简介:海上A气田存在储量丰度低、测试无阻流量低及边底水发育等特征,以常规井网进行开发经济效益较差。在开发方案编制中,国内海上气田首次提出应用多分支井开发的新思路,优化得到一套水平井与多分支井相结合开发的开发井网。多分支井开发海上气田的尝试有效地降低了该气田的开发井数,推动了开发方案的实施。开发方案编制中以数值模拟为手段,对开发井型、井数进行论证,对水平段长度、开发井纵向位置及分支角度等进行了优化。基于优化结果,实施的多分支井在4年的生产实践中表明:①根据A气田地质特点,水平井及多分支井主支长度在800~1000m,分支与主支角度以30°为佳;②A气田的生产实践表明,多分支井部署在气田中上部生产,可以较好地保持低水气比生产,延缓水锥,保障气田稳产;③多分支井提高产能效果明显,生产实践证实其产能可达定向井的3~6倍,初步测算投入产出比可达到定向井的2~4倍。
简介:摘要随着改革开发以来,我国的经济取得了巨大的进步,我国的经济进步主要得益于我国很多的大型企业的兴起,企业的兴起给我国创造了很多的工作岗位,更多的经济效益以及更多的优秀产品。由于我国的企业不断地发展,企业逐渐增多,企业也逐渐发展壮大,这就需要在企业内部进行一定的管理,以此来提升企业的经济效益,随着市场上的企业不断增多,企业之间的竞争逐渐增强,企业的竞争就是人才的竞争,人力资源的管理是企业内部的管理工作中最重要的一部分,随着企业的壮大,企业的人力资源难管理工作逐渐重要起来,本文针对现如今我国的企业人力资源管理中存在的问题进行分析,指出我国企业在人力资源管理上存在的不足,并针对性的提出相关的解决方案,为我国的企业人力资源管理提供一定的理论基础。