简介:在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局.一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示.我国民营中小企业平均寿命为5.7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是.中国大集团公司平均寿命在7~8年.中小企业的平均生命周期在2.9~5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结.探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因.一个企业失败往往不是一种原因造成的,而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线.令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训.提高企业的整体能力.使企业蓬勃发展。
简介:营销是企业成功的关键因素,“营销”一词不应该被认为是过去大家认定的销售,而必须赋予新的意义——满足顾客需要(菲力普·科特勃)。俗话说:“顾客是我们的衣食父母”,企业依存于顾客。无数企业的兴衷无不印证这一道理:只有将企业的经营目标与顾客的需求和期望有机地结合起来,企业才能生存和发展;只有重视顾客的利益,为顾客创造价值,企业才会有旺盛的生命力。目前,顾客满意已成为所有优秀企业追求的重要经营目标之一,而顾客满意度比利润更能体现企业经营业绩的好坏。顾客满意度不仅可以体现企业当前的经营状况,而且可以更深刻地揭示企业经营中存在的一些深层次的问题,如企业的质量文化、经营理念等等。