简介：斑驳的锈渍与厚重的泥土，真实而坚韧的站立着，凝聚了一层让人难以抹去的厚实时光。

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简介：2006年1月6日，万科（SZ000002）发出盈利预增公告称，2005年全年净利润将增长50％以上，其自2002年以来一直保持如此增速。在二级市场上，万科A股的股价当日收于4．69元，较之2005年中送股除权时，涨幅达50％；而其B股股价更是收于5．46港元，更显坚挺。

简介：在北京大学光华管理学院举办的“中国MBA实战案例万科研讨会”上，主持人黄铁鹰先生提出三个问题，一，万科为什么选择房地产业？二，万科当年为什么要买那块最贵的地？三，万科为什么异地作战？这几个问题有些意思，但我不认为对理解万科有多么重要。

简介：在视再融资"猛于虎"的当下资本市场上,万科这样看来"当鲜"的企业,为了成功发债融资,也不得不以"温柔一刀"的方式游说各个手握大资金的机构投资者.

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简介：携手英特尔与清华创投共同塑造了上海昂科，又与华平联手大手笔投资港湾网络，龙科在中国创投界逐渐显山露水。

简介：2002年夏天在爱德华·布菜园(EdwarD.Breen)担任泰科(Tyco)国际有限公司的时候，很多人认为这个被丑闻包围的企业肯定会像财务造假的安然、世通一样．落得破产的下场。

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简介：没有哪家地产公司能比万科更深刻理解寒冬的意义,在上次萧条中,万科被迫大幅收缩战线,开发城市从13个锐减至5个.也正是那期间的调整,让万科学会了风险控制,学会了专业化,学会"不做利润高于25%项目",这些苦练出来的本事与理念,成就了万科的龙头地位.

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简介：与其自己设立劳资科，不如到外面租一个。这正在成为上海越来越多的外资、民营等企业的选择。记者日前获悉．被称为“公共劳资科”的劳动咨询公司正在蓬勃兴起。到目前为止．上海相关企业已达到70多家。

简介：科恩提到的两个问题足以引起中国的分析研究领域的关注：一是会计问题，对于大规模冲销，以及其他会计操作方法，导致盈利被高估的情况；二是市盈率，和市盈率相关的因素有很多，这并不能成为衡量股份是否被高估或低估的唯一标准。

简介：<正>科(所)长是税务战线最基层的领导,是税收第一线的带头人,是联系群众的“桥梁”和“纽带”,是我局的骨干和中坚力量.当好科(所)长对加强以法治税,搞好各项工作,完成税收任务具有重要作用.怎样才能当好科(所)长呢?结合我局科(所)长竟聘上岗的实际,谈几点认识供参考.第一,科(所)长要善于动脑.科学的安排工作是做好税收工作的前提.基层工作又多又杂,“上面千条线,下面一根针”,上级的各项指示,税收的每条政策,都要通过科(所)长抓落实,事情越多越需科学安排.这就需要动脑筋,想办法.在某种意义上讲,善动脑,巧安排,

简介：怎样才算称职的财政科(股)长，我的体会是：一要做好带头人；二要处理好两个关系；三要树立起三个观念。

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