简介：摘 要 行业主管部门的消防监管工作，秉承着“谁主管，谁负责”的基本理念。谁主管哪项工作，谁就对那项工作中的消防安全负责，即一个地区、一个系统、一个单位的消防安全工作要由本地区、本系统、本单位负责；单位的法定代表人或主要负责人要对本单位的消防安全工作全面负责，是当然的消防安全责任人；分管其他工作的领导和各业务部门，要对分管业务范围内的消防安全工作负责；车间、班组领导，要对本车间、班组的消防安全工作负责。

简介：单位的消防安全管理人是做好本单位的消防安全工作的关键人之一，因此，要使单位的消防安全工作落实到实处，必须重视和注意发挥单位消防安全管理人的作用，消防安全管理人能否履行好自己的职责，这对做好本单位的消防安全工作有着直接影响。

简介：摘要：新闻传媒是社会文化的重要载体，而社会文化所体现的最根本精神就是关注社会、关注民生。关注社会与民生其表现为对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切，也是对人类遗留下来的各种精神文化现象的高度珍视，对社会一种全面发展的理想人格的肯定和塑造。作为一种新闻传播理念，关注社会、关注民生正在被越来越多的新闻工作者认识和践行，媒体正以越来越浓的人情味和亲和力展现在广大新闻受众面前。

简介：摘要：随着国家实力的增强和社会的飞速发展，国有企业正在不断壮大。在新的时代背景下，国有企业呈现出多元化的投资和经营形式。然而，这种变化不仅带来了机遇，也带来了挑战。纪检工作作为保障国有资产的重要手段，在新形势下显得尤为重要。本文旨在为从事纪检工作的人员提供一些有益的启示，以共同应对新形势下的挑战。

简介：<正>根据国家经委、公安部、劳动人事部、财政部于1987年1月联合发布的《企事业单位专职消防队组织条例》规定,企业、事业单位专职消防队,必须贯彻“预防力主、防消结合”的方针,切实做好本单位的防火、灭火安全工作,并协同公

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业呈现出了极其良好的发展态势，且诸多省市地区的工程项目数额正在稳定增加，但随之产生的安全监管责任事故发生频次也在提升。因此，必须着重关注施工过程中的安全管理职责分配，在工程项目的初级规划和设计阶段，应当积极明确不同工序的主要负责人，争取做到权责明确，进一步消除建筑项目安全隐患。基于此，本文首先分析了建筑工程项目安全管理职责分配的目标，并提出了此项安全监管职责分配工作存在的不足之处，最后提出了具有针对性的安全管理责任分配有效举措。希望能为此后建筑企业切实提高安全监管水平，提供兴趣借鉴和参考。

简介：公安部、监察部、国家安全生产监督管理局联合印发的《关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》(以下简称“意见”)，要求各地切实加强消防工作，落实责任制，有效遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。

简介：高举伟大旗帜履行神圣职责全省消防部队掀起学习十五大精神热潮图为驻马店地区支队官兵正在组织学习十五大精神︵少清摄︶连日来，肩负全省消防安全保卫重任的消防官兵按照总队统一部署，认真学习江泽民同志在党的十五大上所作的报告，决心高举邓小平理论伟大旗帜，更加...

简介：执勤队长是指甲车的指挥员,一般由中队队长担任,队长不在位时,应有指导员担任,队长和指导员同时不在位时,应由副中队长或副指导员担任,新调任的队长和指导员,三个月内熟悉辖区情况后,才能担任执勤队长。

简介：摘要：本文讨论了基层党如何在履行对策:的企业安全生产监督职能，加强党的战斗堡垒和纪律加强功能以及展示和推动力量方面发挥良好作用。加强产品建设，树立典范，加强安全文化基础，强调制度实施，建立长期安全管理机制，强调纪律负责，完善安全管理。

简介：摘要：建筑工程施工现场安全管理工作会直接影响工程建设效益和质量，但现场施工涉及诸多环节，包括机械设备养护、材料使用等，一旦出现设备操作不规范、材料质量不达标、管理制度不完善、安全教育不足等问题，会使施工现场存在大量安全隐患，增加安全管理难度。所以，建筑工程施工现场安全管理人员要结合工程项目实际情况，全面识别施工现场的安全隐患，并采取科学措施不断强化现场安全管理，保证工程施工有序推进。

简介：摘要：近年来，随着社会发展，带动了我国各行业领域的进步。目前，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央持续推进国有企业坚持党的领导、加强党的建设，强化政治监督，深化国企改革，为新形势下做强做优做大国有企业指明了方向。

简介：摘要：建筑工程中存在许多高危和高空作业，因此，安全事故是建筑工程管理最重要的内容之一。建筑工程的施工，不仅需要注意施工人员的人身安全，还需要注意建筑竣工投入使用后用户的生命以及财产安全。对于建筑行业而言，在建筑施工时，安全管理工作最为重要，其不但与施工人员的生命安全密切相关，还与施工单位、建筑企业、业主的经济利益等密切相关。做好建筑施工安全的管理工作，是确保建筑施工以及施工安全的关键，需要施工单位注重安全问题的发现与解决。

简介：摘要：建筑工程项目管理的重要组成部分之一就是建筑安全管理，安全管理内容贯穿整个建筑生产环节。只有确保施工安全，才能保证建筑工程项目如期完成，保证人们的生命安全与财产安全，保证企业的经济效益最大化，反之，企业不重视安全管理，安全管理工作不到位，不仅会增加安全事故的发生几率，威胁人们的生命安全，造成人员伤亡，还会增加建筑工程的整体成本，损害企业的经济利益。因此，在建筑工程施工中，施工企业需要始终把安全第一放在第一位，重视安全管理，提高安全管理意识，对整个施工过程进行实时管理与严格监管，及时发现施工中存在安全问题，及时解决安全隐患，同时做好安全预防措施，全方位、多角度落实施工安全保障工作，降低安全事故的发生概率，确保施工人员的人身安全，提高企业的经济效益，促进企业长远发展。

简介：摘要：国民经济的蓬勃发展，促进了建筑工程领域的发展，但是建筑工程建设既复杂又繁琐，因此在具体施工期间需要科学合理地利用各项施工技术。从现阶段建筑工程施工安全管理实际情况来看，安全管理职责分配亟需改善，所以在建筑工程施工过程中，需要对安全管理职责进行优化分配，促使建筑工程施工能做到井然有序的推进。鉴于此，文章主要探讨建筑施工安全管理职责分配现状，并根据目前存在的问题提出建设性的建议，以期望能为相关工作人员起到借鉴作用。                

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其施工安全管理工作也越来越受到重视。要想有效预防和避免建筑施工安全事故就要加强安全管理，完善管理体系。本文首先分析了安全管理的重要性，其次探讨了建筑施工安全管理责任分配的现状，最后就建筑施工安全管理职责分配的对策进行研究，以供参考。

简介：【内容摘要】随着队伍转职能使命不断拓展，“全灾种”“大应急”任务需求越发明显，对队伍综合能力建设提出更高要求。对此，我们深入开展调查研究，全面总结任务实践，综合调研情况，感到当前应紧密围绕“全时、全域、全效”能力建设靶向，全面提升队伍综合救援能力素质，不断适应“国家队、主力军”职能定位，切实以“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的实际行动，肩负起党和人民的重托。

简介：摘要：随着社会的发展，建筑业也迎来了新的发展契机，但由于建设项目结构比较繁杂，且周期较长，给施工企业的安全生产管理带来了一定的困难。目前我国的建设项目建设中，存在着许多不健全的问题，所以必须对建设项目的安全管理进行适当的划分。本文着重论述了建筑施工安全管理职责分配现状，以及如何合理地分配各责任单位的责任，从而为我国的建筑施工企业的安全发展提供借鉴。

简介：摘要:本文从专业角度探讨了建筑工程企业技术负责人的角色定位和主要职责。通过分析技术负责人在项目管理、技术创新、质量控制和人才培养等方面的具体工作内容,阐述了其在企业技术管理中的核心作用。文章详细论述了技术负责人如何有效履行职责,推动企业技术进步与可持续发展。研究表明,技术负责人应当注重技术创新与实践、加强团队建设、优化管理流程,从而全面提升企业的技术实力和市场竞争力。

简介：　　摘要：经济在进步，国内的经济体制逐渐改善和发展，目标管理在诸多企业的实际发展中起到重要作用，设置经济师的职位，也成为诸多企业的实际需求。经济师需要具备极强的职业道德以及专业素养，要履行好作为经济师的职责，帮助企业更好地发展。而本文对目标管理的主要特点以及方法展开分析，并阐述经济师工作的特点以及作用，分析在目标管理中经济师如何将自己的职责履行好，帮助企业更好地实现发展和进步。  　　关键词：经济师 ; 目标管理 ; 履行工作职责  　　目标管理是在企业管理中，以管理的实际效果作为依据，将目标作为导向，将人力资源作为中心，进行科学的管理。这样可以促进个人以及企业取得更加理想的成绩，企业可以将目标管理视为一种计划手段，让员工可以在目标管理的模式下，实现绩效的迅速提升，从而促进企业效益的提升，而在目标管理中，经济师是非常重要的岗位，需要对做好自己的分析工作，帮助企业开展正确的经营管理。  　　一、目标管理的特征与方法  　　（一）特点  　　企业的管理层与下属员工，上下级之问，从自身的需求出发，设置好个人的工作目标，然后借助自我管理的机制，将自身的优势充分发挥出来，让每个员工可以更加积极和主动地投入到实际工作中。  　　企业可以结合每个员工的奋斗目标，进行整合和升华，促进企业战略的实现。制定出一个共同的工作目标，让目标管理更加有效地落实。  　　结合员工的岗位责任以及个人目标实际状况，可以对员工的贡献进行评价，然后对员工开展必要的激励措施。促进员工更加積极和主动地参与到实际工作中。  　　（二）方法  　　首先是确定目标。要结合企业本身的行业环境以及内部情况，科学设置一个企业整体的经营管理目标，然后对整体目标展开合理地分解，制定出各个生产经营的子目标，每个子目标之问要进行充分的衔接以及整合，形成一个完整的目标体系。  　　其次是目标实施。在确定好在总体目标的情况下，分析每个子目标的实际需求。然后结合员工的岗位，给予员工适当的管理权力。建立自我管理的机制，让员工可以更好地发挥出自身积极性，从而开展有效的自我管理，促进每个子目标的完成。  　　再次是成果的评价。对每个子目标实际的完成情况展开分析，然后评价每个员工的实际贡献，总结出在目标的实现中，从事目标管理的各类问题，从而改进实际管理中的问题，促进日后进行更加科学管理，让每个员工以及企业可以取得更加优秀的成绩，从而让目标管理的整体得到提升，为企业效益的进步打下基础。  　　二、经济师的作用和特点  　　（一）经济师的作用  　　在企业中经济师主要是起到一个设计统领的重要作用，经济师可以帮助企业更好地从事各类经济活动，最主要的是进行各类活动的规划和分析，进行经济风险的评估。在企业中经济师是高级管理人，需要对领导的安排进行直接和彻底的落实，根据领导的要求，对组织活动开展适当的规划，为企业进行科学的经营决策。在企业目标管理中，经济师需要积极参与，尽到自身的职责，促进企业效益的提升。在企业中经济师的作用是不可或缺的，主要是借助各类专业性分析以及评估，帮助企业制定计划，更加科学合理地运行。而经济师是企业内管理人员，要对企业运作有一个时刻的把握。因此经济师要不断完善自身的专业素质以及技能，学习国家的各类政策信息，发挥出自身在目标管理中的实际作用。  　　（二）经济师的特点  　　经济师可以说是企业高管与基层员工的桥梁，经常会与高管人员沟通，只有经济师才会与领导进行充分的配合，对双方的意见进行适当的综合，从而取得更加合理的决策效果。在经济师的工作中，积极帮助企业降低经营成本以及提升效益，所以经济师要具备良好的整体观，不能在一些小事上过于纠结影响了整体规划的执行。同时经济师是管理人员，对领导的各类决策要展开全方位的分析，对企业未来的形势也要有一定的掌握。但是在目标管理中，很多的制度落实会遇到一些困难，导致一些决策也是无法良好地执行。经济师的特点以及智能，意味着在管理层的高度上，对企业发展进行把关，避免各类的风险。因此经济师还要具备非常超前的思想和意识。  　　三、经济师如何在目标管理中履行工作职责  　　（一）供应系统的完善  　　企业保持生产稳定需要有原料以及设备及时的供应与支持，经济师需要分析以往供应系统，并进行完善和改进。借助目标管理的模式，对以往的供应系统进行补充。为了保证产品的质量，要对原料以及设备制定出足够高的标准，从而促进产品指数的提升。从现阶段市场的情况上看，企业供应系统总是会有一定的缺陷，经济师就要利用不断深入的考察，根据目标管理，建立更加符合市场形势的供应系统，让企业的供应部门更加高效地运行。供应系统直接决定着企业的长远发展，在企业需要不断健全自身的供应系统，为生产系统的稳定运行打下基础，也是帮助企业保持供应链的完善。  　　（二）生产系统的健全  　　为了促进企业效益的提升，最关键的是对生产系统展开进一步的完善，经济师需要为生产系统设置完善的目标体系，让企业目标管理可以得到更加科学地执行。员工要保持合理地分工，对企业资源开展优化配置。经济师对企业员工的分配以及资源配置要亲自指导，依据企业的实际需求以及情况，进行科学地判断。对于企业的实际生产状态，企业也要做好自己的掌握，要设置出符合企业实际需求的管理方案。另外是引入先进的管理体系，对生产系统展开更加充分的管理，促进管理模式的更新和顺利实施。生产系统是企业中最重要的部分，经济师在帮助企业完善生产系统的时候，要注意结合先进的理论以及管理体系，帮助企业完成对生产目标的分解以及分配，经济师要为领导提供可行性的方案，对于企业在生产方面的不足和优势，要有基本的掌握，然后做出合理的规划和安排 . 、  　　（三）服务系统的构建  　　企业不断发展以及扩张的过程，就是寻求利益最大化。企业的利润是在产品销售以及服务中产生的，所以服务系统也是关系到企业效益的重要部分。经济师需要帮助企业建立更加完善有效的销售系统，这对企业效益的积累以及扩张有着决定性的作用。经济师需要帮助企业的销售部门与服务部门之问展开更加充分地配合，发挥出两个部门之问的合作效应。对于产品销售中的一些问题，经济师要积极与会计之问进行交流和沟通，要探讨出合理的措施和方案。在目标管理的实际开展中，销售结构以及数量都是非常关键的，这个时候会计师要为经济师提供报价等重要的数据，让经济师可以更好地进行考量以及分析。并结合企业的实际情况以及市场形势，构建出合理的方案，让领导进行选择。在销售方面，如何选择销售的渠道。促进企业产品的顺利销售，占据更多的市场，帮助企业在市场上取得优势，提升企业的销售额，经济师需要结合目标管理，将目标充分细化，让销售目标顺利实现，帮助企业取得效益。  　　四、总结  　　总之，经济师在现代化企业的实际管理中，是非常重要的岗位，需要对自身职责进行严格的落实，然后为企业的生产、服务以及销售进行更加合理的规划，在企业中经济师是上下沟通的重要渠道，也是重要管理人员，需要积极更新知识体系，促进自身专业技能以及职业素养的提升，实现自身的价值，促进企业的进一步发展。  　　参考文献：  　　 [1] 董静，张成伟 . 新形势下经济师在企业人力资源管理中的职业要求 [J]. 辽宁经济， 2018 （ 05 ）： 92-93.  　　 [2] 杨现珍 . 浅析信息化对人力资源经济师职业的影响与思考 [J]. 中国国际财经（中英文）， 2018 （ 02 ）： 73.  　　 [3] 国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源： 2017 年整个经济工作的主线是供给侧结构性改革 [J]. 中国对外贸易， 2017 （ 01 ）： 12.  　　 [4] 马宇鑫 . 探析新形势下经济师应如何研究和把握前导市场策略 [J]. 现代商业， 2015 （ 27 ）： 118-119.