简介:摘要:构建一个高效、协调且无缝衔接的施工过程管理体系对于确保大型复杂建筑工程项目按期高质量完工至关重要。本文深入剖析了当前大型工程项目施工过程管理存在的诸多痛点,例如协同缺失、工序衔接滞后、资源配置失衡等。基于此,提出了一套全面的优化策略。首先,建立统一的协同平台,实现跨部门、跨工序的高效沟通与信息共享。其次,引入精细化工期管理,科学制定滚动生产计划,缓解工序错位问题。同时,优化资源整合,动态调配人力物力,最大限度释放效能。此外,强化风险管控,及时发现施工隐患,确保安全文明施工。最后,倡导 BIM 技术在各环节的深度应用,为数字化管理奠定基础。该体系的实施必将提升大型工程项目的施工质量、工期把控及成本控制能力。