简介:中国石油河南销售鹤壁分公司非油年增长率稳定在70%以上,高标号汽油销量排名省公司前列,卡销比排名第一。在成品油市场竞争如此激烈的今天,鹤壁公司如何做到了逆势增销?
简介:2007年底召开的中央经济工作会议提出,当前宏观调控的首要任务是“防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通贷膨胀”,这就明确了2008年中国经济运行的主旋律。
简介:近年来,长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50%。这得益于国家“走出去”战略的引领,得益于企业综合实力的不断提升,也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。
简介:常德石油公司(系统)地处湘北农业区,零售经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的零售“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的
简介:据Valvoline母公司阿希兰公司报道,截至2004年12月31日,Valvoline(胜牌)润滑油公司2004年4季度营业收入比2003年同期下降了10%,主要原因是润滑油销售量下降。,这家车用润滑油供应商销售额为3.09亿美元,比上年同期上升6.6%,这主要是因为成品润滑油价格上涨。
简介:对当前石油经营企业亏损原因作出分析,并提出了搞活石油经营的看法。
简介:要更好地进行海外经营,石油企业要从公司的全球战略布局、外部组织关系和内部组织结构三个层面构建和优化企业的组织管理架构。
简介:
简介:中国企业下一步发展,在于认清产业链的变化趋势:产业链占位已经远远不够,企业要经营好自己的生态圈。
简介:本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。
简介:石化外贸企业作为石化企业整体的一个重要组成部分,无论是从外部环境,还是内部因素上都需要进行改革,需要进行企业经营机制的转换。本文以石化外贸企业转换经营机制的必要性入手,逐步分析石化外贸企业转换经营机制的有利条件和不利因素,最后提出作者对石化企业转换经营机制的几点看法。
简介:1概述应中国石化总公司盛华仁总经理的邀请,韩国鲜京集团经营企划室孙吉丞室长、金秀吉专务等企业管理专家于1994年11月8日至10日在北京向正在石化管理干部学院参加培训的学员以及石化总公司有关部门的负责
简介:阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式;即:以学为中心开展教学;构建系统的英语知识框架:以人为本抓好教学管理。
简介:文章通过对该厂会计报表的财务分析,找到生产经营活动中存在的某些问题,并分析了产生这些问题的原因,提出了改善经营管理、提高经济效益的有效措施。
简介:文章从实施国际化经营的必然性、内外部条件以及方式进行分析论述,以便对国际化经营有一个较为深刻的思想认识,尽快研究和实行国际化经营的战略和策略。
简介:据统计,2007年韩国SK公司润滑油业务部销售额比上年增长26%,已从2006年8966亿韩元(9.43亿美元)提高到1。1万亿韩元(12亿美元)。该润滑油业务部2007年的营业利润比上年增长6%,由2006年1786亿韩元(1.88亿美元)提高到1902亿韩元(2亿美元)。
简介:1999—2002年是国内纯碱市场旺盛时期,虽然价格不断提高但仍然供不应求。2003年,国内的纯碱市场陷入疲软状态,价格大幅下降,主要原因是产量增长快于市场需求增长,且进口纯碱价格几乎与国内价格相平,使得国内产品市场竞争力下降。2004年,预计原料及能源涨价将使纯碱行业经营困难,但由于玻璃行业新增能力扩大,在其拉动下我国纯碱市场将会略有好转。
简介:本文分析了国内基础油市场竞争环境,对中国石油化工股份有限公司上海石油分公司的基础油经营进行了SWOT分析,提出了基础油经营策略的实施要点,指出了发挥经营优势的方向。
简介:根据国际化经营人才英语培训发展趋势的要求,针对实际情况和外语教师自身限制,对提升专业英语培训水平的问题进行思考,提出了通过温故知新、加强交流学习、发挥集体智慧合作创新以及学习专业知识来促进专业英语导入,提高专业英语培训质量的思路。
简介:近几年来,中国石化加油站长城润滑油经营业务从无到有,从乱到治,取得了显著的成绩,潜力巨大。结合加油站润滑油业务经营实际情况,分析了现行加油站润滑油经营模式的不足,提出了在加油站开展长城润滑油经营业务的六大定位,供润滑油经营管理人员参考。
鹤壁销售的算术经营
面对亏损经营的严峻挑战
跨国经营中的文化管理
浅议搞活零售经营
美国Vakvoline公司近期经营实绩
石油经营企业亏损原因浅析
组织治理:跨国经营必修课
中国市场进口化肥经营形势分析
从产业链占位到生态圈经营
智能语音查询系统助力企业经营决策
石化外贸企业转换经营机制刍议
开展特色经营 谋取竞争优势——韩国鲜京集团介绍鲜京经营管理体系(SKMS)和最优追求(SUPEX追求)
探索国际化经营需求的成人外语培训模式
重视财务分析 研究经营对策 实现效益最佳化
炼油企业实行国际化经营的战略和策略
韩国SK公司润滑油业务经营业绩
2003年纯碱生产经营评价及2004年预测
市场竞争环境下基础油经营策略分析
关于国际化经营人才专业英语培训的思考
试论加油站在长城润滑油经营中的定位