简介：

简介：近几年,随着国家对棉花产业发展战略及收购的调整,以及国际棉花对我国棉花市场的冲击,竞争越来越激烈,对棉花的质量要求也越来越高,特别是当棉花市场大起大落时,如何客观判断国内外棉花市场形势,降低企业经营风险.这就要求我们不仅要高度重视市场风险,理智入市,深刻吸取2003年度的教训,而且还要狠抓和提高棉花质量与综合管理.现笔者根据实际工作经验,就如何处理好优质、低耗、产量与质量的关系,加强质量管理,打造精品棉花,从而提高企业的经济效益,谈谈自己的一些认识.

简介：为提升加工厂经营管理水平，调动干部职工工作积极性和创造性，提高团场经济效益，增加职工收入，136团按照“明确经营责任，落实分级管理，确保安全生产，推行量化考核，降低生产成本，提高综合效益”的原则，切实做好加工厂的各项管理工作。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,企业所面临的压力越来越大.对外有同行竞争、政府征税、经济环境等因素影响的压力,对内有职工要求提高工资、股东要求分红的压力.企业用来减轻内外压力的有效措施,主要有降低成本、提高产品质量、开发新产品,而其中最主要的、最有效的措施就是降低产品成本.企业的成本降低了,也就相对提高了销售价格,增大了企业的利润.

简介：我厂从1994年安装了MDY-200型液压打包机,每年都需要更换2080齿轮泵几台.为此我厂在2001年夏季检修时进行了技改,采取旧齿轮泵,改进后四年轧期使用效果很好.

简介：在全行业的共同努力下。毛纺行业整体竞争力明显提升．企业经济效益稳步提高．成为各纺织分行业中雨进步伐最快的行业.

简介：朱总理"全面审计、突出重点"的指示精神,为审计工作者指明了方向.多年的审计实践证明,审计工作要到位,必须有所为,而有所为就是要突出审计重点,向深度要效益.在具体工作中,我们首先做到,在制定计划时突出重点,把那些资金进出量大,审计间隔时间长,问题比较突出的单位,在制定审计计划时纳入重点.其次在实施审计时,重拳出击,向审计工作的深度要效益.在这点上,我们的具体做法有三:

简介：作为SaurerComponents（卓郎纺织元件）的一个分部，Temco以其聚氨酉昌摩擦盘和基于球轴承成熟技术的优异设备专件而闻名于牵伸假捻变形丝领域。

简介：

简介：棉花是我国主要农产品之一，作为从事棉花加工工业的基本单位－轧花厂来说，加工质量的好坏，对于棉纺织品的优劣，消费者的利益，企业本身的效益乃至国际信誉都有直接的联系。而衡量棉花加工质量的主要依据－各项经济技术指标，则起着十分重要的中枢作用。正确处理好这些指标之间的关系，对于促进企业管理，提高经济效益，有着十分重要的意义。现根据常熟市徐市轧花厂近年来生产的实际情况，以逐渐分解指标着手，略论各项经济技术指标与企业效益的关系。