简介：细说市场营销之一市场机会分析市场机会，是企业营销管理的第一步。所谓市场机会，就是市场上没有被满足的需求。西方企业界有句名言：“那里有未满足的需求，那里就有做生意赚钱的机会。”在买方市场的条件下，卖方竞争日趋激烈，找到做生意赚钱的机会，实属不易。但还必须明确，这种客观存在的“市场机会”，还只是“环境机会”，并不等于是某一企业的“企业机会”。要使“环境机会”成为“企业机会”，是有条件的，这就是：与企业任务相一致；企业具有利用该机会的资源（资金、技术、设备等）能力；利用该机会足以实现企业目标的要求。与企业任务不一致或企业无力利用的市场机会当然不能成为企业机会；有能力利用而不足实现企业目标的市场机会也

简介：

简介：摘要：在企业经营和发展过程中，营销是一种常用的销售模式，也是实现经济利益的有效途径。营销方式多种多样，其中包括区域市场营销和企业市场营销，这两种方式在企业中非常普遍，合理的利用这两种营销方式对企业未来的发展有着重要的意义和作用，对其当前的发展状况也有着重要的影响，因此，企业营销人员需要做到的就是掌握好合理利用两者的方式，从而有效的促进企业经济的发展进步，本文主要对区域经济营销和企业市场营销两者之间的关系进行简要的分析和探讨，希望能对营销人员有所帮助。

简介：摘要：在科技与经济飞速发展的今天，大数据已经渗透到了各个行业的各个领域。在大数据的背景下，工程区域之间的竞争越来越激烈，，因此，提高工程区域的竞争优势，拓展工程区域的发展空间，已经成了当前的热点问题。在新的经济环境下，健全工程区域的营销战略已成为当务之急。工程区域需要与时俱进，适应大数据环境下的发展需要，进行有目标的营销战略创新，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：

简介：、网上营销（ＯＬＭ）概述１９９６年末，北京４４中初三学生张博迁在“瀛海威时空”开设的“电子超市”上订购了新知书店的《ＩＮＴＥＲＮＥＴ使用秘诀》。于是，中国的商家通过电脑网络卖出了第一件商品，中国商品流通的历史也悄悄地进入了一个新时代——网上营销的时代...

简介：在一次英格兰的午餐会上，曾有人做了这样一个实验：主人把牛排做成白色的．色拉(西餐凉拌菜)染成蓝色．而咖啡煮成上黄色．芹菜成了并不高雅的淡黄色．牛奶被染成血红色．而豌豆看上去有如黑色的鱼子酱。面对这样的饮食．满怀喜悦的客人此时却犹豫不决．不肯就座用餐。原来，喝血红色的牛奶会使人联想到喝生猪血．吃豌豆会使人

简介：近年来，我国的旅游业发展迅猛，国内具有世界上最大的旅游客源市场。由于外企增多和中国进一步的改革开放，来华经商和旅游的人数也与日俱增。如何让新兴的旅游产业在国民经济中的比重逐年上升，研究旅游市场特点，制定新时期市场营销计划，研析旅游市场营销对旅游业的发展具有时代性的战略意义。

简介：

简介：本文从营销的决策、策划、实施、结算等方面探讨了路局、分局两级营销机构体系的建立，并提出了建立健全营销激励机制的措施。

简介：教育也应实行市场营销。教育产品策略：教育产品组合，教育品牌，教育产品生命周期营销策略：教育产品定价策略：随价就市定价法，感受定价，折让定价，心理定价，成本加成定价；教育的分销策略有直销、连销分销、联合办学、代理；教育产品促销策略可利用广告人员推销和公共关系。

简介：摘要：近年来我国电力市场化改革不断深入，电力企业工作重心逐步转移到投资、增值、保值方面。如何转换经营理念、开拓市场是广大电力企业面临的重要管理内容。笔者结合当前的电力市场营销理念，分析我国电力市场营销的重要性，并在此基础上提出完善电力营销的策略。

简介：摘要：在电力市场竞争日益激烈的今天，电力企业必须加强市场营销，根据相关理论与实际情况制定恰当的营销策略，提升自身服务质量，力争为企业创造更好的发展前景。基于此，本文主要探讨了电力市场营销及营销策略，希望为相关人士提供一定参考。

简介：摘要：电力企业应该加快企业营销模式转型速度，确保电力企业在新时代背景下继续发展。为此，电力企业应该深入研究新时代背景下的先进营销思路，加快对市场竞争的适应。同时针对当前企业营销以及市场开拓中存在的问题制定针对性措施，提高电力企业与市场融合度。在电力企业开展营销活动时，可以采取加强技术创新、完善信息化系统、营销策略与服务策略相结合等策略，全面加快电力企业营销思路转变以及电力市场开拓速度，为电力企业在新背景下平稳迅速发展提供有力保障。

简介：摘要： 今夕诶按，在我国社会快速发展的影响下， 我国电力事业的不断加强，电力市场营销越来越得到大家的重视。本文着重分析电力市场营销的现状，并以电力市场营销存在的问题为中心点，从而提出相应的解决对策，为电力市场营销的未来谋发展谋策略。

简介：摘要：电力资源商品是一种特殊的商品，如该商品的唯一性、人们对该商品的刚需性等。同时基于电力负荷商品的唯一性特点，该商品的营销模式也具有较为单一的性质。与此同时，随着电力企业经济体制的改革，电力企业的电力营销模式也发生了转变，如从以往的垄断式营销模式向市场化的营销模式转变。这也就是表明，电力企业若想获得更为良好的发展，则需要改变自身的经营理念，并在营销模式上给予一些创新，以促使企业获得更多的利益，进而获得更好的发展。

简介：摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。随着我国经济制度不断发展，新时代条件的要求以及电力企业在发展过程中遇到的困境要求电力企业改变传统营销观念，制定多元化的电力营销策略，提高企业市场竞争力，推动企业在激烈的市场竞争中平稳、迅速发展。本文就电力市场营销及营销策略展开探讨。

简介：摘要：近年来， 电力企业作为我国国民经济中的支柱产业之一，其垄断特征非常明显。电力资源作为各领域正常发展必不可缺的能源，其供求关系长期处于卖方市场。因此，在过去很长一段时间内，电力企业忽视了对市场营销的关注。随着我国经济制度不断发展，新时代条件的要求以及电力企业在发展过程中遇到的困境要求电力企业改变传统营销观念，制定多元化的电力营销策略，提高企业市场竞争力，推动企业在激烈的市场竞争中平稳、迅速发展。

简介：摘 要：随着互联网的普及与创新，如今我国各行各业基本都能看到互联网技术的身影，比如在销售行业利用互联网进行网上销售、银行也开通网上业务。不可否认，互联网技术给我国各行各业带来了一定的便利，在电力营销行业中也是如此。在“互联网＋电力营销”环境下，电力系统行业也做出了一定的改革，这既是顺应潮流的表现也有助于提高销售质量，增加营销手段。

简介：SATURN公司的顾客属于流程利益和关系利益取向高于功能利益的消费者类型,独创性的市场营销者已经开始同时为顾客提供一系列的流程利益和关系利益,这些顾客群体则有着他们各自不同的功能利益、流程利益和关系利益方面的需求