简介：摘要：投标报价的策略和技巧是企业在行业中取得报价优势的关键性因素。结合笔者的实践经验，本文主要探讨投标报价的一些策略和技巧，以供广大学者和读者朋友探讨。

简介：【摘 要】随着全球经济化的发展，企业的转型升级也是势在必行，产品质量的提升是企业提高自身核心竞争力的关键因素。市场竞争是十分激烈的，企业要在市场占有一席之地，首先要有较硬的产品质量，而计量检定是产品质量的检测主要方式。作为企业管理的重要一环，产品质量有赖于计量检定的有序工作，对此计量检定工作是企业的主要内容之一。本文将围绕着计量检定环节，透析计量检定中的问题，并提出有效的解决方法，从而更好的提升企业的经济效益与社会效益。

简介：　　摘要：群众文化作为社会文化最重要的组成部分，应充分发挥群众文化的作用，在发展群众文化时，需要逐渐完善群众文化的社会功能，促进群众文化更好发展。本文对群众文化的社会功能进行详细探讨，并根据具体情况提供参考建议，以期促进我国群众文化健康发展。  　　关键词：群众文化 ; 社会功能 ; 探究  　　　　群众文化作为群众日常活动核心，在开展群众文化时丰富人们的业余生活，群众文化应满足人们的文化娱乐需求。随着经济的快速发展，为积极构建和谐社会，群众文化发挥着重要作用。根据群众文化的社会功能，应不断丰富人们的文娱生活。  　　一、群众文化  　　群众文化作为社会文化中的一种形式，也是符合当前社会文化建设的发展形式。群众文化具备了文化价值以及社会功能。群众文化被称为当前比较特殊娱乐文化现象，群众文化在社会功能方面结合了群体认同、沟通、娱乐等多个领域。群众文化也同样具备了文化价值，给市场以及主流文化提供了产业和平台，群众文化同时也保护了我国非物质遗产，群众文化推动了文化的交流、建设和发展。  　　二、群众文化的社会功能  　　 1. 具备的交流与娱乐功能。群众文化的社会功能，交流与娱乐功能作为社会功能中的主导地位，在开展群众文化活动时，将娱乐内容作为群众文化的中心，不断丰富群众的文化生活，通过开展群众文化不断的丰富群众精神文化。群众文化可以实际满足人们当前精神文化的需要以及文化发展趋势，通过革新群众文化，丰富人们的娱乐文化活动，使更多的人在参与群众文化中丰富了精神文化。在开展群众文化时，交流作为群体中最重要地位，因此为了促进群众文化更好的发展，需要充分发挥交流与娱乐的社会功能，使群众文化更好的发展。  　　 2. 具备团结和仪式功能。在发展的过程中更加注重礼仪，我国不同民族都存在着独有的规矩以及仪式，群众文化与这种规矩和仪式都有着非常密切联系。在参加一些文化活动时，群众在参与文化活动中，逐渐丰富了仪式内容，使文化活动更加有意义。在开展各个民族群众文化时，都彰显出每个民族的不同特色，为了确保仪式在群众文化中可以有效实施，应充分发挥团结与凝聚力作用，使成员与群众紧密联系在一起。  　　 3. 具备群众认同功能。随着我国不断的发展，人们在进行沟通交流中变得更加频繁、便利，在沟通的过程中观念的差异性逐渐突出。我国诸多民族、地域辽阔，我国各个民族之间存在着环境和习俗上的差异，人们在生活中以及参与群众文化时，都存在着一定区别。在开展群众文化时，都展现出相应的文化特色，因此，群众文化具备了群众认同文化功能。  　　 4. 群众文化具备象征与符号功能。在开展群众文化时，可以全面了解我国各个民族传统风俗习惯，在创建群众文化时可以有效的提高我国民族文化整体形象，积极构建良好的民族文化。首先在开展群众文化时，需要彰显标志性文化符号，群众文化作为一张名片，应给人们留下比较深刻印象，充分发挥出群众文化作用。为了全面提升群众文化整体质量，最重要的是需要衡量当地的实际文化形象。群众文化具备了符号和象征，充分的展现出我国文化形象。  　　三、在发展群众文化时需要注意的相关事项  　　首先积极发展群众文化，可以促进我国社会和谐，充分发挥公益文化的效果，因此群众文化起到了非常重要作用。群众文化可以需要政府有关部门，意识到发展公益文化的重要性，在发展群众文化时，需要逐渐丰富群众精神世界。为了提高群众参与的积極性，需要对群众文化内容进行创新，逐渐提升群众自身文化素养。其次，在发展群众文化时，需要大力宣传文化活动，提高群众的鉴赏能力以及艺术创造能力，在推广群众文化时，需要注重多元化的发展，针对当地的民俗文化创建具有针对性的文化主题活动，使群众文化充分发挥作用以及功能。同时，应不断完善群众文化内容，应增加群众文化馆建设，通过积极建立群众文化馆可以有效的发展和推动我国群众文化。当前我国各地群众文化馆还存在一定差异，影响了群众文化的整体发展，因此，需要不断完善群众文化馆内容，积极推动群众文化，有效的促进群众文化快速发展。  　　四、结语  　　综上所述，随着我国经济的快速发展，需要不断加强文化建设，群众文化作为社会文化发展的核心。应积极发展我国群众文化，充分发挥群众文化的作用，不断丰富群众精神文化，推动我国群众文化的更好发展。  　　参考文献：  　　 [1] 仪晓晓 . 群众文化的社会功能和文化价值浅析 [J]. 卷宗， 2018 （ 27 ） .  　　 [2] 张晓阳 . 在群众文化中广场文化活动的地位和作用 [J]. 企业文化（下旬刊）， 2018 （ 10 ） .  　　 [3] 杨长虹 . 群众文化的社会功能和文化价值浅析 [J]. 新教育时代电子杂志（教师版）， 2018 （ 28 ） .  　　 [4] 杨义万 . 基层群众文化建设存在的问题及对策探究 [J]. 读与写， 2018 （ 26 ） . 

简介：摘要：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。

简介：　　摘要：面对频繁发生的建筑工程安全事故，国家提高了对建筑工程质量的重视，对建筑行业的质量标准也做出了新的要求。而工程管理是控制建筑质量的有效手段，在建筑工程建设中是一项不可替代的工作。本文通过对工程管理范畴的确定以及工程管理重要性的分析，明确工程管理的具体工作内容，保障工程管理的有效落实。 　　关键词：工程管理 ;滚利范畴 ;重要性 　　 1  引言 　　工程管理工作贯穿于建筑工程建设的始终，从工程策划阶段开始到工程后期投产阶段，都对工程质量管理与控制发挥着重要作用。因此，工程管理人员必须清楚了解工程管理工作的范畴以及管理的具体内容，保障工程管理作用的充分发挥，从而实现控制工程成本，提高工程质量的工作目标。 　　 2  工程管理范围分析 　　（ 1）提出项目环节，在建筑工程项目正式投产前，提出项目的具体实施方案，评估项目的可操作性，了解建筑工程项目是否符合地区经济发展要求、国家工程建设要求，如果存在不合格的地方要及时进行修改，保障实施方案具备可操作性后，再进行下一阶段的工作内容Ⅲ。提出项目建设的开始，管理工作只需保障实施方案具备可行性即可。 　　（ 2）项目分析与研究环节，在这个环节中要对工程项目进行初步分析，研究项目的科学性、合理性、可行性，但不能保障方案具有较高的投资价值，所以这一环节制定的项目方案仍然较为粗糙，不细化。同时还要对项目方案进行可行性分析，对项目施工进行更深入的了解，同时，可行性的分析也决定了投资能否顺利进行。所以在这个环节中，工程管理需要对工程项目的技术、设计进行深入的分析，确保工艺、经济的可行性。通常情况下，要遵循以下几项要求：①项目能够向银行到申请到建设资金贷款 ;②项目能够通过政府的审核 ;③各项内容满足国家对建筑设计的要求。对项目可行性的分析会花费较长的时间，如果是复杂的工程项目，花费的时间会更长。 　　（ 3）项目决策与评审环节，在项目可行性分析结束并通过后，就进入到评审环节，评审项目方案以及建议书是否具备合理性，其中提供的数据、文件、资料是否真实、有效。在评审环节中能够发现项目中存在的问题，可以及时做出调整。同时，还要对项目进行决策，决策的结果直接关系到建筑是否能够实现，决策过程中要参照项目的信息数据资料，避免出现问题和差错。 　　（ 4）项目设计环节，先要进行基本设计，在项目结束可行性分析后进行即可，基本设计较为粗略，但仍符合施工要求配置。在基本设计中，为了避免出现差错，要及时与设计中涉及到的原料厂商和设备厂商进行沟通，保障设备、材料规格与参数的准确性。基本设计完成后要进行施工图设计，其是在基本设计基础上展开的，所以必须在基本设计通过相关审核后才可进行。如果项目较为复杂，为了缩短设计上所花费的时间可以一同进行基本设计与施工图设计，在基本设计后再对施工图设计进行调整和完善。 　　（ 5）项目施工准备环节，施工图设计完成后，要进入到施工准备环节，这个环节中要先确定施工单位，尽可能选择口碑好、可靠性高、信誉好的施工单位 ;然后进行施工方案确定，施工方案的内容包括：施工材料规定、施工技術规定、施工设备规定、人力资源准备等 ;而且需要做好施工准备工作，准备好施工中使用的物资、机械设备，结合施工的特殊要求对施工人员进行专业的技能培训、另外，管理人员还要协调、组织施工现场，对施工工序进行科学、合理的安排，明确制定施工责任制度，避免出现问题后出现责任推诿的情况。 　　（ 6）项目投产环节，工程项目建设符合投资方的要求时，即可投产，投产需要 12个月的时间，一般大型工程建设需要 2个月的投产时间，投产后无问题出现并满足项目建设后，即可进行工程竣工验收。 　　 3  工程管理工作的重要性分析 　　现阶段，我国建筑行业正处于快速发展状态，建设规模与建设数量日益增长，工程管理在建设过程中不仅发挥了控制工程质量的作用，在成本控制、安全控制等方面上也发挥了重要的作用。其中工程管理重要性的具体体现有以下几个方面。 　　（ 1）具有成本控制的作用。旌工成本在工程项目建设的各个环节、各个方面上都有所体现，既具系统性又具复杂性，其主要分为两种类型，一种为预算成本 ;一种为实际成本。在通常情况下，预算成本主要用来与实际成本做对比，分析企业是否出现亏损或资金配置不科学、不合理的情况。成本管理是工程管理中一项十分重要的内容，需要花费大量的时间，才能对项目建设中的人力、物力、财力进行合理配置，实现成本控制的目标，为企业带来最大化的经济效益。 　　（ 2）具有质量控制的作用。质量管理是工程管理工作的根本，其主要负责的施工质量管理，施工质量的好坏会直接对企业的经济效益造成影响，而且一旦出现施工质量问题就会带来严重的生命、财产损失，危害施工人员的生命健康。所以应积极的对施工质量进行控制与管理，形成全方位的监督网络，实时监测施工现场的动态，发现问题要及时处理，保障质量质量不受影响。 　　（ 3）具有安全控制的作用。所谓的安全控制是指对项目施工进行的安全管理，重点处理施工生产中存在的不安全、不稳定因素，避免对施工人员的生命安全造成不利影响。而且工程管理还要结合施工经验预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时要贯彻落实安全生产意识，施工人员在进行施工操作中必须戴好保护设施 ;定期对施工中使用的材料以及设备进行安全性检测，避免出现不安全因素，影响施工质量以及施工进度。 　　（ 4）具有合同控制的作用。项目建设的始终要涉及到合同关系，合同主要是保障投资方与施工方两者的权益不受侵害，而且防止出现违规、违法行为对项目建设的进行造成影响。合同具有法律效力，通过合同可以为工程项目建设过程的监督管理工作提供依据，严格控制在施工中出现的违规操作行为。需要注意的是，双方在签订合同前，要对合同条款进行详细的分析，避免出现不公平条款影响自身的利益。而且合同的签订明确了双方责任，避免在发生问题时追责无据可依。由此看来，工程管理对保障工程项目建设的顺利进行以及项目的质量等方面有着重要的作用，管理人员在展开管理工作中，要明确认识到工程管理工作的重要意义，明确自身具备的权利，掌握工程管理工作的范围，明确在工程管理中的重点，这样才能将管理工作有效的落实到工程项目的实际建设中，保障工程管理工作的有效性以及效果。但需要注意的是，工程管理工作的开展要以保障工程质量为核心，尽可能的在不影响工程质量的前提下，为企业获取最大化的经济利益。 　　 4  结束语 　　综上所述，随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业必须提高对工程管理工作的重视，严格的控制建筑工程的质量，避免我国出现重大建筑质量安全事故。为此，工程管理应在明确自身工作范畴与重要性的基础上，建立完善的管理机制，不断丰富管理经验，提高管理质量与水平为我国工程建设提供坚实的保障。 　　参考文献： 　　 [1] 郭俊玲，王德亮 .关于工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J]城市建设理论研究（电子版）， 2012（ 35）： 121～ 122. 　　 [2] 蔡晓明 .工程管理的范畴及工程管理的重要性探讨 [J].建筑工程技术与设计， 2017（ 21）： 3280. 　　 [3] 殷瑞云 .谈工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J].工程技术研究， 2017（ 10）： 174～ 212. 　　 [4] 芦晟 .谈工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J].建材发展导向（上）， 2017（ 12）： 108～ 109. 　　 [5] 陈思宏 .工程管理的范畴及工程管理的重要性探究 IJll城市建设理论研究， 2014（ 11）： 108～ 109.

简介：摘要： 随着科学技术的不断提高、社会经济的迅速发展，人才战略越来越被重视，人力资源的重要性可见一斑。在激烈的市场竞争中，人才是非常重要的影响要素。作为人力资源方面的任职人员，我们应该清晰的明了人才对于社会发展的重要性，并且积极寻求人才资源战略的创新发展，做好本职工作，助力社会发展。本文表达了个人在人力资源战略方面的一些观点，希望能够给大家带来一些有价值的参考。

简介：　摘要：目前，我国社会经济发展迅速，企业在激烈的市场环境中人才是非常重要的影响要素，加强人力资源战略部署，能够提高企业的市场竞争力，推动企业的良性发展。作为一名高校学生，我们应该认识到人才对企业的重要性，能够积极发挥自身的作用，保证自身价值的最大化，希望通过下面的论述能够为相关人员提供一些帮助。 　　关键词：人力资源；资源管理；企业管理；资源战略 　　引言 　　在经济发展速度不断提升的背景下，为了更好地适应现代化企业发展的实际要求，各个企业纷紛提高了对人力资源管理系统研究工作的重视。与此同时，作为与企业人力资源管理息息相关的企业发展战略和企业绩效管理，强化和优化企业人力资管管理不仅可以为企业发展战略的制定提供支持，同时在提高绩效管理效率方面也发挥着积极的作用，而如何有效处理三者的内在关系显得尤为重要。 　　 1 人力资源管理在企业发展中的重要地位 　　企业的基础就是人力资源，而为企业带来效益增长的则是参与劳动者的专业技能或者知识储备。经济学家总结影响经济增长的六要素为：劳动、资源配置的状况、资本存量的规模、规模经济、知识进步和其他因素。知识进步所包含的专业技术、管理技能等要依靠人来学习和操作的，可以说人力资源就是企业的核心资源。所以，提升人力资源管理能力就是提升企业整体经营管理能力。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，下现代化大学生作为人力资源管理的动力和源泉，应该充分发挥自身的作用，对人力资源管理有一定的认识。 　　 2 企业在人力资源管理中存在的问题 　　随着社会主义市场经济的发展，人力资源在企业发展中的地位逐渐提高，企业对人力资源不断进行开发，涌现了大量的高素质创新人才，促进了企业的经济利益的提高。但在人力资源的管理工作中还存在一些缺陷和不足，人力资源管理体系建设还不够健全，想要促进企业进一步发展，在市场竞争中稳步前行，就必须找到这些问题所在。第一，在人力资源的管理方式上相对落后，仍然沿袭就的管理制度，停留在传统人事工作的日常行为管理上，没有上升到对资源进行合理应用和开发的管理层次。对人力资源的管理缺乏长远性，没有明确的目标限制，在人员配置上没有科学合理的规划性，仅仅依靠各部门的调配，在工作失误的问责上也没有明确规范的制度，使员工缺少责任心，没有部门归属感，在工作时仅仅是为了完成眼前的任务，久而久之也就失去了工作的主动性和创造性。第二，人力资源的结构相对失衡。一方面，在员工的角度上，许多员工年老体弱，面临退休，而一些年轻的员工缺乏工作经验，难以胜任其岗位的工作；另一方面在管理人员方面，整体素质水平参差不齐，受过专业培训的专业技术管理人员较少，无法推动人力资源管理工作的顺利进行。第三，人才流失现象普遍。市场竞争愈演愈烈的今天，“跳槽”成为一个普遍现象，如果当前单位激励机制不完善或员工个人感受到才华没有得到施展，就极有可能选择其他待遇更好的企业，这会给原企业带来很大的打击，出现信誉风险，大量商业和科技成果被带走，经济利益严重受损，而对员工的培训和栽培都将成为竞争对手的发展机会。 　　 3 企业人力资源战略的发展途径 　　 3.1 注意人力资源管理与绩效成本之间的和谐性 　　一直以来，企业人力资源管理与企业绩效之间所呈现的内在联系，是该领域中相关学者关注和研究的重要课题之一。在现代化企业创新发展过程中，人力资源管理的内容主要在于企业人力资源的整合以及培养，使人力资源的利用率可以得到进一步的提升，实现企业员工价值的最大化。这一过程中，为了有效保证人力资源管理的有效性，应该避免减少员工绩效成本的投入，同时在企业员工参与内部培训这一方面，需要根据企业内容管理的实际情况和战略发展的根本要求，切实保证员工培训的针对性。另一方面，对于培训期间表现优异的员工，企业可以通过给予适当物质和精神奖励等方式，对其进行激励。 　　 3.2 设立健全的培训晋升制度，增加培训投资 　　工作与学习有很大的相似之处，作为一名高校学生学习是长期应该坚持的事情，而工作也可以看做是继续教育、学习的一个精力，针对人才的重要价值，企业还应该做好以下几方面工作：第一，如今越来越多的企业认识到，对于企业回报率最高的投资就是对于人才的培训投资。人力资源对于企业来说属于消耗品，需要做到持续的开发培养才能满足企业发展和市场竞争的需求，而培训就是提升人才耐久度的最好方式；对于员工来说，通过在企业所付出的劳动而获得报酬，之外还希望能在职场获得发展和个人技能的提升。所以说培训不仅能为企业带来人力资源的价值提升，同时也影响着员工的积极性和工作技能，使之能够更加依赖企业。所以，企业越早意识到培训的重要性，就会越早得到良好回报。人力资源管理可以通过增加培训资源的投入来吸引优秀人才。第二，强化绩效管理，完善绩效考核。几乎所有的企业都在利用绩效管理办法去对员工进行奖惩激励，绩效管理通过设立目标、安排计划、辅助指导、工作检查、工作评价、工作反馈来对员工进行绩效考核。绩效管理工作需要融入日常工作的操作习惯中，一般有员工和直属领导进行完成。绩效管理工作也是一种循环过程，企业在这其中不仅强调对于目标的完成，更加在乎的是达成目标的过程。 　　 3.3 人力资源的组织开发 　　目前我国还处于转型变革时期，多数人还受长期计划经济时代公有制组织的影响，当一个员工从国有企业进入私有企业或外资企业工作时，心态是不同的。在公有制企业，员工的民主意识与主人翁意识会得到较好的开发与培养，而在私有企业中相对就要弱一些。员工的参与意识、民主意识、创新意识在首长制、等级制与集权制的组织中被开发的程度要低一些，而在委员会制、职能制、分权制中被开发的程度要高一些，但合作精神、相互意识在首长制、集团制、股份制中被开发的程度高一些，而在职能制、等级制、分权制中被开发的程度要低一些。传统形式一般有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵结构制、多维立体制与委员会（董事会）制等，近年来又出现了扁平化、柔性化、网络化的项目制、团队制、自由型等结构形式。 　　 3.4 加强人力资源的开发和引进 　　人才是企业发展的重要资源，社会主义市场经济下企业的竞争同样是人才的竞争，企业不仅要挖掘人才，更要留住人才，实现企业人力资源的合理利用。作为一名在校大学生我认为企业应建立完善的选人用人制度，增加对高素质人才的吸引和引进，加强对员工的培训，提高员工的综合素质。同时，要建立合理的考核、晋升制度，尊重和使用人才，使员工充分发挥自身的价值和潜力。提高员工的责任心和集体意识，将员工和企业利益相结合，真正成为一个共同体，增强企业向心力。根据员工的表现和业绩进行提拔和奖励，切实提高员工待遇，追求员工与企业共同发展。 　　结语 　　总之，有效的利用人力资源管理，充分体现“以人为本”的管理思想，并在其中有所创新，将制度与人性二者有机的结合起来，有利于发挥人的积极性和创造性。把合适的人放在合适的位置上，树立“做正确事”的管理思想，以提高绩效，通过人才价值的体现推动企业的良性发展。 　　参考文献 　　 [1] 张永卫 . 论人力资源管理在现代企业管理中的重要性 [J] 科技创新导报， 2012 （ 13 ） 　　 [2] 崔彬 . 人力资源管理在企业管理中的重要性 [J]. 商， 2014 （ 18 ）： 25+20. 　　 [3] 李国定 . 浅析人力资源管理与企业经济效益的关系 [J]. 经济师， 2012 （ 09 ）

简介：摘要：推进国家治理体系和治理能力现代化，是党中央关于全面深化改革的总目标和重大战略部署。大数据时代背景下，要大力推动治理体系和治理能力现代化，就必须创新社会治理模式，充分运用大数据、人工智能等新工具新手段。

简介：摘要：电能的生产在我国来说是非常重要的， 我国的人口密度也决定了我国一直是用电大国。在 20世纪以后， 电能的生产主要依靠火电厂、核电站以及水电站， 将这些厂区加工出来的电能运输到不同的地区， 实现电能之间的互相传送以及各级电压之间的转换就被称为是电力工程。工程监理是受甲方委托， 对项目实施工作进行监管的主要岗位， 对于电力工程的项目来说有着重要的重要性 。本篇文章通过对工程监理的主要特点进行阐述， 从而探讨工程监理在电力工程项目管理中的重要性 。

简介：摘要：“安全第一，生产第二”这是建设工程领域深入人心的思想，尤其是近年来，随着我国法律法规、监管制度的不断完善，建设工程安全管理自上而下的得到了重视，本人从目前监管所面临的问题出发，对建设工程安全管理的措施提出几点看法。

简介：摘要：所谓新建房屋白蚁预防，是在建筑过程中使用化学药物。利用药物的触杀、驱避、胃毒等作用控制白蚁进入室内危害木构件或物资，预防白蚁伤害绿化地带植物。

简介：　　摘要： 目前，随着焊接技术应用范围的日益扩大，在各行各业焊接应用所占的比例也更大，同时也对焊接工艺提出了越来越严格的要求，焊接从业人员也开始深刻地意识到工艺的重要性。基于此，本文概述了焊接工艺，介绍了其详实内容，最后以市政建设中热力管道为例，探讨了焊接工艺的现实重要性。 　　关键词： 工艺；焊接；重要性 　　一、焊接工艺概述 　　焊接工艺是指在高热或高压下，用或不用焊材，在两工件之间，原子互相扩散，而使其结合成整体的一种加工工艺。这种焊接工艺具有非常广泛的应用范围，可用于金属和非金属领域。 　　焊接与其相对应的工艺有着密切的联系，包括焊接方法、并结合被焊件的材质、化学成分、结构种类、焊接要求等来确定操作。具体为：第一，确定好焊接方法，比如，手弧焊、钨极氩弧焊等方法。焊接具有非常多的方法，只能视具体情况来合理选择。第二，焊接方法确定后，然后设置焊接工艺参数，比如手弧焊有：焊条型号直径、电流、电压、焊接层道数、间层温度、检验方法等方面的数据。 　　二、焊接工艺主要内容 　　 1、试件清理和装配 　　焊接前，将坡口两侧 20mm内的油污锈迹水分清理干净，露出金属光泽。然后进行装配，根据焊件的实际情况确定装配方案，具体包括：装配间隙、刚性固定、反变形预置等。 　　 2、焊件预热 　　通过预热，可以减缓焊后冷却速度，对热影响区硬度的降低、冷裂纹的避免十分有利，属于焊接中主要的碳钢工艺方法。此外，预热还可以优化接头塑性，降低焊后残余应力。一般情况下， 35、 45钢以 150～ 250℃为预热温度。倘若含碳量再高或厚刚度大、倾向产生裂纹时，可以提高预热温度到 250～ 400℃。假如焊件过大、较难整体预热时，可采取局部预热的方法，其加热范围是两侧焊口分别 150～ 200mm为宜。 　　 3、焊材选择 　　焊材选择时，尽量选用与母材化学成分及力学性能相近的焊材，若条件允许，首选酸性焊条。 　　 4、坡口形式 　　焊接时尽量将焊件开成 U形坡口。铸件若有缺陷，则应圆滑铲挖坡口外形，以降低熔入焊缝金属中的母材比例，将焊缝含碳量降低，避免产生裂纹。 　　 5、确定工艺参数 　　因为熔入第一层焊缝中的母材比例可约高达 30%，因此，焊接第一层焊缝时的过程中，应尽可能选用小电流、缓慢的焊接速度，以降低母材熔深。 　　 6、间层温度控制 　　根据不同的钢种，多层多道焊接时，合理控制好间层温度，是保障焊接质量和焊接工艺中重要因素。 　　 7、焊道应力 　　因为应力是焊接危害性最为严重的因素之一，所以在焊接过程中采用相应的措施如：采用小电流、锤击焊道、退火等方法消除焊接应力。 　　 8、热处理 　　当焊接完成焊接后，根据不同厚度材质进行相应的热处理，焊缝保温在 200-350℃2-6小時，以减小冷却速度，增强塑韧性，并降低淬硬倾向，将接头处氢进行扩散消除。因此，不可以过冷时或雨雪中焊接。最好焊后立即对焊件，采取应力消除热处理，尤其是焊件厚度大、结构件刚性高、条件苛刻时的焊件更要如此。消除焊后应力的回火应控制温度是 600～ 650℃，并保温 1-2h，再随炉冷却。如果焊后无法处理应力热，需要立刻后热处理。 　　三、焊接工艺的重要性 　　现代工业离不开焊接，而焊接工艺只是在焊接过程中随着焊接的结束也结束，是留不下痕迹的过程，如果焊接作业人员责任心不强焊接工艺不到位，会使产品的内在质量和后期的使用寿命大打折扣。以市政热力管道为例，来探讨焊接工艺的重要性。在市政建设过程中，各种地下管道发挥着十分重要的作用，而管道焊接工艺又是管道工程中的重点内容，焊接质量出现质量问题，则会导致十分严重的后果。目前，市政建设工程中使用的压力管道，均通过焊接实现连接的，只有整个焊接工艺过程中不出现偏差，才能确保整个工程的质量。在管道焊接的整个过程当中，构成影响质量的元素主要包括：管道材质质量问题、焊接人员资格问题、技能熟练程度、是否准确遵守焊接工艺流程标准、焊接结束质量检验的把关问题。倘若以上环节均按焊接作业工艺要求实施，才能确保整个管道工程不遗留质量与安全隐患问题，保障管道后期使用过程中安全、稳定、经济、可靠地运行。 　　 1、保障焊接工艺前期的要求 　　焊接项目作业人员在管道焊接工艺开始前，对应采购到位的管道与工程设计的规格、型号、材质及生产厂家进行细致的核对，必要时采用光谱检验仪进行化学成分的检验，管道质量完全相符设计的管道材质要求，以确保所使用的材料不存在质量问题或安全隐患等。焊材在焊接中起着及其重要的作用，它的质量好与坏直接关系到管道工程的整体质量，因此焊材的选择与质量必须进行严格把关，尽可能选择国内知名品牌与知名厂家的产品。同时对购进的焊材让经验丰富的焊工进行试验性焊接，进行物理、化学性实验，得出此批焊材焊接性能、工艺性能、使用性能等。对入库的焊材应包装良好无损，按照焊材储存标准分类进行放置，切不可受潮。焊接时使用的气体也尽可能使用质量稳定厂家的产品，使用前进行实验。焊接工艺过程中起着至关重要的作用是焊接设备，因此管道焊接是必须选用与之工艺要求相匹配性能优良的电焊机。 　　 2、焊接工艺过程 　　以市政热力管道 Ф525X12㎜ A3钢管道焊接工艺为例，采用手工氩弧焊打底电弧焊盖面焊接方案进行施工。施焊前焊接设备选用在 ZX7-400电焊机；焊材选用 J50焊丝和 E4303电焊条；对焊条用烘干箱进行 150°C烘干 1小时；使用焊条保温焊接时桶随用随去；氩气纯度不得低于 99.95%，氩气流量计准确无误；钨极使用铈钨棒放射性小；对管道用机械方法开 V型坡口，并留 1㎜钝边，坡口内外两侧 20㎜打磨露出金属光泽，确保无锈迹、油污和水分等。 　　设置焊接工艺参数：焊口对口点固，对口间隙 2-3㎜，固定点 4点长度 10-15㎜，厚度 3㎜；打底焊丝 J50， Ф2.0电流 85A焊接电压 30V，极性为直流反接法；填充和盖面电焊条 E4303， Ф3.2电流 95A焊接电压 40V；采用 3层 3道，两人对称施焊进行；焊后 150°C回火保温简易热处理；外观无损超声波和耐压致密性检验。 　　焊接过程中，由于是氩弧焊打底，在户外作业必须做好防风处理，焊接位置设置防风罩之类设施，保证保护熔池的氩气不被稀释和吹散焊接质量受影响。焊口的点固位置相对称长度一致且收尾处比起焊处宽 1㎜左右，其原因是防止收尾处受焊接收缩应力而无间隙，无法焊透。打底焊接时两人对称施焊进行且焊接速度一致，做到焊透且无焊接缺陷，对焊道污物用钢丝刷进行清理，立即用同样单位方法用烘干好的电焊条进行对称填充焊接，厚度 4㎜左右为宜，填充后进行清渣，最好采用风铲对焊道整体进行震动敲击处理，以消除焊接应力。保证间层温度在 80°C以上进行第三层为盖面层焊接，成形美观余高趋于 0㎜无咬边等焊接缺陷；清渣后用火焰加热法对焊道两侧 60㎜进行加温至 150°C时用石棉布对加热区域进行包裹三层缓慢冷却至室温；然后对焊道进行无损超声波和耐压致密性检验。 　　四、结语 　　综上所述，本文市政热力管道焊接工程为例，探讨了焊接工艺过程的重要性。由此可知，在管道工程中，焊接工艺是最关键、最重要的工序，有助于管道连接的合理性和使用寿命的延长。目前，随着现代科技的快速发展，我国更加注重对技能人才的职业道德培养，希望有更多的高素质技能人才来支撑大国的崛起，特别是从事焊接相关专业的人员要充分地认识到焊接工艺的重要性，能够认真专研这项工艺技术，为我国的工业化建设贡献力量。 　　参考文献： 　　 [1]郑照高 .建筑钢结构的焊接工艺与性能分析 [J].建材与装饰， 2018（ 25）： 209-210. 　　 [2]马鸿力 .浅谈对压力容器焊接工艺评定的监督检验 [J].科技资讯， 2015， 13（ 33）： 95+97.

简介：　　摘要：随着我国的经济在快速发展，我国建筑行业发展十分迅速，我国经济水平得到了一定提升，各行各业也得到了一定的发展，尤其是建筑行业，在建筑行业不断发展的过程中，建筑工程管理也逐渐受到了人们的关注，有效，科学的建筑工程管理不仅可以提升工程的质量，还可以使企业获得更好的社会效益与经济效益。一个好的施工现场管理不但能保证其施工的整体质量，而且对于降低施工成本等都有着极大的作用，相关人员更是需要重视建筑工程土建施工现场管理的重要性。 　　关键词：建筑工程管理 ;重要性 ;创新方法 　　 1  引言 　　在建筑工程项目施工阶段大力推行管理信息化能够有效提升建筑工程施工管理的质量和水平。在建筑施工阶段对建筑工程实际情况进行分析和探究制定完善的施工管理制度是实施管理信息化的前提和基础。在建筑工程管理信息化过程中施工单位工作人员应当围绕科学经济的原则进行开展，保障施工管理的科学性和有效性，确保新时期建筑施工建筑项目管理信息化的顺利实施，有效提升建筑项目的质量和水平。 　　 2  在工程进度管理方面的重要性 　　科学的建筑工程进度管理是高效率完成工程建设的保证，若建设项目有所滞后那么不但项目的品质无法确保足够优质，企业的经济利益也得不到有效的保障，造成企业合作双方利益受损。由此可知，建筑工程管理应尤其得到关注。企业针对项目开工情况会对具体如何开展建设项目进行一个科学的规划，会把相关工作人员和资源进行科学的分配，利用科学的手段进行进度工程计划，把控制范围之内的东西进行进度管控来顺利完成建设工程目标，为企业获得足够的经济利益。工程进度管理重点在于对分配的物力人力资源进行有效控制、对施工情况进行控制。工程进度管理是企业在建筑工程施工前的必要准备，充分的施工准备是建立在科学规划之上的，只有有详细清晰的发展目标和进度安排才能使建筑项目高效建造，才能使相关工作者们根据计划进行工作，工作才能井井有条的进行，才能保障企业的根本利益。 　　 3  建筑工程管理存在的问题 　　 3.1  施工管理制度方面 　　随着新时代的不断发展，相对以前的施工管理制度已经无法满足如今的社会需求。如果现在依旧采用传统约束性的施工管理制度进行工作的话，不但达不到管束的作用，而且会出现许多不合理的现象。这样的施工管理也就显得十分没有意义。再加上大部分的企业在施工中，比较重视工程进度以及成本控制，从而也就缺少了对现场施工的管理，施工现场也就变得十分的混乱，安全事故的隐患也将增大，这对于企业而言，不但会影响工期，而且也会带来巨大的经济损失等。 　　 3.2  建筑施工计划不稳定 　　按照常理，施工前需要有科学的安排规划，然后施工队进行施工。但事实上相关建筑部门未准备充分的条件下，建筑方就匆忙对建筑工程展开建设，在建设项目的设计规格未清晰确定的情况下，自然监控部门在检测时就会宣布工程设计不过关，继而管理人员根据实际混乱的情况进行工程修改、工期修改、工人任意调动，开工状态比较混乱，建设施工计划频繁更替更是导致资源浪费，使工期滞后，进度推后。 　　 3.3  管理人员整体素质方面 　　从目前我国建筑行业可以看出，从事建筑行业的人员数量是特别多的，但真正是建筑工程管理专业的人员以及具备建筑等方面知识认知的工作人员是特别少的，而想要在这样的施工队伍中，选择一个管理人员是非常困难的，即便选择出了一个管理人员，但管理人员自身的专业知识以及安全意识等也都不会特别强，这也就是我国建筑行业停滞不前的主要原因。 　　 4  建筑工程管理的创新方法 　　 4.1  进度管理 　　在建筑工程管理过程中，进度的快慢对施工工程发挥着非常重要的作用，因此加强对进度管理工作的监督力度，这样可以保障建筑施工项目的顺利进行，而且还可以避免由于施工质量问题造成延长工期的现象出现，这样也在一定程度上减少了成本支出。施工工作人员应与施工进度相结合，对各个施工项目环节进行合理的设计，同时还应制定符合实际情况的进度方案，从而保障管理工作的有效落实。这样做的最终目的是为了保障建筑施工过程中，能够按时完成各节点的任务。 　　 4.2  重视建筑工程管理模式创新 　　建筑企业要通过创新管理制度和规范体系建设来提高自己的核心竞爭力，加强对信息化技术的重视，积极引进先进的科学技术建立互联网平台，实现对建筑工程施工的风险预测和防控制。首先，建筑企业必须要树立与时俱进的理念，不断更新思想，在管理、创新、考核方面有所创新，变被动为主动，利用丰富的经营经验积极探索新管理理念和新模式，以此增强施工队伍的责任感和使命感，提高其工作积极性。其次，深入挖掘建筑企业的潜力，不断改进管理体制，完善现有的管理结构，实现资源的最优配置以及中心权力结构的重组，进一步提高建筑企业发展能力，提升建筑工程项目的科学管理。并且重视对管理人员的管理和引导，要保障其福利待遇水平，建立完善的奖惩机制，从而达到加强人才培养的目的。最后，建筑企业要重视内部的控制制度，不断地改进工艺，要加大对建筑施工过程的必要资金投入，不断引进新型的安全管理技术，通过节约成本、减少资源损耗以及减少污染排放等实现创新发展，防止出现个人利益最大化的错误倾向。 　　 4.3  大力栽培综合素质高的管理人才 　　当前社会紧缺高素质人才精英，如何大力栽培高素质管理人才呢？首先要加强企业内部管理工作者的再培训，提高他们的管理才能和工作领悟，再是要加强与各大高校的联系在高校或者科研教育机构进行招聘和初期培育。建筑行业的企业要不断增强工作单位内部管理岗位人员的管理监控意识，树立奖罚机制，调动竞争积极性。各大高校也要树立社会实践意识，紧跟社会发展的趋势，为社会培养人才，满足社会发展的需求，加强管理专业学生的管理才能，同时主张多方面发展，加强管理人才的综合素质，积极欢迎外院学生来管理学院听课，学校也积极开展管理选修课，提高学习氛围。 　　 4.4  注重施工现场的统一管理 　　在建筑工程现场施工当中，材料是整个过程中数量最多、最为复杂的，当材料被带入施工场地的时候，施工场地看起来就会显得杂乱无章，因此，就需要加强对材料的管理，首先需要根据材料本身的性能以及市场价格等进行相应的分类管理，其次需要将分好的材料进行登记，并且需要对无用的使用情况做好登记，从而减少材料浪费的情况出现，最后需要加强材料管理人员的整体素质，以防在登记的时候出现问题。 　　 5  结语 　　总而言之，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获取较大的经济利益，提升企业想象，必须对建筑项目实施前期、中期以及后期中的所有环节进行深入的分析与探究，并借助管理信息化对施工中的各个环节进行有效的管理。所以，在此过程中施工单位必须根据建筑项目的实际情况借助信息化技术搭建完善的管理信息化平台，提升施工单位内部的建设能力、对建筑材料的采购和领用进行有效的监督并对管理人员进行定期培训和讲座，不断提升管理的质量和效率。 　　参考文献： 　　 [1]于广颖，陈志亮 .新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J].装饰装修天地， 2018（ 22）： 68. 　　 [2]朱和平 .新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J].百科论坛电子杂志， 2018（ 19）： 9. 　　 [3]康亚慧 .新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J].建筑工程技术与设计， 2018（ 27）： 2307. 　　 [4]张建伟 .新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J].建筑工程技术与设计， 2018（ 25）： 4229.

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