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  • 简介:山西省第二人民医院、山西省职业病医院系三级甲等专科医院,其肾移植透析中心自成立以来完成肾移植手术800余例,并成功实施肝移植手术2例。目前每年肾移植可达130例以上,1年肾存活率已达到96%以上.5年肾存活率80%,10年肾存活率60%。中心由中华医学会器官移植学分会常委、山西医学会器官移植专业委员会主任委员武小桐主任任主持领导工作。

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  • 简介:山西省第二人民医院、山西省职业病医院系三级甲等专科医院。其肾移植透析中心自成立以来完成肾移植手术800余例,并成功实施肝移植手术2例。目前每年肾移植可达130例以上。1年肾存活率已达到96%以上,5年肾存活率80%,10年肾存活率60%。中心由中华医学会器官移植学分会常委、山西医学会器官移植专业委员会主任委员武小桐主任主持工作,

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  • 简介:本刊讯8月26号下午,“早期胃癌筛查研究协同网络江苏省协作中心”揭牌成立,这标志着全国第一家省级早期胃癌筛查中心正式落户江苏省人民医院。同时,江苏省早期胃癌筛查项目正式启动!该项目为国家科技支撑计划项目,本次早癌筛查是由科技部、国家卫计委、总后勤部卫生部共同发起的,预计全国受益人群将达到百万,江苏省首批有24家三甲级医院参与此项目。

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  • 简介:随着我国卫生体制改革的深化,医疗市场竞争日趋激烈,优胜劣汰是将来医院发展的必然趋势,如何在竞争中求得一席之地,关键在于学科实力。医学专科(病)中心是军队医院的品牌,学科的支柱,核心竞争力的关键构成要素,在医院学科建设中具有巨大的示范作用,对医疗服务具有显著的辐射作用,是医院建设的关键和核心,影响着一所医院的发展和服务水平,医院要很好的发展就必须重视专科(病)中心建设。

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  • 简介:长春人民药业集团在公众视野的曝光率并不高,但这家低调的企业却已有200多年历史,最早可溯源至1795年创建于北京的中华老字号“北京长春堂”,先后推出宫廷御医秘方名药,成为“皇宫御药房”,1934年迁至长春,继续为清皇宫秘制御药.

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  • 简介:位于广州市中山二路和东川路交界处的广东省人民医院创建于1946年。解放后,特别是改革开放20多年来。医院发展迅速。目前,医院建筑面积22万平方米。在职职工3184人.其中卫生技术人员2694人。属下有广东省心血管病研究所(广东省心血管病医院)、老年医学研究所(广东省老年病医院)、广东省精神卫生研究所、广东省肺癌研究所和广东省农村眼病研究所。还有广东省伟伦PET中心、广东省伟伦内镜中心、广东省临床检验中心、广东省骨质疏松防治中心和广东省医学研究中心等六个医疗中心和广东骨髓库等多个临床医疗、教学和科研机构。

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  • 简介:无为县人民医院是政府举办的非营利性医疗机构,始建于1949年10月,是无为县唯一一所集医疗、教学、康复保健、急诊急救于一体的综合性医院。全院占地面积约4万平方米,建筑面积27万平方米,绿化面积12万平方米。现有编制床位1000张,实际开放床位800余张。内设28个临床、医技科室。现有在岗人员1000余人,其中卫生专业技术人员755人,高级专业技术人员48人,正高4人,副高44人,中级专业技术人员224人。

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  • 简介:口腔相关问题与人们健康关联性较高,再加上不少制药企业都有自己的口腔用品,类似中药牙膏等产品已经在药店大量铺货。与日化牙膏相比,这些产品很倡导自身专业形象,宣传时也喜欢在功效上下功夫。这表明,如果药店运营口腔中心,在专业形象上很有优势,也容易获得消费者认同。知名制药厂家的口腔产品,也能对药店品牌产生烘托作用。

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  • 简介:从小连锁到北京地区直营药店数量排名第一的连锁企业,从一个普通店员到北京嘉事堂连锁药店有限公司副总经理,她就是季方。当下的这一切都是让人仰慕的,然而她也曾纠结徘徊过,19年的跳跃人生,嘉事堂让她完成了令人瞩目的华丽转身。

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  • 简介:目的:了解我中心用药错误情况,为规范医院用药提供对策参考。方法:依据相关文献和资料对我中心用药错误的情况进行分类、统计和分析,并提出合理的对策。结果:目前我中心用药错误情况主要包括扩大适应证、超常规剂量用药及不合理配伍用药等情况。结论:建议采取制定相关管理办法、加强医护人员培训等方法来减少或避免用药错误情况的发生。

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  • 简介:我院座落于风景秀丽的杭州市东部余杭区。创建于1943年,医疗用房37万平方米,核定床位500张,拥有固定资产1.8亿;年门诊人次44万,年住院1.5万人次,是一所集医疗、预防、教学、科研于一体的现代化综合性二级医院。我院还控股一家一级甲类医院乔司医院(其拥有资产1500万元)。

  • 标签: 第一人民医院 年门诊人次 固定资产 二级医院 医疗用 余杭区
  • 简介:消毒供应中心是医院的重要组成部分,它负责向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室,既是医院的后盾,又是预防和减少医院感染发生的重危科室。因此加强供应中心的管理就尤为重要了。应该从以下几个方面加强消毒供应中心的管理:

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  • 简介:目的:对静脉药物配置中心药师干预不合理用药进行回顾性分析。方法:对我院静脉药物配置中心2009年第4季度和2010年第1季度提交的不合理医嘱汇总进行分析。结果:经过药师的干预.不合理用药比例由2.80%下降为1.74%.不合理用药表现在输液浓度、载体选择、配伍禁忌、给药方式、使用剂量、给药频次、药物剂型选择等方面。结论:静脉药物配置中心在配置前通过药师审核医嘱,可及时发现纠正不合理用药.通过与医师沟通.及时予以纠正。为患儿提供安全、合理、有效、经济的药物治疗,促进临床合理使用药物。

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  • 简介:[摘要]目的 对我院静配中心2020年全年所上报调配差错报告进行分析,为提高静配中心调配安全水平提供参考依据。方法 对我院静配中心2020年1月1日-12月31日间的工作记录单进行整理,并对其中所上报的调配差错报告进行分析。结果 我院静配中心2020年1月1日-12月31日间共配输液33005袋,其中发生调配错误并上报共41袋,调配差错发生率为0.124%。其中人员因素39袋,占比95.12%,包括医师差错(16袋,占比39.02%)、护士差错(17袋,占比41.46%)和药师差错(6袋,占比14.63%);设备因素2袋,占比4.88%,均因打印不清晰导致信息无法读取,无法正常给患者使用。结论 我院静配中心在调配差错中以人员因素占比最高,应当加强对整个调配环节中人员进行培训以提高安全意识,同时还需要加强多环节之间的沟通、交流,进一步降低或消灭调配差错的发生率,通确保患者临床用药的有效性和安全性。

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