作用 [J].中国实用医药, 2015,( 32): 228~229

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  • 简介:摘要目的探究应用柔性管理理论优化急性护理管理的效果。方法选择本院急诊科护理人员50名,随机分为观察组与对照组,各25名。对对照组采用常规管理,对观察组实施柔性管理。分别对两组护理人员实施不同急诊护理管理前后的急诊护理能力、自我评价及患者满意度进行比较分析。结果实施柔性管理理论后的观察组护理人员急诊护理能力、自我评价及患者满意度等各项指标均优于对照组。差异具有统计学意义。结论在急诊护理管理中实施柔性管理理论能够有效优化急诊护理效果,提升患者满意度,并提高急诊护理质量。

  • 标签: 柔性管理理论 优化 急诊护理 效果
  • 简介:摘要目的探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。方法将我院急诊科的12名护理人员作为研究对象,随机分为观察组和对照组,每组各6例。对照组护理人员给予常规护理管理,观察组护理人员采用柔性管理理论优化急诊护理管理。两个月后,比较两组护理人员的急诊护理技能评分、自我护理满意度、患者的护理满意度。结果经过不同方式的管理之后,观察组护理人员的急诊护理技能评分、自我护理满意度、患者对其护理的满意度明显高于对组组,比较结果具有显著差异性(P<0.05)。结论柔性管理理论在急诊护理管理中具有较强的适用性,应用之后能够有效优化急诊护理工作。

  • 标签: 柔性管理理论 急诊护理管理 急诊科
  • 简介:摘要目的探讨肝胆外科患者接受柔性管理护理的临床意义。方法选择2013年1月——2015年12月在我院接受治疗的肝胆外科患者88例为研究对象,将其按照疾病类型随机均分为两组,对照组采用常规护理,观察组在此基础上应用柔性管理,对比两组患者护理效果。结果观察组患者对护理的总满意率为97.7%,远高于对照组的84.1%;观察组患者的护理质量评分明显高于对照组,而护理后疼痛评分显著低于对照组,两组对比存在显著性差异(P<0.05)。结论柔性管理应用于肝胆外科的护理取得了良好的临床疗效,显著提升了护理质量,改善了患者对护理的满意度,有效减轻了患者的疼痛,构建了和谐良好的医患关系,值得大力推广。

  • 标签: 肝胆外科 柔性管理 护理效果
  • 简介:摘要柔性管理指一种技巧性工作同时合并情感、心理等因素的管理策略。它可以使人际关系更为和谐稳健,在充分调动护理人员积极性的基础上进一步提升其对工作的认同感与归属感,以最终有效促进医院工作的效率和质量。本文首先简要地介绍了医院常规护理管理现状以及管理过程中出现的结构不合理、成分多样化以及骨干损失多等问题,然后对柔性管理这一名词进行定义最后系统性地列举柔性管理的常用措施,为明确以人为本为核心的护理策略提供指导。

  • 标签: 柔性管理 刚性管理 护理管理
  • 简介:【摘要】目的:观察妇产科护理管理期间实施不同管理模式的临床价值及可行性。方法:随机将2015年2月至2017年2月期间收治的140例妇产科患者分为观察组(实施柔性管理干预,n=70)和对照组(实施常规管理干预,n=70),对两组妇产科患者护理依从性,护理满意度以及投诉情况进行比较。结果:观察组和对照组的护理依从性及护理满意度对比,观察组明显更高,P

  • 标签: 妇产科 护理管理 柔性管理 投诉 依从率 满意度
  • 简介:摘要目的探讨在脊柱外科护理管理中柔性管理的应用效果。方法选取我院收治的268例患者,随机分成两组各134例,对照组护理模式为常规护理,观察组基于对照组加用柔性管理,比较两组护理效果。结果观察组护理满意度为95.5%,明显高于对照组的67.2%(P<0.05);观察组不良事件发生率为4.5%,明显低于对照组的22.4%,比较差异明显(P<0.05)。结论在脊柱外科护理管理中应用柔性管理临床作用明显,值得推广。

  • 标签: 柔性管理 脊柱外科 护理管理
  • 简介:【摘要】目的 分析在门急诊护理工作中应用柔性管理的价值。方法 研究对象为114例门急诊患者,入院后采用随机双盲法,将其分为研究组(n=57)、对照组(n=57)两组,研究时间为2021年9月-2022年9月。对照组给予常规管理指导,研究组应用柔性管理,对比两组患者护理满意度。结果 研究组患者护理满意度,较对照组相比明显更高,对比有统计学意义(P<0.05)。结论 在门急诊护理管理工作中,采用柔性管理能够促进护患之间的交流,有效控制护患纠纷的发生,获取患者及其家属的认可,具有推广应用价值。

  • 标签: 柔性管理 门急诊 护理满意度
  • 简介:【摘要】目的:探究柔性管理对医院护理管理质量的影响。方法:选取90例住院患者,以随机数字法将其分为实验组和对照组,各45例。护理过程中,实验组的12名护士接受柔性管理,对照组的12名护士接受常规管理。结果:实验组护士管理质量评价指标评分和患者的护理满意度均高于实验组,P<0.05,具有统计学意义。结论:柔性管理对医院护理管理质量具有积极影响,具有推广应用价值。

  • 标签: 柔性管理 医院护理管理质量 影响分析
  • 简介:摘要目的在对急诊护士的管理中融入柔性管理理念,评价其管理效力。方法将我院急诊科30名护士分为观察组15名,施行柔性管理,对照组15名,施行急诊常规管理。2个月后对比两组护士护理技能、自我满意度,以及其所服务的患者满意度。结果两组护士急诊护理技能均提高,其中观察组技能评分95.34±2.73,对照组86.27±3.45;自我满意度上,观察组96.33%,对照组82.14%;患者满意度,观察组98.2%,对照组81.5%。总体评价,观察组优于对照组,P<0.05。结论柔性管理能增加急诊护士对本职工作的适应性,张弛有序的开展工作、提高自身素质,也让患者更满意。

  • 标签: 柔性管理 急诊 护理管理
  • 简介:摘要目的深入分析普外科护理中采用柔性管理所带来是实践价值。方法将入住我院普外科进行治疗的180例患者作为研究对象,随机分成两组,观察组与对照组,每组为90例,对照组在护理中选择的是常规方式,观察组在常规护理基础上还增加了柔性管理方式,在患者入院期间观察满意度情况。结果将两个实验组进行对比分析之后,可以发现观察组在入院护理中的身体感受以及各项机能指标较之对照组要好,所有数据差异性具备统计学意义(P<0.05)。结论普外科的日常护理中引入柔性管理可以更好的提升护理效果,促进患者更快的恢复,护理过程中的出错率也比较低。

  • 标签: 柔性管理 普外科 护理
  • 简介:摘要目的对柔性管理在妇产科临床护理管理中的作用进行探讨。方法将我院在2017年3月~2018年3月期间收治的产妇252例按入院时间分为对照组和研究组,每组126例,常规的护理模式用于对照组产妇,柔性管理模式用于研究组。对两组产妇不良事件发生率、护理差错率及投诉率、护理质量及满意度进行对比。结果对照组产妇不良事件发生率(11.91%)高于研究组(3.17%),对照组护理差错率(4.76%)及投诉率(2.38%)高于研究组护理差错率(0.79%)及投诉率(0.79%),对照组护理质量评分(83.2±1.8)、满意度评分(67.9±0.5)分别低于研究组(93.1±5.7)、(92.6±0.4),P<0.05,差异具有统计学意义。结论对妇产科进行柔性管理可以降低不良事件发生率、护理差错率及投诉率。同时能提升护理质量和护理满意度,这种管理方式值得在推广。

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  • 简介:【摘要】目的: 分析在急诊护理 管理过程中使用柔性管理理论的效果和价值。 方法: 选择我院共 60 名护理人员作为研究对象,研究时间起于 2019.01 ,止于 2020.02 ,对 60 名护理人员以双色球的方式分为两组。对照组( 30 名)接受常规护理管理,观察组接受柔性管理。对比两组护理人员所负责患者的护理满意度,分析柔性管理理论的应用效果。 结果: 观察组患者护理满意度为 90% ,对照组护理满意度为 66.7% ,组间数据差异明显, P<0.05 ,观察组护理人员的护理质量较高,可以获得患者的信任。 结论: 通过在急诊护理管理中应用柔性管理理论,能够强化护理人员的工作积极性和责任意识,提升护理效果和护理满意度,对于和谐医患关系的建立有积极影响,值得在今后的管理过程中应用。

  • 标签: 急诊 护理管理 柔性管理 应用 效果
  • 简介:柔性管理是一种相对于刚性管理的软管理[1],其本质就是人性化管理,即在研究人的心理和行为规律基础上,采用非强制性方式,让被管理者心里产生潜在的说服力,将组织意志向个人自觉行动转变。而刚性管理是以规章制度为依据,用规章制度约束并规范员工行为,依靠组织职权实施的程序化管理[2]。

  • 标签: 柔性管理 急诊科 护理 管理
  • 简介:摘要:目的:探究柔性护理在肝胆外科护理中的临床应用效果;方法:从我院2020年收治的肝胆外科患者中随机抽取50例,将其分为两个小组,分别以研究组与对照组进行命名,给予对照组患者常规的肝胆外科护理,给予研究组患者柔性护理,以疼痛程度与护理满意度为研究指标,借助P与0.05的大小关系来确定数据的统计学意义;结果:从实验数据来看,在选定的几个时间阶段中,研究组患者的NRS评分都是要低于对照组的,护理满意度也明显高于对照组,其中P值小于0.05;结论:给予肝胆外科患者柔性护理干预可大大降低患者的疼痛程度,同时还能够优化患者及其家属对医院服务质量的评价,应用效果要优于常规肝胆外科护理,值得在临床中进一步推广。

  • 标签: 肝胆外科 柔性 护理