简介：本文从加强全员参与成本管理意识、树立全过程成本管理理念、加强成本管理基础工作、建立健全成本分析机制四个方面简要论述了加强施工企业成本管理的措施。

简介：本文对如何搞好高层建筑的施工，高层建筑施工管理有哪些特点，其管理任务及在实际中如何搞好高层建筑管理等作了较详细的论述。

简介：项目施工过程中的质量控制涉及到质量形成全过程的各个环节，包括：专业技术、管理技术、人、机、料等各个要素的控制。

简介：本文介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性.

简介：论述了企业项目成本管理应遵循的原则，及应注意的几方面工作，提出了只有建立以企业为指导，以项目部为核心的绩效挂钩管理体系，发挥技术和经济管理的优势，加强成本核算，才会创造出良好的经济效益。

简介：围绕住宅小区园林绿化施工管理的要点展开探讨,除了包括工程施工图纸的把握、施工现场的管理以及施工后的养护管理以外,还包括对绿化树种的选择与栽植环节进行了分析。

简介：论文着重介绍了一施工企业实行目标成标管理和重要作用。如何确定施工企业目标成本、目标成本管理的原则,以及目标成本控制的三个环节。

简介：现代园林工程是一个极为复杂的工程之一，在工程施工中一般由多个施工单位共同建造，所以，园林工程施工与管理工作有着十分重要的作用。从园林工程施工组织、施工现场管理和施工成本管理等多个方面探讨并研究园林工程施工与管理过程中应该注意的问题，以便提高工程效率并建造优质的园林工程。

简介：论述了成本核算的意义厦重要性，阐明成本核算是施工项目成本管理的核心，应加以重视。

简介：<正>园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程,在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系,也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作,比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。随着改革开放的不断深入,生活水平的不断提高,人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。园林企业取得了蓬勃的发展,行业竞争激烈,对项目管理者在处理内外部关系上提出了更高的要求。项目经理要在人际关系上做到游刃有余,必须具备较高的素质及涵养。首先,要博学多识、眼光开阔、通情达理,要具有现代科学管理技术、心理

简介：黄冕林场是个大型国营林场,1983年起进入主伐改造阶段。近几年来,年均改造主伐在333公顷以上,生产商品材3.5万m~3以上(主要是马尾松),产值超千万元。在生产实践中,我们充分认识到提高木材生产施工质量的重要性,从1987起,通过采取

简介：伴随城市化范围的扩大,具有美化生活环境、减少日常噪音、降低空气污染和调节气候等优点的园林绿化工程发展速度加快。然而,园林能够完全展现出其优势的基础是园林绿化施工质量,所以需要对园林绿化工程施工质量进行有效管理。本文探析了园林绿化工程施工质量的管理,并针对园林绿化工程的不同施工阶段提出了相对应的管理建议。

简介：由于园林施工的特点,在员工施工质量管理中往往会碰到以下问题:一、设计图和设计方案的多变性1、近几年由于政府重视城市景观工程的建设,景观设计业务量大增,设计单位为了赶时间完成设计任务,设计人员很少到现场勘查就自行设计,由于设计人员对场地的地形地貌不了解、不熟悉,设计图的绿化布局和现场不符已成常事.

简介：本文结合园林绿化工程中的一些施工技术，施工准备阶段的质量管理，施工阶段的质量管理，竣工验收质量控制以及工程质量检验与评定五方面内容对园林绿化施工的质量管理进行了浅析。

简介：对穆棱林业工程公司施工管理工作，通过多年的施工实践，逐步向规范化、程序化的方向发展，并在装饰工程施工中取得了较为优异的成就进行了综合论述。

简介：影响绿化工程质量的因素很多，因此园林企业必须在培训人员、材料选择、科技创新、现场管理等方面加强控制与管理，保证绿化工程的质量。

简介：我国的一些园林绿化工程管理较为粗放，在工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术含量低问题，给企业带来了严重损失。通过推行有效管理，严把质量关，保持绿化工程整体美观，符合相关的质量标准，保证施工企业达到质量和效益双赢的目的。本文结合园林绿化施工管理的工作实践，对工程质量管理进行探讨。

简介：论述了走动式管理的内涵、特点、优越性，认为走动式管理非常适合园林绿化工程施工，并介绍了走动式管理在慈溪四季园林绿化工程有限公司中的具体应用。

简介：建设节约型园林是节约型城市建设的一项重要举措,目的在于通过节约型园林绿化,达到改善城市生态环境、减少能源消耗、促进资源可持续利用、满足人们精神文化需求等目的。本文从园林绿化施工、养护等环节着手,深入探讨了节约型园林建设的具体方法,旨在交流经验,并为业内人士提供技术参考。

简介：结合高等级公路中水泥混凝土质量控制管理与实际操作,重点论述了在混凝土施工中容易出现问题的环节及原因,并提出了相应的解决办法。