简介:摘要:近年来,随着我国现代化的飞速发展,国内的石油化工行业的竞争日益激烈。很多企业为高质量发展,批复并实施了大量新建和改扩建项目、安全隐患及环保治理项目、生产优化和节能改造项目。石油化工工程建设项目一般工程量大、要求的时间紧迫、作业环境复杂多变、高风险作业多,安全管控的难度大,要求高。大量工程建设项目的实施,也给企业的安全生产管理带来诸多困扰。习近平总书记多次强调,要牢固树立发展绝不能以牺牲安全为代价的红线意识,新的安全生产法也提出“三管三必须”的要求。在如此严峻形势下,处理好安全和发展的关系,落实安全第一理念,追求更好的安全业绩,已是各企业的共同追求。
简介:[摘 要]伴随着中国对建筑基础基本建设的大量投入,做为我国关键产业链之一的建筑行业的影响力日益关键。在当下国际性中国的形势严峻下,建筑行业的市场需求也日趋猛烈。而在我国建筑业中普遍存在的一个关键情况便是工程建筑建筑项目施工工程设计的管理。殊不知,随着着近些年建筑业的飞速发展,建筑业的工程建筑质量问题也成为了大家十分在意的事儿。近些年,被报导的建筑施工的质量问题也是司空见惯。每一个工程建筑质量问题的后面都具有着那样或是这样的难题,实际上一切质量问题身后基本都是由无数小问题沉积而成的。当发生小的质量问题的情况下,许多责任人不以为意,觉得不容易组成明显的质量问题,就是这样讲无数小问题堆积起来,长此以往,就变成了明显的工程建筑质量问题。因此 ,施工工作人员在施工的环节中,针对看到的一切层面的质量问题,一定要立即汇报相关部门,立即整顿,那样就可以防止把小的房屋建筑难题变成实际的质量问题了。