简介：传统的检修管理存在周期集中、各自为政等弊端，不能满足电网管理和人们对供电质量的要求。国网山东高密市供电公司，结合实际，创新推出“均衡检修”管理模式，确保高密电网健康水平和供电可靠性同步提升，取得了良好的管理和社会效益。国网山东高密市供电公司在电网检修过程中，创新推出“均衡检修”管理模式，即打破以往按季节周期性计划安排检修的管理模式，将规划与计划、项目与维修相结合，在检修计划管理中探索应用了基于设备状态评价，以工程施工为主线、区域检修综合化的“均衡检修”管理模式，有效减少了重复停电，确保了高密电网的健康发展及供电可靠性的同步提升。

简介：用电检查工作是供电企业营销工作中的重要内容,起到保障电网安全经济运行,维护正常的供用电秩序的重要作用。与此同时,用电检查也是供电企业服务客户、监督客户的重要方式,是供电企业与电力用户沟通联系的纽带与桥梁。随着供给侧结构性改革的不断深入,市场化售电市场的逐步放开,新形势下的用电检查工作对用电检查员的工作能力提出了更高的要求。

简介：随着电网建设步伐的加快发展，高科技在电网中不断得以应用，对变电运维人员的技能要求也在逐渐提高。另外，由于北京电网所处的特殊环境位置，以及大量政治供电任务，要求变电运维人员在做好日常巡视、倒闸操作、设备维护的同时必须开展好岗位技能培训活动，以进一步提高人员供电保障应急能力。

简介：随着经济发展步伐的加快,城区的土地资源逐年减少且商业开发价值越来越高,变电站选址落地越发困难。为解决该问题,公司提出一种变电站新型的建设方式——分步建设方式,此类建设方式是在城市规划阶段加以实施,能在前期阶段解决了变电站建设困难的问题。原因如下：对于新建高压变电站,以高档住宅区居民和农村居民反对意见最大,甚至阻挠变电站建设;

简介：江西省上饶广丰变电站，2005年7月6日。开关场。烈日下。“推上1号主变110千伏侧中性点1010接地刀闸!”主值李景江在副值俞坤武身侧高唱，俞坤武面对设备名称编号复诵，接下来，李景江将五防操作钥匙交给俞坤武，俞坤武打开操作柜门后将钥匙交还李景江，然后戴上绝缘手套，拿起操作棒，套好刀闸操作柄，按逆时针方向推上接地刀闸，并检查其是否确已合好……考核验收人员屏住呼吸，都在为上场操作人员捏了一把汗。别看是模拟操作，但每个动作都中规中矩。这不是真的主变检修，而是上饶供电公司开展的变电运行工“311”岗位互动培训活动的一个缩影，同时，广丰变的这场操作也拉开了该活动考核验收阶段的序幕。

简介：镇江供电分公司大路供电所营业厅设有收费窗口两个、业务受理窗口两个,营业厅内配置自助缴费终端一台。通过调查与实践,相比人机互动的服务模式,农村客户更倾向于在柜台电费缴纳、办理业务。面对客户的不同需求,镇江供电分公司依托＂互联网＋＂对供电所创新服务实施了＂一个中心,两个基本点＂工作方式。

简介：近期,国网湖北检修公司（以下简称公司）典型选树工作喜报频传：变电二次检修一班荣获＂国网一流班组＂＂工人先锋号＂,该班班长李煜磊荣获＂国网优秀班组长＂;杜军荣获首届＂湖北工匠＂候选人提名,并参加首届十大＂湖北工匠＂的角逐;胡洪炜荣获全国第六届道德模范提名奖、湖北省第六届道德模范……这是国网湖北检修公司始终高度重视抓好典型选树工作结出的硕果。

简介：国网承德供电公司本着＂内涵发展、效率提升、创新驱动＂的建设原则,全面落实国家电网公司和冀北供电公司关于全能型供电所建设的工作部署,通过五维度推进、六举措落实,构建快速响应的服务前端,实现供电所综合服务能力提升。

简介：国网宁夏银川供电公司遵循“一口对外、专业协同、高效运转”的原则，组建银川供电服务指挥平台。对内统一调配营销、运检、调控资源，全面指挥供电抢修服务资源，协同开展服务协调、故障研判、设备监测、业扩监控等业务，实行业务质量监督管控，提高优质服务水平。