简介:如果说一个白酒品牌在某个区域市场流行5年靠的是机遇,流行10年靠的是管理。那么流行22年靠的是什么呢?
简介:如今,县乡市场已成为各地强势品牌大力开发的新增长点,县级酒企生存压力加大。在竞争压力之下,立足本地,实施全产品、全价位、全渠道、全覆盖营销战略,充分建立高效率的标准化分销体系,是其立足本地、稳定发展的有效法则。
简介:赢在餐饮终端氛围营造——慈利海宏食品商行总经理刘际武干一杯在慈利市场的卓越表现,关键在于餐饮终端的氛围营造。干一杯在慈利市场的快速崛起正是抓住了消费者的心,给他们营造一个喝干一杯的“理由”或者“说辞”。
简介:一、前言食品是人类生活所需,也是快乐创造的源泉,所以食品业者经营的是一个快乐创造的产业。近年“全球化”、“价值”、“创新”、“品牌”、“购并”及“食品安全”等议题广受讨论,不断的考验食品业者的经营智能。业者为因应环境的变动及竞争,也开始思考企业与产品的定位,寻求内外部的资源,建立本身的核心能耐,求新求变,并将服务的理念融合于食品制造中,提高产品的价值层次。
简介:
解密琅琊台“吸盘”策略
一个县级酒企的本土市场防御战
16期案例《干一杯如何打造县级样板市场》
2005年台湾食品产业回顾与展望
中国菜系文化认证标准ICO1002出台