简介：供电所推行规范化管理的根本目的在于搞好服务，提高效益。在供电所规范化管理工作过程中，江苏省建湖县供电公司瞄准“线损率、电压合格率和供电可靠率”等关键性指标，配足配强专业人员，采用先进的技术手段加大对设备改造的投入，同时还运用经济杠杆进行严格地调节和考核，为“三率”达标提供保障，效果和效益都很显著。

简介：线损管理是一项艰苦工作,也是一项长期工作,只有调动起广大职工的积极性,使大家尽职尽责,勤于钻研,加强管理,堵塞漏洞,线损管理绩效就会得到体现

简介：国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立＂中层管理人员挂任供电所‘第一书记＇＂管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。

简介：他说,同事间难免有忙闲不均的时候,要学会关键时刻搭把手,这样既提高了团队效率,又密切了同事感情……他总是这样,循循善诱,朴素而又有些许哲理。他1988年参加农电工作,1993年起历任乡镇电管站站长、农村供电所所长;临近退＂二线＂的时节,他还荣获中共盱眙县委＂十九大党代表、李银江式好职工＂十佳提名奖。到他卸任时,

简介：盛夏之时，在农村随处可见农民在电力线路下挂旱泵对农作物进行抽水灌溉，私拉乱接现象屡禁不止，不仅影响正常的电力供应，而且造成了极大的安全隐患。湖北省钟祥市供电公司客店供电所发挥聪明才智，巧妙地解决了这一农村灌溉用电难题，同时做好优质服务工作，以实际行动践行了“新农村、新电力、新服务”的三新农电发展战略。

简介：

简介：一、亟待解决的问题河南省的农电“两改一同价”工作进展顺利，2002年11月份，全省同价工作取得实质性进展，109个趸售县全部实现了城乡居民生活用电的同网同价，同价水平为0．53元／千瓦时，每年可减轻农民的用电负担约13亿元。农村居民生活用电价格的大幅降低，极大地刺激了农村用电量的增长，近几年，河南省农村用电量每年都以15％以上的速度上涨。

简介：在党和国家提倡建立和谐社会的大背景下，如何发扬党内民主，带领全体员工上下一心，切实践行南网公司主动承担社会责任的使命，这对企业行政一把手的能力是个挑战

简介：

简介：2001年7月，江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并，一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用，42人（其中女工10人）脱颖而出，竞聘上岗，下设四个电工班，顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造，该所共管辖7条10千伏线路156．87千米，400伏线路179．18千米，配电变压器254台（专变99台），年供电量逾2千万千瓦时。

简介：随着农网改造的全面结束和低压电网的延伸，在给人们带来了生活和经济实惠的同时，农村安全用电管理也呈现出不容乐观的态势。随着时间的推移，在广大农村安全用电管理中面临的问题日渐显露。

简介：国网湖北武汉供电公司积极开展平台建设工作，成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组，并在省公司的指导下，编制了Ⅸ供电服务指挥平台建设方案》，于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”（协调督办室、监控督办班、供电服务调控班），全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制，平台全面梳理业务流程，制定规章制度，现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项，为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。

简介：6月14日，上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》，从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。

简介：由于我国城市化进程的加快，大量农村剩余劳动力进城务工，在农村进入盛夏排灌用电高峰期时，农业排灌用电设施由于产权不清而缺乏管理，严重威胁了农村安全用电。国网湖北大悟县供电公司根据新农村建设与国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，超前谋划，主动部署，把打造坚强配网，满足农业排灌用电需求作为惠及“三捉”的重要措施，保证了农业排灌用电设施的稳定、可靠运行。

简介：3月12日从五大电力集团一位高层人士处获悉，国资委和国务院研究室分别组织召开了电煤供需形势座谈会，电力、煤炭企业和相关政府协调部门负责人士均列席会议。据了解，此次会议对改变能源工作管理模式提出了新思路，不排除未来设立专门的电煤监管机构。

简介：营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

简介：“八荣八耻”一声号响，把我们带入了精神文明建设的新跑道。时值“十一·五”开局之年，新的社会主义荣辱观为三个文明的健康、快速发展提供了强势推力。“文明”二字日显其重，这无论对个人还是集体概莫能外。文明兴否，企业有责。由此，我们不能不更加关注当前各文明单位的一系列评选活动。

简介：

简介：随着“两改一同价”工作深入，农电管理体制改革的深化，乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所，成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户，供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此，抓好供电所的管理工作，规范供电所管理，使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式，满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫，更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。