简介：我所在供电所管理方面采取＂安全活动人人参与,活动内容结合实际＂的做法,把安全工作真正落到实处。翻开供电所《班组安全活动》记录本,从字里行间中不仅体现了当前安全生产工作的重点,更融入了一线员工的切身体会。形式上不求文字华丽,但求中心明确,即明确学习重点、问题实质、具体措施。重点谈员工个人感受与体会,不要长篇大论,只要挖掘内涵、

简介：骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展＂文化育人＂工程,以＂安馨家园＂为路径,培育良好工作行为,实现供电所＂日常管理规范化,价值理念日常化＂。供电所是供电公司最基层的单位,是公司各项管理的基石和落脚点,也是实现各项工作目标任务的最前沿阵地。为打造全能型供电所,高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展＂文化育人＂工程,以＂安馨家园＂为路径,培育良好工作行为,实现供电所＂日常管理规范化。

简介：墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司＂全能型＂示范供电所为目标,坚持＂企业以职工为本,职工以企业为家＂的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育＂四心＂精神,精心打造＂和美＂家园。

简介：通过＂全能型＂＋＂四星级＂的＂双创建＂,西仵供电所各项工作有序实施,各类规章制度得到细化、工作流程得到完善、办公条件得到改善、设备健康状况显著提高、人员的安全意识和服务意识得到进一步增强、业务素质得到提升。黎城县供电公司西仵供电所全面落实＂全能型＂供电所创建工作要求,秉承顶层设计、总体策划、稳步推进的原则,强基础、重引领,聚力攻坚创全能型＋四星级供电所,

简介：一座朴实无华的四层小楼,却承担着大桥15个行政村近1.5万户高低压的供电任务。该所以快捷、贴心的服务赢得了百姓的赞誉,点＂靓＂了南大门的灯火。大桥乡,位于河南省内乡县城南,距离县城7km,素有内乡＂南大门＂之称。大桥供电所就嵌在大桥乡的西南角。一座朴实无华的四层小楼,却承担着大桥15个行政村近1.5万户高低压的供电任务。该所以快捷、贴心的服务赢得了百姓的赞誉,点＂靓＂了南大门的灯火。

简介：2001年7月，江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并，一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用，42人（其中女工10人）脱颖而出，竞聘上岗，下设四个电工班，顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造，该所共管辖7条10千伏线路156．87千米，400伏线路179．18千米，配电变压器254台（专变99台），年供电量逾2千万千瓦时。

简介：实施“四到户”管理后，供电所营销管理成为县供电企业经营管理的重头戏。从计费表数量上来看，供电所管辖的计费表远远多于县城用户；从用电性质来看，供电所管辖的用户用电性质区分也较复杂，更需要严格执行国家的电价政策；从电量比重来看，农村电量在县供电企业供电量中占有举足轻重的位置，随着农村经济的发展，还有提高的趋势；从服务对象来看，

简介：者密供电所的职工们用“服务永无止境”的服务理念战胜困难，以服务承诺为标准，遵循“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，为边远山村的用户及时送去了光明

简介：怀着对电网和客户深深的爱,九龙口供电所正用自己辛勤的汗水来丈量优质服务的深浅,将一份责任永驻心间。有这么一群人,无论严寒酷暑,始终坚持奋战在为民服务的第一线,为当地百姓和经济发展提供坚强保障,他们就是建湖县供电公司九龙口供电所的员工们。2017年5月,九龙口供电所被授予江苏省＂工人先锋号＂荣誉称号,成为盐城供电系统内唯一获此荣誉的供电所。

简介：随着“两改一同价”工作深入，农电管理体制改革的深化，乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所，成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户，供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此，抓好供电所的管理工作，规范供电所管理，使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式，满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫，更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。

简介：柳树供电所位于黑龙江省林口县柳树镇，担负着45个村屯用电客户的供电任务，高压配电线路136.5千米，用电总容量6670千瓦，年供电量660万千瓦时。近年来，柳树供电所通过多层次、多渠道、多角度持续创新活动，努力寻求结零“突破口”，对电费收缴“双结零”起到了至关重要的促进作用。

简介：全面技术升级和健全管理制度是供电企业有效降损的有力保障。宝鸡供电公司根据基层供电所工作实际,从升级技术和改善管理入手,大大提高了供电所线损管理工作水平

简介：在2014年的冰冻灾害中，广西电网公司自主研发的便携式配网融冰装置，在覆冰严重的百色隆林10kV马卡线下伟江支线实施融冰获得成功。据了解，这套融冰装置以汽油机为动力，重量小于100kg，具有体积小、重量轻、机动性高的特点，可满足山区大部分10kV配电线路的融冰需求。这套装置的成功开发和应用，

简介：笔者在农村调查中发现，一些供电所为了能及时与县(市)供电公司结清电费收缴任务，擅自为一部分未能及时交纳电费的农户、企业借款垫交。实践证明，这种“借垫”，不仅导致财务管理混乱，终将增加农民的负担，而且诱导供电部门弄虚作假，形成“上清下不清”，造成信息失真，继而误导上级，影响决策。同时，在某种程度上还淡化了部分农户按时缴纳电费的意识。那么供电所借垫交电费的现象缘何屡禁不止，原因有三：

简介：国网四川资阳市雁江供电公司从源头加强供电所制度落实，积极构建教育、预防、惩处、关爱四位一体的“阳光生态”体系，为公司健康稳定发展提供了坚强保证。

简介：农电体制改革实施以来，农电企业都成立了供电所，人员进行了定员定编，建立了一系列的规章制度，有了一定的基础，搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段，真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来，实现专业化、精细化管理，却需要不断开拓、不断地创新发展。

简介：雍南供电所位于安徽省芜湖市长江大桥与无为通江大道接口处，紧靠巢湖市二坝经济开发区。供电所服务区域内共有5个行政村和1个社区居委会，用电户7063户，用电人口2．53万人。全所现有职工22人，其中全民工1人，具有高中及中级职称以上学历17人，党员12名。全区域共有10千伏供电线路4条，配变108台，总容量共10675千伏安。全所供电区域内所有用电客户全部实行“四到户”管理，实行微机开票。

简介：摆正位置,协调关系。供电所是电力企业的派出机构,有着多重领导关系,也有着自己独立行使权利的特殊性。要做好基层供电所长工作,需要摆正自身位置,妥善协调好上下级关系,处理好乡村两极领导及相关部门关系,同时关心职工生活、凝聚整体力量,更重要的是理顺企业与用电客户的关系。

简介：近年来,康店供电所以服务地方经济发展为己任,积极构建客户导向型服务机制,推行＂四化＂优质服务举措（标准化服务、差异化服务、便捷化服务、阳光化服务）,为地方经济社会的发展做出了突出贡献。

简介：供电所基础资料反映了用电客户生产经营的重要信息和供电企业经营管理工作的基本过程。因此，它的真实性、实用性、严谨性都对供电经营的预测、决策具有十分重要的意义。在资料管理中引入闭环管理模式可积极推动管理工作水平盘旋上升