简介:电力线路是把电能输送到千家万户的载体,是重要的社会公用设施,其安全运行关系到每一位用户的切实利益,也关系到社会公共安全。架空电力线路之下的树障是影响安全可靠供电的最大隐患,"树"与"线"距离过近易导致线路跳闸、人身触电或财产损害,妨碍供用电秩序,危害公共安全。尽管《电力设施保护条例》划定电力设施保护区并禁止在高压线下植树,但"树""线"之争始终困扰着供电企业。排除线下树障,治理安全隐患,呼唤着立法完善与实践创新。
简介:为有效杜绝梦烧秸杆,保障电网安全。笔者呼吁:各供电部门加大对《电力法》和《电力设施保护条例》的宣传。积极主动地与城乡居委会、村委会共同成立三级保护电力设施管理电组织。一是成立由地方政府领导,农办、派出所、供电所等相关部门成员组成的镇村用电管理领导小组。
简介:全面技术升级和健全管理制度是供电企业有效降损的有力保障。宝鸡供电公司根据基层供电所工作实际,从升级技术和改善管理入手,大大提高了供电所线损管理工作水平
简介:大丰市供电公司在电力设施保护工作中依靠群众力量,取得了明显成效。他们大力开展电力设施保护宣传,发展群众组织义务护线队伍30支计400多人。依靠这支力量,《电力法》、《电力设施保护条例》等政策法规在广大群众中得到有效宣传。该公司还在全市设立29个信息信箱,聘请300多名村民委员会主任担任信息联络员,使得各类案件线索、隐患信息及时上传到供电公司的责任部门。
简介:广东省佛山市位于珠江三角洲腹地,东倚广州,毗邻港澳,地理位置优越,是国家历史文化名城。佛山现为地级市,辖禅城、南海、顺德、三水、高明五个区,总面积3848.48平方千米,常住人口560多万。
简介:窃电不仅损害供电公司的经济利益,同时也给用电安全、社会稳定带来隐患。目前社会中窃电方式可归纳为两大类:在电能表、互感器和二次回路上做手脚,使计量装置少计或不计;在计量装置前的一次回路上窃电,绕越计量装置用电,使其不计量。反窃电工作由于现场检查阻力大、风险高、不确定因素多等开展起来存在较大难度。主要表现为用户数量庞大,核查人力有限。窃电手段多样化,证据易销毁,检查难以取证。铅封自身防伪性不强。部分窃电者故意干扰反窃电工作开展。
简介:
简介:最近,为有效提升江苏省线损管理水平,深化营配数据集成成果应用,国网江苏电力针对低压线损考核指核“一刀切”、台区异常诊断分析准确率和线损异常分析工作效率低等问题,成功开发了低压台区线损智能分析管理平台,并已在全省推广应用。
简介:1998年,河南省对趸售县电业局实施了代管,乡镇电管站更名为供电所并成为县供电企业的派出机构。从2000年开始,河南省电力公司加强了供电所的规范化管理工作,先后召开了6次全省的供电所现场会,特别是2002年以来通过开展“供电所管理年”及“金桥工程”活动,为农电整体工作,尤其是农村供电所的建设、管理以及人员素质和观念转变方面带来了新气象,供电所和电工班的规范化管理水平得到了大幅度提高。
简介:拓展思维,致力组织变革,搭建新型架构,应成为"全能型"供电所建设的首要议题。"兵无常势,水无常形。"以变应变重在变,顺势而为重在为。在电力体制改革深入推进,售电侧市场竞争格局日趋形成的今天,国家电网公司适时做出战略部署,明确建设"全能型"乡镇供电所目标。
简介:国网承德供电公司本着"内涵发展、效率提升、创新驱动"的建设原则,全面落实国家电网公司和冀北供电公司关于全能型供电所建设的工作部署,通过五维度推进、六举措落实,构建快速响应的服务前端,实现供电所综合服务能力提升。
简介:一个优秀团队应具备较高的工作质量和效率,它作为企业最基本的组成单位,在组织结构、人员决策、行动能力等方面显现出涪性和优越性。如何打造优秀电力企业工会团队,使其不仅能适应当前电力企业改革和发展的新形势,又能满足电力职工自身发展的新要求,是值得我们积极探索的新课题。
简介:骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所"日常管理规范化,价值理念日常化"。供电所是供电公司最基层的单位,是公司各项管理的基石和落脚点,也是实现各项工作目标任务的最前沿阵地。为打造全能型供电所,高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所"日常管理规范化。
简介:墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司"全能型"示范供电所为目标,坚持"企业以职工为本,职工以企业为家"的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育"四心"精神,精心打造"和美"家园。
简介:通过"全能型"+"四星级"的"双创建",西仵供电所各项工作有序实施,各类规章制度得到细化、工作流程得到完善、办公条件得到改善、设备健康状况显著提高、人员的安全意识和服务意识得到进一步增强、业务素质得到提升。黎城县供电公司西仵供电所全面落实"全能型"供电所创建工作要求,秉承顶层设计、总体策划、稳步推进的原则,强基础、重引领,聚力攻坚创全能型+四星级供电所,
简介:东至供电公司以大渡口供电所国网五星级创建工作为引领,坚持高标准、严要求,从硬件建设和管理提升两方面入手,夯实基础、突出特色、以点带面,力争为供电所星级创建工作打造示范和样板。
“树” “线”矛盾的解决对策
小建议——支招整治“害线之火”
加强供电所线损管理
大丰市供电公司群众护线显神威
向经营型、服务型、市场化、现代化企业迈进
深化同期线损应用提高反窃电质效
“建设学习型”切莫入误区
职工“一、二、三线”动态管理新举措的情况调查
给线损考核不搞“一刀切”点赞
河南省电力公司:巩固成果突出两条线
浅谈“全能型”供电所建设
打造“全能型”供电所 提升综合服务能力
打造“四型”工会团队促进职工和企业共同成长
骆驼城所:文化引领 努力建设最美全能型供电所
墩上所:“和美家园”助力“全能型”供电所华丽转身
西仵所:强基础 重引领 创建全能型+星级供电所
夯实基础 突出特色 打造“全能型”五星级供电所