简介:文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。
简介:目的:总结石油分析质控水样研制与质控经验。方法:取5处油田排放废水为样本,配比模拟各种质控水样,以配置六价铬质控水样为例,进行CL-水平抗干扰实验,测定吸光光度,进行稳定性正交实验,分析不同浓度、类型、含量稳定剂、不同置放条件与环境下第15、30、60、120d样品成分,进行F检验,重复性检验;取20份随机质控水样,以20mL四氯化碳进行萃取,测定油份,评价控制水样检测稳定性。结果:水样吸光度(0.221±0.001)、六价铬含量(5.00±0.01),标准差占均值均在0.1%以下,(0.221±0.001),氢氧化钠(pH=0.8)为最佳稳定剂,F检验5.32,95%C11.32-5.13,差异不显著(P〉0.05),稳定剂对稳定时间影响显著,其它条件影响不显著(P〉0.05):采样以油份仪测定含量为(0.3±0.03)%,测定值与制备值偏差为0.0%-3.2%,t检验分析在95%置信水平内,差异无统计学意义(P〉0.05)。结论:石油分析质控水样的研制并不困难,但需要进行大量的基础实验工作,同时做好实验室内部管理,做好室内质控。