简介：简要论述了持续改进测绘单位质量管理的基本原则,结合广东省地质测绘院的工作实践,阐述了持续改进测绘质量管理的必要性,并结合2000版质量管理ISO-9000族标准的要求,分析、探讨和提出在新形势下持续改进测绘质量管理的措施和建议.

简介：提出了在航空摄影设计中应重视图纸变形误差影响，应采用完整的公式计算方法取代传统的手工量算方法的质量控制措施，并结合实用程序介绍了相关的算法。

简介：分析了规划批后定线测量的流程，指出了各工序的关键点，并对各工序的关键点提出了相应的质量控制方法，最终实现全过程质量控制，从而保证成果正确可靠。

简介：论述了宗地变更测绘的特点和加强宗地变更测绘项目管理的必要性.应用巨星地籍测绘系统进行了宗地测绘项目管理的作业实践.

简介：探讨利用现代管理学的方法对测绘项目的实施全过程进行管理,利用该方法可提高测绘单位的市场竞争力,同时提升人员的整体素质,最后得出采用信息化管理方式提高测绘项目的管理水平,对测绘单位的实际工作具有指导意义的结论。

简介：本文通过诸暨市城区２００多幅１：５００地形图数字化工作对Ｔｄｉｇｉｔ软件的作业流程进行了分析，对提高数字化地形图的质量提出了几点看法。

简介：在建立“广州市城市勘测信息系统”的过程中，采取了图面对照和数据文件检查相结合的数据质量控制措施，从而保证了该系统具有一年正确、可靠、高效的勘测信息数据基础。

简介：农村土地承包经营权确权登记颁证是一项政策性、技术性很强的工作,其调查测绘专项成果是确权登记的基础数据,成果质量需达到规范要求的准确、完整和权威。为此,文章通过分析实施过程中存在的质量问题,提出了相应的质量控制措施和解决办法,明确了质量检查重点内容及要求。

简介：通过对测绘生产单位质量管理的现状进行分析,对质量管理过程中存在的问题进行了详细的阐述,在此基础上提出了不断强化质量意识,树立新的测绘质量观念,提高人员素质,制定完善的质量管理措施等质量管理对策.

简介：介绍了基于WebGIS的项目动态管理信息系统的建设目标、开发原则、系统构架以及系统功能等内容。该系统基于B／S模式，采用数据库技术、网络地理信息系统技术以及Ajax技术开发，实现了项目信息数据与属性数据的统一管理，为项目管理工作提供了现代化的科学管理手段和决策支持。

简介：应用系统化、规范化方法进行建筑物的沉降数据管理,更有利于对建筑物沉降过程的分析研究,是建筑安全监测的标准化方法.从建筑沉降数据管理的角度出发,全面地归纳总结了建筑安全监测的基本要素,设计了1个建筑沉降数据的计算机管理模型,为建筑安全监测的标准化提供素材.

简介：介绍了独立坐标系的建立方法，并以ＧＰＳｕｒｖｅｙ软件为例说明了ＧＰＳ测量控制网纳入独立坐标系的具体方法，最后给出了应用实例。

简介：以钟祥市东环路跨湖桥工程桥梁拱圈施工测量控制为例,根据施工现场实际情况,介绍拱圈施工测量控制过程的主要步骤、方法和注意事项。

简介：GPS网布设中，已知点可靠性直接影响GPS定位成果精度，要获得高质量GPS定位成果，除了优化网形设计，严格遵守GPS测量规范要求作业外，对GPS网中的已知点一定要进行必要的可靠性检验，以便发现和剔除含有粗差的已知点，以提高控制网的精度。据此，介绍了GPS控制网已知点可靠性检验的几种方法，主要包括：回归分析法，实测基线比较法和约束平差分析法3种。

简介：以郑州市地下管线控制网加密测量项目的生产组织与管理为例，对城市地下管线控制网加密测量的生产组织与管理方法进行了探讨。针对该项目规模大、工期紧、质量要求高、冬季施工困难等现状，设计了如下方案：及早做好技术准备、成立项目指挥部、召开动员大会、开展技术培训、严格质量管理、做好安全防范、认真组织生产，最终该项目顺利完成，且成果达到了规定的各项要求。

简介：介绍了用ＶｉｓｕａｌＢａｓｉｃ５．０程序设计语言结合Ａｃｃｅｓｓ７．０数据库系统设计可视化三维控制网平差及数据管理系统的方法和技巧。

简介：介绍澳大利亚水资源的现状，分析水资源利用过程中需采取的有效措施，为中国水资源的可持续利用提供有益的借鉴。

简介：针对测绘单位如何才能在激烈竞争的市场经济环境中持续发展这一问题,提出了严格保证测绘质量、制定利润最大化管理措施、构筑可持续发展战略的工作思路.

简介：国际工程承包是一项风险与效益并存的事业,其综合性、复杂性和技术含量都很高。结合国际工程实例,从项目筛选风险、项目投标报价风险、合同管理与变更索赔风险、项目资金风险和项目管理风险几个方面,对国际工程承包领域主要存在的几种风险进行系统分析总结,在此基础上提出各种风险的应对策略。

简介：测绘事业是经济建设、国防建设、社会发展的基础性事业。随着社会经济的发展，测绘业得到了迅猛发展，而且管理逐步规范。合同管理作为管理职能的重要一项，受到越来越多的重视。为此，对测绘合同的管理进行了论述，阐述了测绘合同管理的目标、任务和主要内容，并就测绘合同评审、分析、责任落实、控制进行了具体的介绍，最后对管理过程中应注意的事项提出了一些看法。