简介:中国已经初步建立了门类齐全、独立完整的制造体系。但是,这更多地表现于制造领域,只有规模,却没有相应的技术创新能力和品牌及其国际化,只是“泥足巨人”。
简介:并购整合是一项专业性很强的工作,由于企业早期并不经常性地从事并购活动,所以对并购整合并不重视,也未形成一套合理有效的机制,导致企业的实际整合工作极耗时间,成本也很高。近年来,伴随着并购交易数量与规模的增长,西方企业越发感到整合工作的重要性,但由于思维定式以及观念陈旧,其整合工作常常陷入以下误区。比如整合与并购是两个分立的过程,进行人员整合方案需要较长时间才得以推广。
简介:有人说十年前造房子的那批人后来开始造手机了,再后来造手机的那批人现在又开始造新能源车了,这就是顺应时代。家里有一台戴森吸尘器,被我列为改善我一家三口生活水准和文明进步的重要工具,和WIFI、空调以及汽车处于同一个级别。除了超好用的吸尘器和风扇外,最近他家的吹风机又成为了网红产品。当然,戴森这家英国电器制造商绝没有故步自封,所以他家已经干起了当前最热门的事情——造车。
简介:“2009国际资本峰会·中国”以前所未有的宏大阵容高调登场,来自中国与英国的与会人数有望超过去年
简介:2013年2月2日,日本精工株式会社(简称NSK)与与中国知名的民营轴承企业宁波摩士集团股份有限公司(简称MOS)在宁波南苑环球酒店“聚贤厅”举行庆典仪式,就NSK向MOS出资入股25%,在轴承业务方面进行资本合作达成协议。
简介:十年前,在机缘巧合下,山东兖州一位颇有制造业情怀的房地产商人,误打误撞进入了机床工具制造产业。所谓“一入侯门深似海”,这期间的艰辛困难,自不必说。
运用资本构建制造生态体系
并购是资本市场永恒的主题
当资本无处可去时,可以造车啊!
国际资本峰会向中国访团敞开大门
NSK与中国本土轴承厂家摩士集团达成资本合作协议
地产商投身机床业十亿资本未见盈利心如刀割制造业基层企业主十年坚守与迷茫