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  • 简介:培育高产奶牛,对于提高饲料报酬,降低饲养成本,增加产奶量,提高经济效益等都有着密切的关系。从养奶牛生产实践中来看,影响奶牛奶能力的因素很多,主要包括遗传因素、生理因素和环境因素大方面,其中选育工作是创高产的前提,饲养管理是发挥奶性能的关键。

  • 标签: 高产奶牛 能力 饲料报酬 饲养成本 经济效益 生产实践
  • 简介:随着养鸡业的迅速发展和科学饲养技术的不断提高,大部分鸡群表现出了较高的生产性能,产蛋率在90%以上,能维持3~5个高峰期,给养鸡户带来较高的经济效益。然而,临床发现有些健康鸡群在蛋高峰期到来时突然出现蛋衰竭现象,如不及时采取措施,将严重影响鸡群的生产性能,给养鸡户造成严重经济损失。下面就该病发生的一些情况及补救措施做如下介绍:

  • 标签: 产蛋高峰期 衰竭症 防治 蛋鸡 科学饲养技术 生产性能
  • 简介:近几年来,单县的一些中小型养鸡场(户).普遍发生了蛋鸡在蛋初期、蛋高峰期出现水样粪便的症状,并伴有鸡群饮水量增大,产蛋率上升缓慢或蛋高峰上不去等情况。该病症有的被误诊为鸡大肠杆菌病,继而投放大量的抗菌素;有的怀疑是当地水质问题;有的怀疑是饲料中食盐含量过高或饲料霉变等原因。在治疗期间,用抗病毒药配合抗生素治疗症状减轻,停药不久又开始复发。由于本病在无继发病的情况下一般不引起鸡只死亡,所以没有引起足够的重视。

  • 标签: 顽固性腹泻 蛋鸡 产蛋期 产蛋高峰期 抗生素治疗 诊治
  • 简介:一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现,但真正推行项目制却是一个机制创新过程,必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。大机制建立后,项目制才能够运行,这是在一般项目管理书籍,甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。

  • 标签: 机制创新 项目管理 中国 企业 项目制
  • 简介:为探讨酶益生素与酶制剂在经高温制粒的小猪日粮中的饲养效果,试验选用保育出栏的杜×长×大元杂小猪60头,依据体重,性别比例相近的原则,将小猪分为A,B,C个组,其中A组为对照组,不设重复,B,C组为试验组,各设2个重复,每组12头,公母各半,分头编号:各组基础日粮相同,营养水平一致,A组饲喂常规玉米-豆粕型日粮不添加任何酶制剂,B组在A组基础日粮的基础上添加0.1%的宝来利来酶益生素,C组在A组基础日粮的基础上添加0.1%复合酶,饲养试验结果表明:试验期日增重A组为581g、B组为650g、C组为604g.试验B、C纽日增重比对照组分别高11.88%、3.96%,各组间差异不显著(P〉0.05);料肉比A组、B组、C组分别为238、217、220.B、C组比对照组分别降低9.68%、8.18%;综合经济效益每公斤增重饲料成本B组、C组分别为3.89元、3.95元,对照组为4.26元,B组经济效益提高9.51%。

  • 标签: 产酶益生素 酶制剂 小猪 生长性能 腹泻率 经济效益
  • 简介:1983年,壳牌石油公司一项调查研究表明:1970年名列《财富》杂志“500强企业”排行榜的公司,有1/3已经销声匿迹,30%的大型企业寿命不及40年。总结正反两方面的经验人们发现:失败公司失败的原因,在于组织学习的障碍扼杀了组织的成长;成功企业成功的经验,在于比竞争对手学得更快,从而获得持久的竞争优势。因而在未来的竞争中,最成功的企业将是“学习型组织”。

  • 标签: 学习型组织 大型企业 先进经验 壳牌石油公司 创意 竞争对手
  • 简介:采用单因子试验设计,研究了不同饲喂水平对初母猪妊娠期各阶段日增重、饲料利用效率和行为的影响。选择血缘、年龄、体重相近(98.7±5.8)kg的长白×梅山小母猪21头,配种后随机分为4个处理(高NRC、中、低营养水平),除高水平3个重复外,每个水平6个重复,每个重复1头母猪。试验饲粮为玉米-豆粕型日粮(13.4MJ/kgDE,135%CP),各处理组试验母猪妊娠期按规定喂量饲喂,妊娠前期分别饲以2.0、1.2、1.0、06倍的维持能量需要,妊娠中期和后期分别在妊娠前期基础上提高采食量20%和50%。

  • 标签: 饲料利用效率 初产母猪 饲喂水平 妊娠期 日增重 玉米-豆粕型日粮
  • 简介:美国嘉吉公司去年收购普瑞纳公司的消息刚成为茶余饭后的热点话题,今年4月又爆出四川新希望集团将投资20亿加大饲料业投入的新闻,紧接传来新希望集团与山东六和集团进行联合的消息。据传这仅仅是新希望集团的第一步,接下来他们计划把中国饲料业的前10名联合在一起。在中国的大型民营饲料企业大搞联合的同时,国外跨国饲料企业也没闲着,他们也频频出击,对计划收购的企业挤眉弄眼、暗送秋波。荷兰泰高集团近期已与国内一知名的饲料企业签定了意向书,花重金收购这家饲料企业

  • 标签: 饲料业 饲料企业 洗牌 三次 集团 收购