简介：

简介：我的业余爱好不多，最大的乐趣是逛书店、遛书摊。用“逛”和“遛”的字眼，是因为在书店和书摊可以随意翻阅，随意走动，可以买也可以不买，对有兴趣的书可以看半天，没兴趣的只扫一眼书名，完全怀着一种愉悦和放松的心情，没有任何负担。

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简介：小书店的投资经营目前面临着种种困难。但小书店摆脱经营困境并非完全没有办法，关键还是要投资者在正视困难的同时，开动脑筋，大胆创新。

简介：我有先天性心血管疾病，而手术在当时是很危险的。因为病痛，我对书店无法做五年、十年的长远计划，我本以为准备一点小本钱可以赔五至八年，没想到一直赔了15年。这15年，是我一生中最丰富的时间，因为这让我第二次看到了自己。第一次看到自己，是当我拥有的金钱超过生活所需之后，觉得钱不是那么重要。经过诚品赔钱的15年，我至少看到了自己对生命态度的诚恳。

简介：宁津县新华书店始建于1947年，现有职工38人，固定资产743万元，是国家中型（二）类企业。

简介：在新闻出版产业链中，受数字化浪潮冲击的不只印刷环节，下游实体书店的日子显然也不好过。“新华”、“三联”、“风入松”、“第三极”等品牌书店陷入经营困境的报道也屡见报端。

简介：20l5年11月3日，亚马逊第一家实体书店在美国西雅图市中心的“大学村”购物中心（UniversityVillage）正式开业。众所周知，亚马逊起家于图书线上销售，如今重回传统销售渠道开设实体店，引得业内外人士纷纷关注。

简介：摘要随着是计算机网络技术的发展，人们的生活方式、工作方式，以及购书方式都随之发生了改变。本论文阐述了基于ASP的网上书店系统从立项到设计实施的整个过程，并附以图形及实例。该系统在设计中充分考虑到各种网上书店的需要，具有很强的扩展性。

简介：重庆新华书店集团公司成立于1998年,在七年的稳步发展中,集团制定并实施了规模经营,多元开发,周边辐射,移民迁建的发展战略,先后进行了业务,机构,人员及资产重组,实现了企业的规模化,产业化和集团化,初步形成了图书主业.旅游宾馆,多媒体制造,房地产开发,连锁超市等五大新华品牌产业.

简介：中国加入WTO后，图书零售、批发业务逐步对外开放，有力地推动了新华书店向实业化、集团化、网络化的经营方向发展。而随着我国文化体制改革的不断深化，新华书店系统的改革将全面铺开，这就要求新华书店加强和完善目标经营责任制，严格考核内部责任单位和责任人的责任履行情况，建立起事前预测、事中控制、事后业绩考核、经济责任和考核目标紧密结合的内部经营机制。在这种情况下，新华书店实行责任会计，建立财务会计与责任会计相结合的适应新华书店现代管理需要的责任核算体系，成为当务之急。

简介：对于新近成立的安徽省新闻出版行业首家企业集团--安徽省新华书店集团有限公司董事长曾石铃先生来说,2003年既是充满希望,又是充满挑战的一年.

简介：中国实体书店在2011年受到网络书商的强烈冲击,很多民营连锁书店纷纷倒闭,包括校园内的书店也未能幸免。然而,还有一些民营书店,在艰难地生存着。

简介：参加芒果广告人书店会员办法:1.交纳60元会费受赠《广告人》全年一套,享受会员9.5折购书优惠。购书积累过1000元以上的会员,开始享受9.0折购

简介：美国第二大连锁书店运营商Borders一位大股东提议收购规模更大的竞争对手Barnes＆Noble，此举意在图书业出现重大骚动之际，联合两个目前处于挣扎态势的图书零售巨头。大型连锁书店受到的威胁即将凸显出来，当天谷歌推出其新的在线书店，在包括亚马逊和苹果在内众多数码图书销售商挤作一团的时候，

简介：当Zara、HM等快时尚类服装企业进驻国内；当高速铁路被大规模修建和提速；当物流企业每年在各地大批量建仓和扩仓，不得不说快节奏的生活让都市人早已慢不下来，并且可能也不想慢下来。时下，网购早已成为人们日常生活的一部分。大到房子、车子，小到头绳、针线，甚至是那些违法的大型管制刀具和武器，在这里只有你想不到的，没有你买不到的。

简介：物流配送问题一直是图书经营中的薄弱环节、而实行图书连锁经营,可以解决图书连锁经营管理中的许多问题,企业的财富要人来创造、新华书店实现图书连锁经营后

简介：自治区新华拈店成立于1950年1月10日，是新疆唯一具有总发行资格的国有图书发行单位。经过57年的艰苦创业，目前已经成为拥有县以上新华书店98家，零售网点178处，年发行码洋15．87亿元的大中型文化企业。

简介：一家专卖二手书的平凡小店，如何在短短几年内发展成全国700家店的超级规模?日本B00K0FF老板大阪本孝使用的方法可比你想得简单得多……