简介:为推动中国包装产业科技进步,提升科技创新水平,由中国包装总公司组建,旨在整合同际围内各种科技资源、推动包装产业自主科技创新并引领包装产业发展的科技创新平台——中包包装研究院于2002年5月18日在北京正式挂牌。㈨丰]阳包装总公司与美闯全球创新集成公司(GII)合作建立的全球创新集成(中国)中心(GII—China)同时启动。
简介:在国际乳业竞争对手接踵而至、加大投入中国乳业市场的当下。国内乳企应该如何谋求进一步发展?如何在竞争市场全球化、行业利润微薄的情况下,保持自身的健康快速的均衡发展?在营销模式乏善可陈、品牌诉求非一日之功的时候,产品如何发力才能立足市场?我想这些是国内乳企都必须直面和思考的课题,生存和发展始终是中国不同规模乳企必须面对的问题。
简介:近年来,我国乳业发展呈现“三快两多一大”度、增长速度、产品开发速度越来越快:生产、销的特点,即乳业发展速售同一种乳制品的厂商越来越多:买方市场已经形成,消费者选择品牌的余地越来越大。乳业的快速发展带动了整个产业链的发展,但也使乳业市场竞争日趋激烈,由此导致我国乳业开始进入了整体的发展整合期。
简介:
简介:多年以来,食品安全有一个经典的定义,就是确保食品能按照正常情况被加工和消费,不对消费者的健康造成危害,也不影响生产商的公司业务。现在,社会和政府对食品安全都非常重视,消费者、零售商以及生产厂商对食品安全也予以极大的关注。
简介:本刊:克朗斯展示了哪些方案。宫喜德:我们不仅仅展示对水、啤酒、碳酸软饮料、果汁和乳制品的灌装、包装和流程技术的整体解决方案,参展者还体验到克朗斯为客户提供的一站式服务,不仅包括高性能机器,还包括小产能领域,数字化解决方案和小型组件。因为这些特色和优势,我们在高效可靠的生产方面也是大有建树。
简介:在形形色色的路演招商会上,商业模式一词似乎总是个高频的词。在某个轮次的融资会上,讲演者总会在幻灯片上论证自己的商业模式如何卓越与创新。笔者也非常赞同这样的观点,一个好的商业模式,确实容易焕发商机。进而创造出效益来。
简介:我们这些年谈到的、见到的创新太多了,特别是食品类的创新,常常令我们眼花缭乱而引发;中动性的购买。就说乳制品吧,各种形态的:粉状的、片状的、液态状;各种口味的:蓝莓味、草莓味、原味、黄桃味等等;各种工艺的:巴氏、灭菌、凝固型、搅拌型等等。为什么这些异彩纷呈的产品无论是特色上还是口味上都可谓相当不错的产品大多数都昙花一现了?包括很多乳业巨头倾心打造的创新产品也往往失败的比成功的多呢?
简介:随着消费水平的提高,人们对啤酒和饮料外观的要求越来越高。良好的贴标质量对啤酒和饮料而言就如同漂亮、得体的衣服,会给消费者以美的享受,也直观地反映了生产企业的生产是甭规范,质量意识是禽强烈。为了进一步提高产品的综合竞争力,各生产企业越来越重视产品的贴标等外包装质量,将其列为重要的考核内容。
简介:新西兰在全球乳业有着举足轻重的地位,虽然产量在世界上排名第八,但却是世界上主要的乳制品出口国,2014/2015年度,新西兰生产的牛奶仅占全世界产量的3%,但出口量却占世界奶类贸易额的1/3以上。这意味着国内有限的乳业消费市场难以满足新西兰生产的牛奶,所以绝大多数乳制品都用于出口了。
简介:饮用酸奶在我国有着悠久的历史,特别是边陲的少数民族最为青睐酸奶。但酸奶作为现代食品以工业化的模式迅速发展则是从1996年开始的。目前全国大中城市中酸奶消费量增长明显,特别是三聚氰胺事件之后,消费者饮用酸奶的习惯得到强化,各乳品企业都把发展酸奶作为自己企业新的利润增长点,同时他们更加注重高品质酸奶的开发和创新.
简介:近日,伟迪捷在Videojet9550中推出了创新的喷印和贴标LPA设计方案,消除了因标签卡住和例行手动调整等日常操作问题频繁导致的机制性问题。具有直接贴标功能,无需使用压贴机或鼓风贴标机,产量高达150包/分钟。
简介:进入2010年,最吸引市场眼球的行业无疑是乳制品行业:乳业价格大战、洋奶粉涨价事件、奶源争夺大战……,在乳业行业掀起了轩然大波。中国乳业发展的历史虽然只有短短的三十年,但发展却相当迅猛。目前国内乳业企业约有1200多家,加上国外跨国乳业企业的进入,进一步加剧了乳业市场的竞争。
简介:本刊讯乐惠实业作为世界著名的能够提供啤酒饮料整厂交钥匙服务的企业,在2010(第九届)中国国际啤酒、饮料制造技术及设备展览会(CBB2010)上将以超过1000平方米的展示面积向世人充分地展现乐惠的技术集成、交钥匙实力和专注于啤酒饮料行业发展的决心。
简介:2016年6月30日,伊利集团对外发布了全新的企业创新战略,在中国乳业企业中率先建立起了贯穿全产业链的创新发展体系。专家指出,伊利集团的“全链创新”战略,覆盖了乳制品生产全产业链的各个关键环节,既全面系统地提升了伊利整体创新能力,又对广大中国企业、特别是中国乳制品企业的创新发展开辟了新的思路。
简介:主持人:在乳品企业竞争日趋激烈的今天,寻找差异化创新的竞争手段,已经成为每个公司所关注的核心问题之一.我们通过与爱克林包装、天龙包装的两位高管的对话,希望与业内同仁分享各自的经验和意见.
简介:本刊:王总,您好,非常高兴采访您。这次德隆带来哪些新技术。王祖昆:首先感恩贵刊及业界人士对青岛德隆二十多年来的关注,关心厚爱以及支持,使德隆借助于国家对民族制造业的,新旧'产能转换'和'中国制造'的战略支撑,抓住了机遇,产品也从过去的贴标机单一品种.
简介:2011年,君乐宝乳业低温乳制品销售额同比2010年增长40%,增速在全国同行业居领先地位。作为一家立足华北地区的区域性乳品企业,君乐宝能够在2011年实现低温产品销售额的快速增长,超越众多乳业第一阵营巨头,折射出区域性乳品企业步入了一个高速成长期,中国乳业格局正在发生变化。
简介:企业营销能力的系统升级之二建立有机性营销组织,升级企业营销能力(一)有机性营销组织建设的核心有机性营销组织建设的核心:具有统一性和灵活性,动态平衡的组织能力。有机性营销组织正是基于营销模式有效升级的动态平衡的组织能力要求提出的,"有机性"的概念来源于动物生命体。
简介:最近行业内最为关注的可能就是乳制品的价格问题了,奶粉价格战,国际乳业行业看跌,进而引发恒天然裁员。仿佛到处是行情看差的迹象,但细心的人一定会发现,这其中有个逆向前行的乳企:现代牧业。这个乳企在乳业行情看淡的时候,逆向而行,全力进军巴氏奶,全资收购合资牧场,大的举措接踵而至。
中包研究院暨全球创新集成(中国)中心在京成立
伊利高效增长与模式创新的逻辑关系
牛奶运动和科技创新
务实创新 打造中辰品牌
创新,让食品更安全
持续创新的克朗斯
模式彰显价值,团队才是核心
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广东平航专注创新追求卓越
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透过经典案例看酸奶的营销创新
伟迪捷推出创新方案
乳业营销的系列问题与突围模式
CBB 2010乐惠倾情展现创新产品
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青岛德隆提升创新服务 引领产业优化
关于君乐宝发展模式的探索和反思
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全产业链模式带给我们的思考