简介:氧气有限责任公司在大讨论中以"企业有困难,我们多分担"为突破口,在转变职工观念上狠下工夫,使职工精神面貌焕然一新,为全年工作打下了良好的基础。1999年,氧气公司面临着前所未有的严峻形势:内部市场由于钢铁限产,氧气用量减少,销售额减少,动力费增加,生产成本不断上扬。外部市场,作为主导产品的液氩,由于市场疲软,在往年转旺时,却出现价格一路下跌的态势。职工是企业的主人,企业有困难,首先要让主人知道,只有主人知道了,才能振奋精神,用行动去做实实在在的努力。在大讨论的先期阶段,氧气公司将形势任务教育作为大讨论的切入点,利用报告会、例会、班前五分钟、黑板报等多种手段,大力进行形势
简介:中国汽车配件用品市场协会成立于2009年4月,是全国各地汽配用品专业市场在平等、自愿的基础上自发成立的全国性行业组织,其目的是制订汽配用品专业市场的行规行约,在"科学、和谐、创新、共赢"的方针指导下,实现"自我教育、社会管理、相互服务、共同保护",使全国汽配用品专业市场在良性中循环,在有序中竞争,在健康中持续发展。借助市场协会的力量加强各地专业市场间的合作与互补、协调政府与市场间的关系,增强各地汽配用品专业市场的持续繁荣和抗风险能力。中国汽车配件用品市场协会自成立以来,为规范和整治汽车汽配用品市场秩序,积极配合国家质检总局、