简介:众所周知,石油销售和储存企业是高危行业,也是经常发生事故的行业。在形形色色的事故发生后,如何做好事故后的心理干预是一个需要认真探讨研究的问题。由于发生事故的分类不同,对人产生的心理影响也不同,因此应根据不同的事故采取相应的心理干预措施,防止创伤后应激障碍。现根据石油企业容易发生的几种事故将人员的“临床症状”以及应采取的干预措施浅析如下:
简介:舒楠老师:最近想去找你们倾述倾述、咨询咨询,可又怕被别人说是精神病.几次徘徊在门外都没敢迈进心理援助站心珥!咨询室的大门。我真的需要你们的帮助啊!
简介:通过对传统企业员工培训理论的剖析,阐述经典员工培训理论存在的缺陷;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。
简介:在改革开放新的历史时期,高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体,具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点,如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题,提出了相关的对策和建议。
简介:李安喜在长期的国企管理实践中,总结形成了一套独具特色的管理理念和论述;对管理的实质有深刻的认识,倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念,总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。
简介:由于市场竞争的全球化、企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响,员工原已形成的心理平衡被打破.企业为强化凝聚力,增强竞争力,对人力资源管理过程中如何正确认识心理契约的作用,如何构建良好心理契约的问题,应给予更多的关注.文章探讨了心理契约的作用,阐述了构建心理契约的基础、前提和保障.
简介:塑料产业作为传统制造领域。虽然近几年快速发展.但也存在一些问题。如低端产品产能过剩、竞争激烈.中高档产品依赖进口,高附加值产品少.传统贸易模式已不适应市场需求等.塑料产业在迎来新的挑战的同时。也迎来了新的发展机遇。
简介:问:请简要介绍壳牌上海技术中心的基本情况.答:壳牌上海技术中心是2014年3月25日正式投入运营的,还不满3年。中心共有9个楼层,其中:1~5层是实验室,6~7层是办公室区域,8层是培训中心和前台接待中心,9层是客户体验中心,也可以说是一个小型博物馆。
简介:东西方管理文化不同,对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义,权力级差小;注重物的使用,突出制度、规范的作用,属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性,忽略个性发展和独立人格,权力级差大;强调人的重要性和主观能动性,以柔见长,属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究,观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题,以融合东西方管理思想精华,扩大企业管理的视野,适应新经济时代对管理理论的需求。
简介:现代安全管理理论认为:习惯性违章违纪行为动机由三个因素决定:(一)行为者对违章行为后果的追求程度。体现为行为者对行为后果价值的判断,行为后果对行为者的价值越大,行为的动机就越强烈,发生违章行为的可能就大。行为者违章时存在以下违章心理。
事故后的心理干预
寻求心理援助不要徘徊门外
浅谈企业员工培训的投资理念
基于人本理念的新生代员工管理初探
李安喜国企管理理念和论述浅析
国有企业中心理契约的作用及其构建
塑料智造——新理念·新机遇·新发展
壳牌上海技术中心:把先进技术和理念带到中国
也谈东西方管理理念的差异及启示
习惯性违章人员的心理分析及预防对策