简介:近年来,电力设施遭破坏现象呈高发势态,给国家造成了重大经济损失.严重影响了企业的生产和人民群众的生活,据统计,2004年全国平均供电查靠率出现了十年来的首次负增长,下降为99.866%,相当于我国城镇地区10千伏用户的年平均停电时间为11小时43分,而70%的停电事故都是因为外力破坏电网引起的。因此,加大对破坏电力设施犯罪行为的打击力度和对电网的保护力度势在必行。
简介:广东省佛山市位于珠江三角洲腹地,东倚广州,毗邻港澳,地理位置优越,是国家历史文化名城。佛山现为地级市,辖禅城、南海、顺德、三水、高明五个区,总面积3848.48平方千米,常住人口560多万。
简介:
简介:拓展思维,致力组织变革,搭建新型架构,应成为"全能型"供电所建设的首要议题。"兵无常势,水无常形。"以变应变重在变,顺势而为重在为。在电力体制改革深入推进,售电侧市场竞争格局日趋形成的今天,国家电网公司适时做出战略部署,明确建设"全能型"乡镇供电所目标。
简介:国网承德供电公司本着"内涵发展、效率提升、创新驱动"的建设原则,全面落实国家电网公司和冀北供电公司关于全能型供电所建设的工作部署,通过五维度推进、六举措落实,构建快速响应的服务前端,实现供电所综合服务能力提升。
简介:一个优秀团队应具备较高的工作质量和效率,它作为企业最基本的组成单位,在组织结构、人员决策、行动能力等方面显现出涪性和优越性。如何打造优秀电力企业工会团队,使其不仅能适应当前电力企业改革和发展的新形势,又能满足电力职工自身发展的新要求,是值得我们积极探索的新课题。
简介:一、亟待解决的问题河南省的农电“两改一同价”工作进展顺利,2002年11月份,全省同价工作取得实质性进展,109个趸售县全部实现了城乡居民生活用电的同网同价,同价水平为0.53元/千瓦时,每年可减轻农民的用电负担约13亿元。农村居民生活用电价格的大幅降低,极大地刺激了农村用电量的增长,近几年,河南省农村用电量每年都以15%以上的速度上涨。
简介:骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所"日常管理规范化,价值理念日常化"。供电所是供电公司最基层的单位,是公司各项管理的基石和落脚点,也是实现各项工作目标任务的最前沿阵地。为打造全能型供电所,高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所"日常管理规范化。
简介:墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育"四心"精神,精心打造"和美"家园。
简介:通过"全能型"+"四星级"的"双创建",西仵供电所各项工作有序实施,各类规章制度得到细化、工作流程得到完善、办公条件得到改善、设备健康状况显著提高、人员的安全意识和服务意识得到进一步增强、业务素质得到提升。黎城县供电公司西仵供电所全面落实"全能型"供电所创建工作要求,秉承顶层设计、总体策划、稳步推进的原则,强基础、重引领,聚力攻坚创全能型+四星级供电所,
简介:东至供电公司以大渡口供电所国网五星级创建工作为引领,坚持高标准、严要求,从硬件建设和管理提升两方面入手,夯实基础、突出特色、以点带面,力争为供电所星级创建工作打造示范和样板。
反“外破”风暴
向经营型、服务型、市场化、现代化企业迈进
浅谈改制后的农电企业管理
“建设学习型”切莫入误区
浅谈“全能型”供电所建设
打造“全能型”供电所 提升综合服务能力
打造“四型”工会团队促进职工和企业共同成长
“两改一同价”后县供电企业亟待解决的问题
骆驼城所:文化引领 努力建设最美全能型供电所
墩上所:“和美家园”助力“全能型”供电所华丽转身
西仵所:强基础 重引领 创建全能型+星级供电所
夯实基础 突出特色 打造“全能型”五星级供电所