简介:县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度,健全风险识别和预警体系,有效规避各种财务风险,不断改善企业财务状况
简介:随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射,很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构,COSO认为风险管理应发挥6大作用:衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度,第一维是4大目标,即战略目标、
简介:当前,县供电企业使用了大量的农电工或临时工。虽然部分电力企业改革了用工制度,采取曲线使用的办法,组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体,并与之签订了劳务输入协议。但由于此类型的法人实体往往是由供电企业与其下属多种经营单位联合出资组建,如因用工不当而产生劳动争议案件,会给供电企业带来经济损失。因此,如何合理利用现有劳动法规维护企业权益是值得管理者研究的课题。
简介:“两改一同价”给县供电企业带来的变化是显而易见的,但新政策在实施过程中,难免会触及多方面的权力和利益,县供电企业将面临随之而来的诸多风险,如农网改造的资金还贷风险、产权移交带来的安全风险、体制改革后的经营风险等。如何超前思考、稳妥操作,积极努力去防范和规避风险,以减少县级供电企业的损失,争取最佳的经济效益和社会效益是当前县供电企业急需解决的问题。
简介:随着电力体制的不断深化改革,电费资金掌握着电力企业的命脉,是电力企业生存和发展的关键。加强电力企业电费风险管理,对电费资金风险进行识别、评估,并采取应对措施,特别是对大用户电费管理的风险,从而达到电费资金风险预控,实现电力企业的稳定发展。债权债务确认确保电费营销系统数据的真实性。
简介:浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、推行风险预警机制、加大抄核收力度等措施,连续10年实现了电费回收双结零目标电费回收是供售电工作的最后一道环节,也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来,各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作,并取得了显著成绩,浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、
简介:在市场经济体制下,每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险,做为电力企业也不例外,尤其是实施“两改一同价”后,当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境,使其存在一定的管理风险,急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题,规避企业管理风险。
简介:《高压供用电合同》是供电公司与高压用电客户根据平等自愿、协商一致的原则在正式供电前为明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的文件,它的法律依据是《合同法》、《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等。
简介:南平地区位于福建北部,水利资源丰富,水电装机容量占81.5%。目前,县级供电公司购供电方式主要分为趸售供电和向辖区内小水电购电供电两种。其中,小水电电价比网供电价低。
简介:淮北供电公司为保证在迎峰度夏期间电网过负荷时,能够准时、足量地拉下过负荷。专门将负荷控制预案落实到户,拉闸限电做到“四定”即“定企业、定设备、定容量、定时间”。
简介:鄢陵县电业局采取得力措施,加强“三夏”期间的安全供用电工作。
简介:安福县供电公司以建设坚强电网为中心,以社会用电需求为动力,着力提高电网安全稳定运行,最终解决了该县钱山乡小水电上网输送“卡脖子”问题
县级供电企业财务风险控制
走近企业风险管理
企业用工风险的规避
未雨绸缪 规避风险
浅谈大客户电费风险管理
应对金融危机 防范电费风险
紧逼农电企业的三大风险
《高压供用电合同》法律风险的规避和防范
浅谈多水电地区提高水能利用的措施
淮北供电采取“四定”措施保错峰
鄢陵电业局多项措施保“三夏”安全供用电
从资源优势到经济优势的有效转换——安福供电公司破解西部小水电上网“卡脖子”问题探访